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        加強(qiáng)示范引領(lǐng) 筑牢公司企業(yè)文化實(shí)力

        2020-12-15 06:53:43吳天洲
        企業(yè)文化 2020年32期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)格黨員建設(shè)

        吳天洲

        浙江移動(dòng)衢江分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大、二中、三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記在國有企業(yè)政治工作會(huì)議上的講話精神,切實(shí)貫徹落實(shí)“正德厚生,臻于至善”核心價(jià)值觀和“善知善行,惟和惟新”工作文化,以書記項(xiàng)目為切入點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)文化的主導(dǎo)作用,促進(jìn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面融合,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,公司企業(yè)文化實(shí)力顯著提高。

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突顯創(chuàng)建目標(biāo)

        一是成立以支部書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng),以支部委員為副組長(zhǎng),部門經(jīng)理為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù),為創(chuàng)建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是將企業(yè)文化建設(shè)列入公司議事日程,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同步規(guī)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核。三是組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)方案,建立工作目標(biāo)責(zé)任制,定期、不定期地開展創(chuàng)建工作檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四是認(rèn)真制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃,納入年度績(jī)效考核。五是每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,交流情況、分析問題、研究對(duì)策。六是從組織、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予保證,在支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成黨政工團(tuán)齊抓共管、齊創(chuàng)共建的良好氛圍。

        二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

        依托現(xiàn)有資源,整合宣傳手段,堅(jiān)持媒體宣傳和社會(huì)宣傳結(jié)合,內(nèi)部宣傳和外部宣傳并進(jìn),積極做好“四建立”“四聚焦”全面打造立體交叉的宣傳引導(dǎo)氛圍。

        建立企業(yè)文化墻,宣傳公司的理念和價(jià)值觀。充分利用走廊、過道、公共活動(dòng)區(qū)域等顯要位置建立文化墻,展現(xiàn)公司企業(yè)文化、廉政建設(shè)、發(fā)展目標(biāo)、員工風(fēng)采、先進(jìn)事跡等。建立咖啡茶放松室,讓久于工作的員工們有一片安靜的領(lǐng)域思考等。建立愛心媽咪小屋,關(guān)愛女性健康,傳遞溫馨和諧,讓生產(chǎn)哺育中的母親,享受愛的傳承,公司愛心媽咪小屋2019年被省總工會(huì)評(píng)為“浙江省媽咪暖心小屋示范點(diǎn)”稱號(hào)。建立宣傳專欄,持續(xù)利用好黑板報(bào)專欄的宣傳窗口作用,大力宣揚(yáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。

        聚焦重點(diǎn)對(duì)象。抓關(guān)鍵少數(shù)和榜樣典型,推動(dòng)形成以上率下、示范帶動(dòng)的良好氛圍。開展“正宣傳、樹標(biāo)桿、立榜樣”活動(dòng)。每月在黑板報(bào)黨建專刊、移動(dòng)信息月刊等公開場(chǎng)合上宣傳正能量,每季度評(píng)選標(biāo)桿人物,年終在標(biāo)桿人物中選拔典型,樹立榜樣,引導(dǎo)廣大員工向榜樣學(xué)習(xí),激發(fā)內(nèi)心的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在全員上下持續(xù)掀起“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的輿論熱潮。

        聚焦重大工作。圍繞關(guān)鍵動(dòng)作開展主題宣傳,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,在打深筑牢“學(xué)”的同時(shí),把“做”做實(shí)。大力宣傳“有禮衢州 康養(yǎng)衢江”,推動(dòng)“文明城市”建設(shè),引領(lǐng)黨員“爭(zhēng)做合格黨員、爭(zhēng)當(dāng)示范先鋒”。

        聚焦重要經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、廣泛開展宣傳學(xué)習(xí)教育中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,挖掘典型案例,促進(jìn)交流、凝聚正能量。通過黨員夜校、鹿鳴學(xué)堂、中移網(wǎng)大等“學(xué)”的有效方式以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等一批“做”的有益載體,學(xué)習(xí)公司內(nèi)外有益經(jīng)驗(yàn),分享成熟方案。

