吳鵬 郭旭 王軍

摘要：煤層氣開發(fā)所設(shè)計到的方面有很多，包括：地質(zhì)、鉆井、排采、集輸、市場等，同時由于國內(nèi)的煤層地質(zhì)條件相對比較復(fù)雜，煤儲層存在著一系列的問題如：低壓、低滲、低飽和度等，這些問題對于煤氣層的開發(fā)是極為不利的，同時也一直困擾著國內(nèi)煤氣層開發(fā)過程中的一些工作。本文以此為背景，以煤層氣開發(fā)風險的內(nèi)涵與特征為切入點，對煤層氣開發(fā)風險的本質(zhì)進行了詳細的分析，在此基礎(chǔ)上對煤層氣開發(fā)現(xiàn)狀做了簡單的介紹，以國內(nèi)煤氣層開發(fā)的進程作為背景找出其中的一些問題，并針對性的提出解決這些問題的建議和方法，希望通過本文的研究可以為相關(guān)實踐提供一些理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：煤層氣開發(fā);風險評價;資源

一、煤層氣開發(fā)的基本理論

（一）煤層氣概述

煤層氣是在煤形成過程中產(chǎn)生的自存儲天然氣，以吸附狀態(tài)存儲在煤層中，具有回收率高（通常為30%～60%，最大為80%）、發(fā)熱量高（高達33.44至37.62MJ/m3）等優(yōu)點。在礦產(chǎn)資源方面，煤層氣主要由甲烷組成（含量> 85%），儲藏在煤層和鄰近的巖層中，是可以將其從煤層中采出并加以利用的非常規(guī)天然氣。煤層氣具有一系列獨特的物理和化學性質(zhì)以及特殊的巖石力學性能，因此，煤層氣在儲氣機理、孔隙度和滲透率、產(chǎn)氣機理和產(chǎn)氣定義動力學方面與常規(guī)天然氣明顯不同，表現(xiàn)出明顯的特征。

（二）煤層氣開發(fā)相關(guān)因素分析

作為一項大型工程項目，煤層氣的開發(fā)周期長，投資資金大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，受到各種內(nèi)外部環(huán)境因素的影響?；谑停烊粴夂兔禾抠Y源開發(fā)的風險評估，結(jié)合煤層氣開發(fā)的特點、分析了煤層氣開發(fā)的政策、資源、技術(shù)、運營、管理和安全。闡明影響煤層氣發(fā)展風險的主要影響因素。

二、煤層氣開發(fā)風險的相關(guān)概念及特征

（一）煤層氣開發(fā)風險含義

煤層氣開發(fā)風險將對煤層氣開發(fā)和項目成功產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的負面影響。但是，只要知道風險的因果關(guān)系，就可以管理或避免該風險。因此，重視煤層氣開發(fā)的風險，掌握風險管理的知識和技能，建立組織，責任，過程和制度等方面的風險管理機制，是保證項目成功的基本前提和保證。一次確定煤層氣的開發(fā)難度和緊迫性，以識別和管理發(fā)展煤層氣的風險，因為不確定性遠大于其他社會和經(jīng)濟活動。本文認為，發(fā)展煤層氣的風險是實現(xiàn)煤層氣發(fā)展目標的活動的不確定性和可能的風險。為了消除或有效控制發(fā)展煤層氣的風險，必須科學地理解和分析發(fā)展煤層氣的風險。

（二）煤層氣開發(fā)風險分類

煤氣層開發(fā)所涉及的風險因素有很多，從理論上講，只要是和煤氣層開發(fā)或者開采經(jīng)營相關(guān)的因素都可能是其風險因素，而本文所探討的風險因素是指會影響開發(fā)進度及會引起經(jīng)濟及安全后果的因素。通過對相關(guān)文獻的總結(jié)查閱及相關(guān)實踐工作經(jīng)驗的總結(jié)，本文將煤氣層開發(fā)的風險分為外部風險和內(nèi)部風險兩大類：外部風險主要包括政策法規(guī)，資源風險，而這些風險因素是無法控制的。而工程技術(shù)、經(jīng)濟運營、組織管理、安全保障則屬于內(nèi)部風險，這類風險因素屬于可控風險因素。

