摘要：物流已成為中小型企業(yè)在供應(yīng)鏈管理下減少材料消耗，提高勞動生產(chǎn)率的一種有效的組織和管理模式。隨著中小企業(yè)物流水平的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈管理分工將進一步細化分工，市場競爭將越來越激烈，越來越多的企業(yè)開始使用供應(yīng)鏈管理模式來繼承企業(yè)的資源，并迅速響應(yīng)市場，企業(yè)之間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。作為企業(yè)提高競爭力的有效手段，供應(yīng)鏈優(yōu)化的方式受到越來越多的關(guān)注。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，它們之間的關(guān)系不斷加深，經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢越來越強烈，作為“第三利潤”的重要來源，物流業(yè)也為世界做出了巨大貢獻經(jīng)濟增長和國家社會發(fā)展與穩(wěn)定都具有重要影響。物流業(yè)的發(fā)展程度將決定一個國家未來的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組成和國際市場競爭力，使物流業(yè)發(fā)展實現(xiàn)物流現(xiàn)代化的發(fā)展是穩(wěn)定社會發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟水平。經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的重要途徑之一。對此，國家事務(wù)學會常務(wù)會議批準了物流業(yè)發(fā)展的中長期計劃，并提出2020年之前，中國將建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系12個重點項目及其標準化，信息化和集約化和情報。鑒于目前中國的物流業(yè)處于較高水平在快速發(fā)展時期，必須從物流業(yè)的管理模式和發(fā)展方式入手，并通過科學研究優(yōu)化創(chuàng)新物流業(yè)運作方式通過開發(fā)供應(yīng)鏈物流模式提高整個物流行業(yè)的運營效率實現(xiàn)中國物流業(yè)向現(xiàn)代物流模式的發(fā)展轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：EC環(huán)境;供應(yīng)鏈;物流模式

（一）互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對供應(yīng)鏈物流模式的影響

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)是指大量的數(shù)據(jù)，收集到的信息無法存儲在一般的計算機系統(tǒng)中。由于大數(shù)據(jù)信息量大，具有采集、存儲、集成和分析的價值?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與以往數(shù)據(jù)分析的區(qū)別在于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)具有容量大、速度快、多樣性的特點?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對供應(yīng)鏈物流模式的影響互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟和應(yīng)用將改變許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域。特別是對于供應(yīng)鏈物流等系統(tǒng)較為復雜的業(yè)務(wù)模型，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)可以從業(yè)務(wù)模型的各個方面入手，從根本上改變供應(yīng)鏈物流整個過程中的四個環(huán)節(jié)（采購，制造，運輸和銷售）?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域的應(yīng)用將為上下游企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。通過技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新，供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的內(nèi)部企業(yè)可以更好地了解市場需求和消費者行為，并與他們建立緊密的聯(lián)系，以幫助企業(yè)發(fā)展精準生產(chǎn)和開展精準營銷，平衡市場需求和企業(yè)庫存，真正實現(xiàn)最大化整個供應(yīng)鏈物流效益的目標。

（二）企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化原則

隨著云計算，大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息時代進入了一個新的發(fā)展時期，這要求制造企業(yè)在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的過程中必須遵守信息管理原則，為了更好地發(fā)揮供應(yīng)鏈管理的積極作用。加強信息集成技術(shù)在供應(yīng)鏈管理層面的應(yīng)用，建立供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)上下游信息的實時管理和控制，確保供應(yīng)商信息管理，原材料無誤采購管理等環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理。面對復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境和多變的政治環(huán)境，企業(yè)發(fā)展過程始終面臨著風險威脅。對于制造企業(yè)而言，它涉及原材料的采購，生產(chǎn)，銷售，售后等環(huán)節(jié)，面臨更多的風險。一旦風險預防和控制措施中的某個環(huán)節(jié)沒有落實到位，就會在供應(yīng)鏈中引起連鎖反應(yīng)，這將對整個制造業(yè)產(chǎn)生嚴重影響。因此，制造企業(yè)應(yīng)在風險控制的原則下加強供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的風險控制管理，結(jié)合實際經(jīng)驗對存在的風險進行分析，預測潛在的威脅，加強對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的監(jiān)控和評估，采用多元化的供應(yīng)商。決策模式，建立科學的風險防控體系，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。

