張皞
摘 要:南京地鐵目前已經(jīng)開通有十條線路,隨著越來越多的線路開通,南京地鐵的無故障和安全運行問題受到的關(guān)注逐漸增加,為確保維修的及時性,就需要一定量的維修材料,我們稱之為地鐵備件庫存。隨之而來的是地鐵備件庫存的問題,儲存較少影響運營安全;儲存過多會導(dǎo)致大量資金被占用。地鐵公司承擔著多重風險。本文對備件庫存控制這方面進行了一些研究,針對地鐵備件的特點,將現(xiàn)有庫存分級分類提出庫存控制策略,并指出相對應(yīng)的庫存控制管理方法,使得南京地鐵的備件有著比較完整庫存控制策略,以解決難以形成精確備貨,造成企業(yè)積金大量積壓以及缺貨影響日常維修等難題。
關(guān)鍵詞:地鐵備件;備件庫存;控制策略
一、南京地鐵情況介紹
在當今經(jīng)濟與科技發(fā)展迅速的時代,地鐵融入大中城市的現(xiàn)象越來越普遍,并成為人們主要的交通工具。南京地鐵運營有限責任公司在2003年成立,并在2005年9月3日正式開通運營地鐵一號線。截止至2019年,南京地鐵一共開通十條線路,線路總長378公里,174座車站,截至2019年6月,南京地鐵日平均客運量為353萬人次,最高日客運量為415.5萬人次。
隨著越來越多的線路開通,南京地鐵的無故障和安全運行問題受到的關(guān)注逐漸增加,而地鐵列車的及時維修一直是安全因素中的重要問題。為確保維修的及時性,就需要一定量的維修材料。我們稱之為地鐵備件庫存,即用于地鐵日常維護及突發(fā)事故搶修的儲備零部件。地鐵備件的庫存情況對地鐵的連續(xù)、安全和無故障運行起著非常重要的作用。若由于備件缺少而導(dǎo)致不及時維修,則會嚴重影響城市的交通,甚至埋下安全隱患。另外,地鐵部分備件的價格高昂,種類繁多,僅南京地鐵一號線就有設(shè)備360多種,地鐵備件種類更達到4萬余件。這些備件消耗的速度差異很大,如上述所言,儲存較少影響運營安全;儲存過多會導(dǎo)致大量資金被占用。地鐵公司同樣承擔著風險。因此,非常必要對南京地鐵備件物資庫存管理進行科學的研究。
二、南京地鐵備件特點
地鐵的正常運營對整個城市交通具有非常重要的意義,因此地鐵備件庫存相對于其他行業(yè)來說就尤為重要。地鐵備件由于自身的屬性,有著非常顯著的特點。(1)地鐵備品備件數(shù)量龐大、種類繁多,涉及的專業(yè)廣。據(jù)統(tǒng)計,南京地鐵一號線就有設(shè)備360多種,備件種類達到4萬多種,涉及車輛、軌道建筑、電氣類、通信及自動化、機電類、工器具和儀器儀表、標準件和生產(chǎn)輔料8個大類。因此,地鐵備件的分類要綜合考慮各種備件的特點,分類方法要符合企業(yè)實際情況。(2)地鐵備件之間的價值差異性大。有一部分地鐵列車的備件生產(chǎn)技術(shù)要求高,價格昂貴、且供應(yīng)商稀少;有單一來源的進口備件,需要從國外進口,備件廠商往往按照訂單合同后才開始生產(chǎn),出現(xiàn)過供貨周期為24個月的備件,這導(dǎo)致采購提前期很長,同時還存在隨時有停產(chǎn)的可能。企業(yè)為了地鐵的正常運營,會備有較高庫存,但由于周轉(zhuǎn)率低的特點,這類備件占用大量資金;另有一大部分備件價格較前者要便宜很多,同時需求量也高,市場競爭充分,供應(yīng)廠商多,這類備件以通用消耗型的備件和生產(chǎn)輔料為主。(3)地鐵備件庫存水平高。備件庫存對地鐵運營起至關(guān)重要的作用,它和其他行業(yè)的商品不同,缺貨僅影響商品的正常生產(chǎn)及自身企業(yè)的經(jīng)濟效益。地鐵行業(yè)如果因為備件庫存的不足導(dǎo)致地鐵故障停運,不僅威脅乘客們的人身安全,更會導(dǎo)致城市交通癱瘓,帶來非常惡劣的影響。另外,重要備件的采購提前期大概率會很長,為了不導(dǎo)致事故時缺貨,企業(yè)會采用備有較高水平庫存的策略。高水平的備件庫存又會占用公司大量的運營成本,如果備件庫存管理不當,會給企業(yè)帶來嚴重的運營風險和對社會不良影響。
