劉茜（四川鼎能建設(shè)（集團(tuán)）有限公司）

■引言

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)資金進(jìn)行核算、管理以及統(tǒng)計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算可以將企業(yè)真實(shí)的運(yùn)營(yíng)情況以及資金的流動(dòng)情況有效的反映出來(lái)，有利于為企業(yè)的健康發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持?，F(xiàn)代建筑企業(yè)具有其特殊的性質(zhì)，這是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品具有多樣性、工程地點(diǎn)具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。因此，現(xiàn)代建筑企業(yè)具有較為復(fù)雜且變幻多端的工程成本核算對(duì)象；并且建筑企業(yè)的工程施工周期較長(zhǎng)，建筑產(chǎn)品之間存在較大的差異性以及可比性，這在一定程度上進(jìn)一步提升了會(huì)計(jì)核算的難度。所以，目前現(xiàn)代建筑企業(yè)如何根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，在內(nèi)部開(kāi)展有效的會(huì)計(jì)核算值得每一個(gè)現(xiàn)代建筑企業(yè)思考。

■現(xiàn)代建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算所存在的問(wèn)題

（一）建筑企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算信息準(zhǔn)確性較差，并且缺乏及時(shí)性

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用會(huì)計(jì)核算，要獲取準(zhǔn)確且及時(shí)的成本信息，這樣所開(kāi)展的會(huì)計(jì)核算工作才是有效的。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作可以反映出真實(shí)有效的成本信息，對(duì)建筑企業(yè)的健康發(fā)展具有積極的作用。但是，目前我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)在工程施工過(guò)程中成本費(fèi)用的歸集是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，在一定程度上增加了收集以及統(tǒng)計(jì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息工作的難度。并且，由于會(huì)計(jì)信息收集與統(tǒng)計(jì)工作的難度進(jìn)一步提升，從而使得會(huì)計(jì)信息存在滯后以及準(zhǔn)確性較低的問(wèn)題，在一定程度上降低了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。此外，由于建筑企業(yè)的生產(chǎn)具有較大的流動(dòng)性，施工現(xiàn)場(chǎng)與管理工作的辦公地點(diǎn)之間存在一定不同，這在一定程度上增加了會(huì)計(jì)信息傳遞的難度，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息穩(wěn)定且及時(shí)的傳遞具有不利影響。因此，由于現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的會(huì)計(jì)信息缺乏準(zhǔn)確性以及及時(shí)性，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率較低，并且無(wú)法將資金控制以及成本分析等管理措施的作用真有效的充分發(fā)揮出來(lái)。

（二）會(huì)計(jì)核算的方法缺乏完善性，缺乏健全的內(nèi)部控制制度

工程施工過(guò)程中成本費(fèi)用的實(shí)際情況是建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作管理以及核算資金的基礎(chǔ)和前提，但是在建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，存在會(huì)計(jì)核算和實(shí)際施工之間存在一定的差異，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與實(shí)際情況不符，沒(méi)有將會(huì)計(jì)核算的作用充分有效的發(fā)揮出來(lái)。這主要體現(xiàn)在對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算部門(mén)以及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)在驗(yàn)收以及領(lǐng)用施工要用到的原材料、保管和使用施工設(shè)備、機(jī)械等環(huán)節(jié)存在一定差異。并且現(xiàn)代建筑企業(yè)在成本管理控制方面所使用的授權(quán)方式較為靈活，靈活的授權(quán)方式雖然可以滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的發(fā)展需求；但是靈活的授權(quán)方式會(huì)對(duì)現(xiàn)代建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算造成不利的影響，會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作缺乏有效的監(jiān)督和管理，在一定程度上會(huì)降低會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。此外，目前大多數(shù)現(xiàn)代建筑企業(yè)內(nèi)部的管理人員和相關(guān)工作人員并不重視會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)建筑項(xiàng)目的管理以及現(xiàn)金流量的關(guān)注度較高；從而使得建筑企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作沒(méi)有落到實(shí)處，無(wú)法將會(huì)計(jì)核算工作的真正作用充分有效的發(fā)揮出來(lái)。

（三）建筑企業(yè)內(nèi)部的核算體系不完善

完善且完善的會(huì)計(jì)核算體系是有序開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)和前提，但是目前我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系，同時(shí)沒(méi)有在內(nèi)部構(gòu)建相應(yīng)完善的財(cái)務(wù)管理制度。由于建筑企業(yè)缺乏完善的會(huì)計(jì)核算體系以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法開(kāi)展科學(xué)有效的會(huì)計(jì)核算工作。此外，有些建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并沒(méi)有明確劃分會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé)，這在一定程度上降低了會(huì)計(jì)核算工作的效率，并且無(wú)法有效落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作。

（四）建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏完善的數(shù)據(jù)

現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作要以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為根據(jù)，但是大多數(shù)現(xiàn)代建筑企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)所用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏完整性和準(zhǔn)確性，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的有序開(kāi)展具有不利影響。此外，由于建筑企業(yè)內(nèi)部的工程項(xiàng)目分布范圍較廣，從而使得集中核算與施工現(xiàn)場(chǎng)存在差異，會(huì)計(jì)核算并不能將工程項(xiàng)目的真實(shí)成本以及資金的實(shí)際情況真實(shí)有效的反映出來(lái)。同時(shí)，由于建筑企業(yè)內(nèi)部的工程項(xiàng)目范圍較廣，在傳輸票據(jù)的過(guò)程中會(huì)存在丟失以及破損的問(wèn)題，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)容易出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題，這會(huì)使得會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏完整性和完善性，不利于提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

