馬占隆

摘要：隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷的提升，這對(duì)建筑行業(yè)具有促進(jìn)的作用，但是，為了更好的促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和未來(lái)的發(fā)展，建筑企業(yè)需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，尤其是在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中更需要謹(jǐn)慎。有效地把控施工技術(shù)的管理和監(jiān)督工作，才能夠促進(jìn)施工技術(shù)的的有效性，提升施工工程的質(zhì)量，因此，本文以施工技術(shù)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)的有效監(jiān)督管理，采取有效地管理措施，從而更好地提升施工技術(shù)的質(zhì)量和做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理;探析

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，所以，隨著建筑項(xiàng)目的不斷增多，對(duì)施工技術(shù)的要求也在不斷提升，但是在現(xiàn)實(shí)中，關(guān)于施工技術(shù)的管理過(guò)程中依然存在的許多的問(wèn)題，因此，保證建筑工程中的施工技術(shù)的管理效果尤為重要，需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢測(cè)管理，從而不斷提升國(guó)內(nèi)建筑的施工技術(shù)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把控。

1.建筑施工工程施工技術(shù)有效管理實(shí)施的原則

1.1科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場(chǎng)和施工技術(shù)的各項(xiàng)管理工作需要按照相關(guān)的規(guī)章程序執(zhí)行，需要符合科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，這樣才能夠更好的落實(shí)管理工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

1.2經(jīng)濟(jì)效益原則

經(jīng)濟(jì)效益原則指的是利用較少的資金和較少的勞動(dòng)支出來(lái)獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，所以，只有正確的認(rèn)識(shí)到管理與經(jīng)濟(jì)效益兩者之間的關(guān)系，將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能夠更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定而快速的發(fā)展，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

在建筑施工中，不能夠輕易的對(duì)建筑程序進(jìn)行改動(dòng)，在沒(méi)有遇到特殊的情況下，必須按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行建設(shè)，從根本上提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和工作的效率，進(jìn)而有效的文虎施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管控和施工技術(shù)管理的重要性分析

2.1建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的重要性

盡管建筑建造領(lǐng)域?qū)儆诔Ｒ?guī)建設(shè)，但是想要高質(zhì)量的完成需要付出很大的艱辛，所以，對(duì)施工技術(shù)的有效掌控是提升建筑項(xiàng)目最優(yōu)化的前提條件，施工過(guò)程中技術(shù)是有力的支撐，所以，需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的重視和有效的把控施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)水準(zhǔn)。

2.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和提升質(zhì)量的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理關(guān)系到整體項(xiàng)目的進(jìn)展，是保障項(xiàng)目運(yùn)作的重要前提，只有技術(shù)過(guò)硬和管理有效才能夠順利的完成施工項(xiàng)目，同時(shí)還需要強(qiáng)化施工工程的施工質(zhì)量的檢測(cè)，通過(guò)嚴(yán)格的把控和監(jiān)督，才能夠有效的促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，才能夠放心的投入使用，從而更好地保障人們生活的質(zhì)量和安全。

3.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

3.1建造施工的設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)處于初級(jí)階段

建筑行業(yè)在國(guó)內(nèi)雖然發(fā)展非常的迅速，但是技術(shù)方面的更新速度并不是非?？?，在建筑施工設(shè)備方面，國(guó)外的施工技術(shù)相比國(guó)內(nèi)要現(xiàn)先進(jìn)，所以，國(guó)內(nèi)需要大量的引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，但是技術(shù)的引進(jìn)并不是完全的符合國(guó)情和國(guó)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)所吻合的，這既需要不斷的磨合，在此期間，建筑工程的失誤率就會(huì)不斷地提升，建筑施工的設(shè)備管理就會(huì)出現(xiàn)復(fù)雜化。