        聚焦黨建引領(lǐng)。一是全面提質(zhì)增效。以書記項(xiàng)目、5G建設(shè)等急、重、難點(diǎn)工作為抓手,引導(dǎo)黨員干部服務(wù)大局、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、狠抓落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。二是推進(jìn)黨務(wù)公開。廣泛開展談心活動(dòng),認(rèn)真聽取黨員的意見和建議,不斷規(guī)范和完善支部工作,推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)開展“三會(huì)一課”、主題黨日、先鋒評(píng)比、民主評(píng)議等,切實(shí)加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督。四是組織覆蓋。合理劃分黨小組,配齊配強(qiáng)黨小組長(zhǎng),班子成員分別下沉到黨小組,堅(jiān)持“支委領(lǐng)辦、小組執(zhí)行”,全面打贏高質(zhì)量發(fā)展“榮譽(yù)戰(zhàn)”。五是成立黨員責(zé)任區(qū),立標(biāo)桿、樹典型,全面覆蓋生產(chǎn)網(wǎng)格,充分發(fā)揮示范帶頭作用。六是充分利用“網(wǎng)格比武排行榜”,開展扶弱助強(qiáng)活動(dòng),激發(fā)網(wǎng)格活力。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高理論素養(yǎng)

        以自我學(xué)習(xí)提高為主,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升理論素養(yǎng),進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。

        首先,組建新時(shí)代8090理論宣講團(tuán)隊(duì)。采取個(gè)人自薦、小組推薦、組織演講、支部擇優(yōu)錄取的方式,擇優(yōu)選拔宣講人,從嚴(yán)審定宣講課題。積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系,結(jié)合“黨建和創(chuàng)”加入當(dāng)?shù)卣M建的8090理論宣講分隊(duì)、發(fā)展壯大宣講員隊(duì)伍、選優(yōu)聘強(qiáng)顧問團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步拓展宣講面。著力打造一支政治信念過硬、能力素質(zhì)過硬的宣講隊(duì)伍。

        其次,抓思想促提高,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育。一是不斷加強(qiáng)黨員思想建設(shè)。為支部黨員配發(fā)《黨章》《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)百問》《黨的十九大文件匯編》《習(xí)近平總書記談治國理政》等相關(guān)書籍,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略與黨建工作結(jié)合起來。二是積極探索黨員教育新方法。把開展深入細(xì)致的思想政治工作與解決黨員干部的實(shí)際問題相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)思想政治工作從說教向滲透的轉(zhuǎn)變。落實(shí)黨支部主題黨日和開放式組織生活制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)主題,深入研讀黨的十九大報(bào)告等。開展“不忘初心,牢記使命”主題活動(dòng)、黨的十九大知識(shí)測(cè)驗(yàn)、參觀公司黨建展館、參觀基層黨建實(shí)踐基地、組織戶外素質(zhì)拓展等特色活動(dòng),有效激發(fā)黨員學(xué)習(xí)熱情,推動(dòng)日常教育有效開展。三是鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。持續(xù)開展“亮身份、作承諾”活動(dòng),引導(dǎo)黨員自覺對(duì)標(biāo)、主動(dòng)踐行,做政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員,當(dāng)好“排頭兵”“領(lǐng)頭雁”。

        第三,倡導(dǎo)知行合一、理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。開展“禮贊新中國,奮斗新時(shí)代”“奮斗20載、整裝再出發(fā)”微黨課比賽,由“我聽講”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥犖抑v”,將黨的創(chuàng)新理論深入淺出地融入一堂堂黨課里。開展“我和我的祖國”征文、“我和我的祖國”微視頻等活動(dòng),展現(xiàn)黨團(tuán)青年的先鋒模范作用。開展書畫攝影系列比賽、紅詩詞吟誦大賽,展現(xiàn)良好精神面貌。舉辦升旗儀式、“我與國旗合影”等活動(dòng),激發(fā)員工愛國熱情。