■現(xiàn)代建筑企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的策略

（一）對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

目前，我國(guó)大多數(shù)現(xiàn)代建筑企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作缺乏全面且完善的會(huì)計(jì)賬目和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這進(jìn)一步提高了建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的難度，并且無(wú)法提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為建筑企業(yè)的決策提供相應(yīng)的支持。因此，現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要想避免復(fù)雜會(huì)計(jì)信息所帶來(lái)的不利影響，就要采取相應(yīng)有效的解決措施解決這一問(wèn)題。首先，現(xiàn)代建筑企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的分散性以及流動(dòng)性在內(nèi)部開(kāi)展分層式的核算方法以及分層式的管理模式，以此有效的分擔(dān)內(nèi)部復(fù)雜且龐大的會(huì)計(jì)信息，有效結(jié)合會(huì)計(jì)核算和施工生產(chǎn)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率。其次，建筑企業(yè)要提高施工現(xiàn)場(chǎng)材料物質(zhì)以及機(jī)械設(shè)備管理的重視程度，要對(duì)施工的進(jìn)度以及結(jié)算情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，要將工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)實(shí)況以及經(jīng)營(yíng)效果真實(shí)有效的反映出來(lái)；以此切實(shí)有效的提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

（二）對(duì)自身的內(nèi)部控制進(jìn)行優(yōu)化，并對(duì)會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行完善

現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要重視管理人員內(nèi)部控制意識(shí)的加強(qiáng)，要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有效的融入內(nèi)部控制手段，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都要開(kāi)展財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理工作，有效提高自身內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和效率，以此真正有效的發(fā)揮出內(nèi)部控制的價(jià)值，可以有效提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。如，建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要在內(nèi)部構(gòu)建完善的成本核算制度、付款申請(qǐng)審批制度以及合同管理制度等，這樣可以為會(huì)計(jì)核算提供真實(shí)、有效且準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有利于將會(huì)計(jì)核算工作落到實(shí)處。同時(shí)，現(xiàn)代建筑企業(yè)在新時(shí)代的發(fā)展中進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，要在內(nèi)部形成一個(gè)完善且完整的財(cái)務(wù)流程鏈，具體包括：發(fā)起流程、控制預(yù)算、審批授權(quán)、資金支付、對(duì)所記的賬目進(jìn)行核算以及分析成本等，這樣有利于為建筑企業(yè)的發(fā)展以及決策提供相應(yīng)有效且科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，以此有效促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，提高自身會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性

現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中優(yōu)化和完善內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算體系，既可以有效提高自身會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量與效率，又可以為企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展提供真實(shí)、有效且準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。因此，現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要根據(jù)自身的實(shí)際情況以及發(fā)展需求在內(nèi)部構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算體系。在內(nèi)部構(gòu)建完善且科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算人員的工作流程和行為進(jìn)行規(guī)范，以此全面提升會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。此外，現(xiàn)代建筑企業(yè)要善于利用現(xiàn)代化先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，這樣既可以提高會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性和制度性，又可以在每一個(gè)細(xì)節(jié)中切實(shí)有效的落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作。同時(shí)，完善和優(yōu)化內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算體系可以為內(nèi)部會(huì)計(jì)人員規(guī)范性的實(shí)際操作奠定良好的制度基礎(chǔ)，以此有效的收集會(huì)計(jì)信息。

（四）要提高會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的完整性，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的管理

完整且真實(shí)的會(huì)計(jì)核算對(duì)核算結(jié)果具有直接影響，因此只有完整且真實(shí)的施工數(shù)據(jù)，才能得到真實(shí)有效的核算結(jié)果。所以現(xiàn)代建筑企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代真的發(fā)展要善于利用各種先進(jìn)的管理軟件，以此提高自身會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和水平。如，現(xiàn)代建筑企業(yè)在收集管理數(shù)據(jù)時(shí)可以利用先進(jìn)的物資采購(gòu)系統(tǒng)、信息化的勞務(wù)管理系統(tǒng)、更加規(guī)范科學(xué)的工程造價(jià)系統(tǒng)、便捷靈活的人力資源系統(tǒng)、科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及內(nèi)部綜合管理系統(tǒng)，以此有效提高內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的信息化水平，為現(xiàn)代建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息。收集數(shù)據(jù)信息是一項(xiàng)長(zhǎng)期且特殊的工作，因此現(xiàn)代建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提高數(shù)據(jù)信息收集工作的質(zhì)量和水平，就要在內(nèi)部構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中整理和分析，加強(qiáng)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的數(shù)據(jù)信息共享。同時(shí)，現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要重視數(shù)據(jù)安全，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，以此提高企業(yè)自身核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。并且，通過(guò)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理有效提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，減少會(huì)計(jì)人員不必要的工作，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)。所以，現(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要轉(zhuǎn)變自身會(huì)計(jì)工作的職能，在發(fā)展過(guò)程中既要重視核算又要重視管理，以此切實(shí)有效的提高管理水平。

■結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)展，要通過(guò)提高自身會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和水平以此提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代建筑企業(yè)要重視內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)控制度的優(yōu)化和完善，以此切實(shí)有效的提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量與水平?，F(xiàn)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中既要重視內(nèi)部會(huì)計(jì)工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效結(jié)合，又要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算的傳統(tǒng)職能，以此有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。