三、南京地鐵現(xiàn)有庫存控制策略
根據(jù)地鐵備件的特點,可以將南京地鐵備件庫存有四級,分別是甲級庫存、乙級庫存、丙級庫存和丁級庫存。甲級庫存是供應(yīng)周期長的專用件,乙級庫存是供應(yīng)周期短的專用件,而通用件屬于丙級庫存,生產(chǎn)輔料屬于丁級庫存。針對每級庫存,地鐵運營公司分別制定了不同的庫存控制策略。具體如下所示:
(1)甲級庫存。甲級庫存的對象是各類進口備品備件,比如車輛牽引、制動系統(tǒng)備件、供電SCADA模塊、通信信號控制模塊等。它們的特點是供應(yīng)周期長,一旦短缺會造成設(shè)備短期內(nèi)無法修復(fù),直接影響運營??刂撇呗允菍τ谶@類庫存定期盤點、嚴密監(jiān)控、和精確預(yù)算,設(shè)置一個補貨周期內(nèi)的最大可能消耗量作為標準庫存量,當實際庫存低于設(shè)定的標準庫存量時,需求單位生產(chǎn)科提出采購申請,采購量為標準儲存量與當前實際庫存量之差。
這類庫存管理方法可以采用(R,S)連續(xù)性庫存控制方法(如圖1所示),即當實際庫存水平值低于訂貨點R時進行訂貨,訂貨量為最大庫存量S與當前庫存量的差值。
(2)乙級庫存。乙級庫存的對象是例如閘瓦、碳刷、各類濾料等專用易損易耗件及國產(chǎn)備件專用件。它們的特點是供應(yīng)周期短,能在短期內(nèi)采購到??刂撇呗允窃O(shè)置一個采購周期的平均消耗量,嚴密監(jiān)控備件庫存量變化,當實際庫存低于設(shè)定庫存時,及時補充。
這類庫存庫存管理方法可以采用(t,R,S)混合庫存控制方法(如圖2所示),即每隔t時間,一般為30天時間檢查一次庫存,若低于訂貨點R就發(fā)出訂單,訂貨量為最大庫存量S減去現(xiàn)已有庫存量。若高于再訂貨點R就不訂貨。
(3)丙級庫存。丙級庫存的對象是通用件,包括通用電器,各類標準件等。它們的特點是用量大、易采購、更換頻繁??刂撇呗允窃O(shè)定最高和最低庫存量,定期補給。根據(jù)周期時間內(nèi)備件消耗平均值,以這個補貨周期內(nèi)的備件消耗量,作為最低庫存量,最高庫存量約為最低庫存量的2-2.5倍。
這類庫存管理策略可以認為是(t,S)周期性庫存控制策略。即每隔周期時間15天,檢查一次庫存并發(fā)出訂單,訂貨量為最大庫存量S與實際庫存量的差值。
(4)丁級庫存。丁級庫存的對象是生產(chǎn)輔料,包括一般耗材、燃潤料、清洗劑等各類輔助材料。它們的特點是如果缺料對生產(chǎn)的影響不大。易采購、采購周期短??刂撇呗允菍崿F(xiàn)“零庫存”管理,采取的是倉庫驗收辦理入庫手續(xù)后,直接通知需求單位領(lǐng)取。
結(jié)束語
本文以南京地鐵運營有限公司為研究主體,探討了南京地鐵備件物資庫存控制的相關(guān)問題。通過研究備件特點,提出了四級庫存分類以及各類不同的備件庫存控制策略,并指出相對應(yīng)的庫存控制管理方法。破解難以形成精確備貨,造成企業(yè)積金大量積壓以及缺貨導(dǎo)致日常維修困難等難題。為南京地鐵運營安全提供保障。
參考文獻
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