3.2施工工作人員的綜合素質(zhì)較低

施工設(shè)備的先進(jìn)是具有局限性的，是需要高技術(shù)的是施工人員來(lái)操控的，需要工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)督與管理，這就要求管理人員具備綜合性高的素質(zhì)能力，在目前的建筑設(shè)備的使用中，采用的設(shè)備都是先進(jìn)的，自動(dòng)化的設(shè)備是最需要人力進(jìn)行有效地監(jiān)督，所以，建筑施工工作人員需要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行技術(shù)上的管理監(jiān)督，這樣才能夠有效的防止設(shè)備出現(xiàn)故障，從而提升設(shè)備使用的安全性和提升建筑施工的高效性。

3.3施工過(guò)程中違背了項(xiàng)目工程的施工程序

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，施工單位的員工只是臨時(shí)的構(gòu)建監(jiān)督管理的部門(mén)，管理人員的管理水平都不高，只懂得建造而不懂的管理，導(dǎo)致施工階段的工程項(xiàng)目的成本流失，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大額度的虧損。

3.4權(quán)力混亂、職責(zé)不明

在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，相關(guān)工作人員的職責(zé)不夠明確，一旦出現(xiàn)事故或者施工質(zhì)量上的問(wèn)題，都互相的推卸責(zé)任，導(dǎo)致施工工程的進(jìn)展減緩，由于施工人員、承辦商等方面職業(yè)不夠明確導(dǎo)致的，出現(xiàn)了權(quán)力上的混亂，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成本出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。

4.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的安全管理分析

4.1提前做好預(yù)防工作，做出及時(shí)回應(yīng)

在施工過(guò)程中，一些帶有輻射或者危險(xiǎn)的物品需要使用時(shí)，會(huì)出現(xiàn)對(duì)土地產(chǎn)生污染的情況，所以，一定要及時(shí)的采取合理科學(xué)的防污染的措施，進(jìn)行對(duì)土地的及時(shí)保護(hù)，例如可以栽培一些植被，對(duì)一些具有輻射的建筑材料一定要謹(jǐn)慎處理，及時(shí)的進(jìn)行深海淹埋，防止對(duì)土地或者周?chē)木用癞a(chǎn)生不良的影響。

4.2有效地部署施工管理的工作

施工管理工作是建筑工程項(xiàng)目中重要的環(huán)節(jié)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行有效地管理和監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清掃等管理方面都是保證施工項(xiàng)目順利完成的重要內(nèi)容，同時(shí)做好施工人員的管理和部署，能夠提升人員的利用率和工作的效率，便于施工工程的進(jìn)展更快、更好。

4.3優(yōu)化實(shí)施方案，創(chuàng)新施工技術(shù)

項(xiàng)目的完成是一項(xiàng)艱辛的路程，需要克服重重的障礙，所以，需要掌握先進(jìn)的施工技術(shù)才能夠不斷地促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地對(duì)施工技術(shù)層面上的創(chuàng)新，為建筑行業(yè)提供有力的發(fā)展支撐力，社會(huì)的發(fā)展需要技術(shù)的支持，所以，一定要嚴(yán)格的把控施工技術(shù)。

4.4落實(shí)安全防范工作，提升員工安全感

施工檢測(cè)的過(guò)程中，以安全第一為首，制定合理的員工守則，按照相關(guān)的規(guī)章制度內(nèi)容，進(jìn)行逐一的上報(bào)，一旦出現(xiàn)事故等情況，員工之間應(yīng)該建立一個(gè)互相信任的關(guān)系，一起共同的客服困難。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想做好建筑工程施工技術(shù)的管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，就需要強(qiáng)化國(guó)內(nèi)施工技術(shù)，這對(duì)建筑建造的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中粗線的技術(shù)、設(shè)備等問(wèn)題，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)，從而提升施工技術(shù)，完善各個(gè)部門(mén)的管理職責(zé)，制定有效的管理制度，結(jié)合施工的實(shí)際性，來(lái)提前做好預(yù)防、委會(huì)等環(huán)節(jié)的工作，最終降低施工過(guò)程中的事故發(fā)生率，提升建筑的質(zhì)量，保障建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭西躍.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施研究[J].建材與裝飾，2020（16）：183+186.

[2]周彭亮.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J].居舍，2020（14）：69.

[3]崔高杰.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].居舍，2020（13）：39.