制定科學合理的采購優(yōu)化實施計劃是所有供應(yīng)鏈優(yōu)化管理的開始。在制定采購計劃的過程中，制造企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面進行優(yōu)化。首先，制造企業(yè)應(yīng)加強對當前供應(yīng)鏈管理缺陷的分析，制定缺陷改進計劃，并不斷完善采購計劃。其次，管理部門在確定優(yōu)質(zhì)合作伙伴后，應(yīng)與供應(yīng)商積極協(xié)商采購計劃，深入探索和優(yōu)化雙方的計劃管理模式，以達到同一目標。第三，制造企業(yè)應(yīng)在采購管理過程中客觀地評估供應(yīng)商及其自身企業(yè)的狀況，尤其是對供應(yīng)匹配的現(xiàn)實條件的評估，以進一步改善采購管理。第四，在完善的采購計劃的基礎(chǔ)上，逐一實施管理目標。

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，制造企業(yè)在材料采購上有更多的選擇。同時，他們應(yīng)該更加重視供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理。在制造企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理過程中，供應(yīng)商管理是必不可少的部分。為了優(yōu)化供應(yīng)商管理，我們需要高度重視戰(zhàn)略成本和管理績效的評估，以實現(xiàn)對成本績效的優(yōu)化管理和穩(wěn)定的供應(yīng)商生命周期。制造企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下，可以減少供應(yīng)商數(shù)量，提高供應(yīng)商的平均供應(yīng)份額，從而使制造企業(yè)能夠主動進行規(guī)模談判和成本控制。同時，還應(yīng)注意優(yōu)化供應(yīng)商合作關(guān)系，優(yōu)化合作環(huán)節(jié)，降低成本，增強供應(yīng)鏈的核心競爭力。但是，應(yīng)該注意的是，如果制造企業(yè)減少供應(yīng)商數(shù)量，則它們將對剩余的供應(yīng)商有一定的依賴性。如果沒有應(yīng)急準備計劃，企業(yè)將面臨供應(yīng)中斷的風險。因此，優(yōu)化制造企業(yè)的采購管理應(yīng)高度重視供應(yīng)風險平衡。

（三）完善企業(yè)基于商品供應(yīng)鏈流通模式

優(yōu)化流通企業(yè)的商品供應(yīng)鏈，建立服務(wù)于供應(yīng)鏈的信息平臺，本質(zhì)上就是要加強流通企業(yè)的組織，使這些流通企業(yè)達到相互協(xié)調(diào)，互補的優(yōu)勢，提高抗風險能力和競爭力。整個供應(yīng)鏈。當前，我國流通企業(yè)誠信和競爭力薄弱的主要原因在于企業(yè)之間信息傳遞不及時，組織程度低。從根本上解決這一問題，是借助現(xiàn)代信息傳遞平臺，改善流通企業(yè)之間的供應(yīng)鏈組織，實現(xiàn)企業(yè)間商品流通的整合。從加強政府管理部門的組織計劃，培育核心供應(yīng)鏈企業(yè)，建立現(xiàn)代信息服務(wù)模式和協(xié)調(diào)機制的角度出發(fā)，不斷完善和優(yōu)化流通企業(yè)的供應(yīng)鏈。

在總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)總體布局中，地方政府部門要發(fā)揮管理和監(jiān)督作用，要從國家或區(qū)域物流的角度不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈企業(yè)的總體布局，以提高供應(yīng)鏈企業(yè)的整體流通效率。企業(yè)需要不斷提高自身的物流管理水平，從根本上提高物流管理效率，合理利用供應(yīng)鏈提供的輔助作用，制定合適的物流管理措施，并保持 企業(yè)核心的核心競爭力，使物流管理真正能夠起到促進企業(yè)發(fā)展的作用。

參考文獻

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作者簡介：姜慧梅（1979年7月） 黑龍江哈爾濱市， 女 ，漢族，女，研究生，講師，研究方向：網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)。

項目名稱：基于電子商務(wù)模式優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)題， 項目編號為：2020CSLKT3-137