三、煤層氣開發(fā)風險因素的識別與分析

（一）煤層氣開發(fā)風險因素識別

風險識別是專門應(yīng)對風險的一個步驟，對于風險的有效識別可以最大程度上降低風險發(fā)生的可能性，對于煤層氣開發(fā)來說，通過風險識別進一步提出風險控制措施可以有效的幫助降低煤氣層開發(fā)過程中的各種風險，這在工程實踐中也一直被有效的應(yīng)用。然而從實際角度來說，大多數(shù)煤層氣開發(fā)風險都是潛在的，隨著煤層氣開發(fā)生命周期的發(fā)展，任何時候都可能出現(xiàn)新的風險。因此，在確定煤氣層發(fā)生的風險的過程中，最重要的是不要忽視風險因素，尤其是那些對煤層氣發(fā)展具有重大影響的風險因素。為了更全面和系統(tǒng)地識別危害，在識別過程中必須遵循某些原則，并且根據(jù)這些原則的指導(dǎo)，確定影響煤層氣生成的危害。

（二）煤層氣開發(fā)風險因素構(gòu)成

煤層氣項目開發(fā)過程的不確定性和復(fù)雜性使得難以評估煤層氣開發(fā)的風險。從理論上講，任何與煤層氣生產(chǎn)和經(jīng)營有關(guān)的因素都可能導(dǎo)致煤層氣發(fā)展的風險。但是，并非所有風險因素都具有重大影響。從煤層氣生命周期風險分析的角度出發(fā)，在對煤層氣發(fā)展風險因素的構(gòu)成和結(jié)構(gòu)進行全面系統(tǒng)的分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)風險的來源和性質(zhì)，煤層氣發(fā)展風險主要分為六類包括政策法規(guī)風險，資源風險，組織管理風險，工程技術(shù)風險，經(jīng)濟運行風險和安全保證風險。

（三）煤層氣開發(fā)風險因素闡述

1.政策法規(guī)因素

煤層氣開發(fā)作為一個復(fù)雜的開放系統(tǒng)，始終處于多變的環(huán)境之中。政策法規(guī)的發(fā)展與變化，不僅為煤層氣的發(fā)展帶來機遇，還將帶來不可預(yù)測、不可控制的風險。由于生產(chǎn)和加工目標的特殊性以及行業(yè)在能源使用上的地位，外部政策環(huán)境對煤氣層的發(fā)展尤其具有重大影響。

2.經(jīng)濟運營因素

經(jīng)濟運營通過企業(yè)所有的人力，財務(wù)和物質(zhì)資源以及組織行為和管理方法，基于獨特的能力來創(chuàng)造價值并實現(xiàn)價值活動。經(jīng)濟運作是導(dǎo)致煤層氣發(fā)展風險的最直接因素，也是通往煤層氣發(fā)展風險后果的橋梁，例如地質(zhì)資源、工程技能和組織管理。

3.組織管理因素

實現(xiàn)煤層氣開發(fā)目標需要一系列組織活動，以有效地分配資源，以確保有限資源的最大收益。組織管理提供了煤層氣開發(fā)和運營，人員配備和資源分配的機制和框架，項目的組織形式將顯示其生命力。因此，從CBM開發(fā)和管理的角度來看，組織管理是關(guān)鍵部分，從CBM開發(fā)和管理過程的角度來看，組織管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.安全保障因素

安全事任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本保障，尤其對于煤氣層開發(fā)來說，由于其高風險性，對于安全性的保障更為需要。對于煤氣層開發(fā)來說，一旦出現(xiàn)安全事故，將會造成巨大的經(jīng)濟損失甚至人身安全的損失，同時對于煤氣層進一步開采也是極為不利的，如何在開發(fā)過程中保障各方面的安全也成為煤氣層產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要考慮的因素，也就是本節(jié)所提的安全保障因素。