        第四,以青年文明號(hào)、巾幗文明崗等一批先進(jìn)典型為榜樣,加大宣傳力度,使企業(yè)文化人格化,讓員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。通過努力,公司政企部獲“工人先鋒號(hào)”,市場(chǎng)部獲“青年文明號(hào)”,廿里網(wǎng)格獲“巾幗文明崗”等稱號(hào)。

        四、加強(qiáng)道德建設(shè),提升工作業(yè)績(jī)

        以學(xué)習(xí)教育提高道德感知,不斷提升全體員工創(chuàng)新能力。一是注重和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,開展家風(fēng)家訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是加強(qiáng)自身特色文化建設(shè),大力弘揚(yáng)善良、誠信、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)尼榻苿?dòng)精神,搭建比學(xué)趕幫超的平臺(tái),讓公司企業(yè)文化創(chuàng)建成果,轉(zhuǎn)化為全體員工提升工作實(shí)效的動(dòng)力。持續(xù)開展書法、國畫、葫蘆絲培訓(xùn),舉辦書法攝影畫展,擴(kuò)大學(xué)習(xí)規(guī)模,陶冶員工情操,豐富員工的業(yè)余文化生活。

        五、持續(xù)員工關(guān)愛,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

        第一,持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。精心做好人才培養(yǎng),兩年內(nèi)9人入選公司雙優(yōu)人才庫,通過交流鍛煉、能力提升培訓(xùn),個(gè)人素質(zhì)、綜合能力得到了大力提升。通過競(jìng)聘、競(jìng)合,選優(yōu)配強(qiáng)、生產(chǎn)網(wǎng)格CEO,深入落實(shí)“質(zhì)量達(dá)標(biāo)和格行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)員工隊(duì)伍的活力。

        第二,持續(xù)落實(shí)員工關(guān)愛。開展工間操,每天上午下午兩次播放廣播操音樂提醒員工動(dòng)起來,工間操表演在2019年市公司員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上榮獲第一名。積極組織員工100%參與體檢,參加《職場(chǎng)健康與保健》主題講座,完成體檢報(bào)告解讀、開辟健康熱線等后續(xù)服務(wù)。組織全體員工積極參與公司組織的療休養(yǎng)。持續(xù)開展并落實(shí)員工“三必訪 三必賀”制度,關(guān)愛員工身心。積極開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、包餃子、包粽子比賽、籃球賽、乒乓球賽等豐富多彩的文化體育活動(dòng),強(qiáng)健員工體魄,凝聚人心,豐富業(yè)余文化生活,保證員工有旺盛的精力投入到生產(chǎn)工作中。倡導(dǎo)“快樂工作、健康生活”理念,關(guān)心關(guān)愛員工。工會(huì)員工滿意度逐年上升,連續(xù)四年被省公司評(píng)為優(yōu)秀分工會(huì)。

        第三,深入開展親情網(wǎng)格談心談話。聚焦“優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到一線,黨業(yè)融合在網(wǎng)格”的工作定位,在黨員和非黨員間建立親情網(wǎng)格關(guān)系,每季度開展談心談話,充分發(fā)揮黨員在網(wǎng)格中觀察員、協(xié)調(diào)員、宣傳員作用,了解員工思想動(dòng)態(tài),傾聽員工呼聲,幫助緩解員工壓力,解決員工工作、生活上的實(shí)際問題與困難。

        第四,穩(wěn)步推進(jìn)EAP主題建設(shè)。堅(jiān)持“從快樂出發(fā),向幸福邁進(jìn)”的核心工作理念,緊緊圍繞EAP職業(yè)幸福感建設(shè)的核心工作主線認(rèn)真制定年度計(jì)劃,以一線員工為主,針對(duì)性開展員工心理關(guān)愛,為員工成長(zhǎng)助力,為組織發(fā)展賦能。深入推進(jìn)和諧班組建設(shè),將EAP建設(shè)融入日常管理當(dāng)中。以班組為單位,開展“快樂工作 健康生活”EAP活動(dòng)、幸福職場(chǎng)感恩篇等活動(dòng),緩解工作壓力和職業(yè)倦怠。

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