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        國企黨建工作融入中心工作的實(shí)踐探索

        2020-12-14 10:34:42鄭思媚
        錦繡·上旬刊 2020年9期
        關(guān)鍵詞:國企黨建工作

        摘要:自我國改革開放后,社會結(jié)構(gòu)不斷變化,這促使國有企業(yè)黨建工作重要性逐漸突顯出來,對全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國企基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的要求不斷提高,詣在推動國有企業(yè)不斷優(yōu)化黨建工作,進(jìn)而在社會發(fā)展中成為提升國家實(shí)力的重要力量,為人民提供更好的服務(wù)。本文從國有企業(yè)黨建工作融入中心工作的內(nèi)涵及必要性出發(fā),分析了國企黨建工作融入中心工作存在的問題,并提出了如何將黨建工作融入中心工作中,希望可以為黨建國企發(fā)展提供參考。

        關(guān)鍵詞:國企;黨建工作;中心工作;實(shí)踐方法

        對于國有企業(yè)而言,加強(qiáng)黨建工作的主要目的就是發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨的核心思想融合到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,促使企業(yè)在發(fā)展過程中,能夠樹立正確的政治方向,規(guī)范運(yùn)營,同時(shí)也可以構(gòu)建出良好的文化,對國有企業(yè)整體發(fā)展起到至關(guān)重要的作用?;诋?dāng)前社會整體發(fā)展形式,國有企業(yè)面臨著非常大的挑戰(zhàn),如何在激烈的競爭環(huán)境下加強(qiáng)黨建工作,并將其融合到黨建工作中,這是當(dāng)下國有企業(yè)需要思考的問題。對此,本文針對國企黨建工作融入中心工作的實(shí)踐展開了研究。

        一、國有企業(yè)黨建工作融入中心工作的內(nèi)涵及必要性

        黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。新時(shí)期,國有企業(yè)黨建工作實(shí)施的主要方法就是,要樹立“融入中心抓黨建”的工作思想,并將其落實(shí)到實(shí)踐中,逐步完善并形成屬于國有企業(yè)獨(dú)有的黨建工作模式,從而促使黨建工作能夠在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用,體現(xiàn)出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、政治核心功能。

        在國有企業(yè)中心工作中融入黨建工作對企業(yè)發(fā)展非常重要。首先,通過將黨建工作融入中心工作的形式,可以充分體現(xiàn)出中央各項(xiàng)黨建工作的部署。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展,強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本就是要將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為核心基礎(chǔ)。近年來,中央相繼出臺了規(guī)范國有企業(yè)黨建工作相關(guān)條例,促使企業(yè)黨建工作提升了高度[1]。

        其次,對于國有企業(yè)而言,黨建工作的落實(shí)對提升企業(yè)整體實(shí)力具有重要作用。由于當(dāng)今外部形勢變化,因此,提升中心工作中的黨建思想,并有效落實(shí)黨建工作,可以為企業(yè)發(fā)展提供正確的思想指導(dǎo),從而明確企業(yè)發(fā)展方向,合理應(yīng)對外界局勢,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對諸多挑戰(zhàn)。

        最后,國有企業(yè)在發(fā)展中,必然會面臨諸多問題,將黨建工作融入中心工作可以促使國企不斷進(jìn)行優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但實(shí)際上國有企業(yè)黨建工作依然存在不符合形勢發(fā)展需求之處,嚴(yán)重影響了黨組織作用的發(fā)揮,對國有企業(yè)發(fā)展造成不利影響,因此,非常有必要在發(fā)展中心工作過程中,提高對黨建工作的重視度。

        二、國企黨建工作融入中心工作存在的不足

        (一)黨企各自為政

        從當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作融入中心工作實(shí)際情況看,出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,指的就是黨建工作與企業(yè)工作各自為政,二者無法發(fā)揮實(shí)力,形成合力。此外,為避免出現(xiàn)“兩張皮”情況的發(fā)生,很多黨組織從選人用人機(jī)制上入手,先后推行了“交叉任職,雙向進(jìn)人”方法,試圖通過人員的整合,將其融合成一股力量,從而推動國有企業(yè)發(fā)展。也有部分國企在中心工作中提高了對黨建工作的重視度,但只將黨建工作停留在形式上,并沒有在思想上將其融合到中心工作中,深入到企業(yè)各個方面中,改變各自為政的局面[2]。

        (二)無法有效融合

        在國有企業(yè)中,很多黨組織工作人員,并沒有理清如何落實(shí)黨建工作,導(dǎo)致黨建工作與中心工作的相互結(jié)合存在諸多困難,比如,基層黨政班子成員并沒有正確認(rèn)識到黨建工作與中心工作融合的重要性,也沒有將兩者有效融合的方法,導(dǎo)致不知道從何入手黨建工作;在企業(yè)的干部隊(duì)伍中,也沒有做到合理的選人用人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也難以落實(shí)全員參與制度,多數(shù)都只是為了參與而參與,認(rèn)為將黨建工作生搬硬套到中心工作中就可以稱之為有效融合,致使國有企業(yè)黨建融入工作趨于形式。

        三、國企黨建工作融入中心工作的實(shí)踐路徑

        (一)優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”

        企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵靠人。黨組織執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展好不好,關(guān)鍵靠骨干隊(duì)伍。為此,國企要把基層黨組織骨干隊(duì)伍建設(shè)作為黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,不斷優(yōu)化干部管理制度,制定黨務(wù)政工干部激勵機(jī)制,為企業(yè)改革發(fā)展培養(yǎng)一支高素質(zhì)專業(yè)化黨建人才隊(duì)伍。同時(shí),國企領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)帶頭履行“一崗雙責(zé)”制度,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中要緊抓黨建工作的落實(shí),注重基層黨組織的日??己?,制定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn),層層壓實(shí)黨建責(zé)任,從而有效促進(jìn)建設(shè)工作與中心工作的融合。

        (二)嚴(yán)抓黨建工作落實(shí)情況

        為提升國企黨建工作融合中心工作力度,需要嚴(yán)抓黨建工作落實(shí)情況,強(qiáng)化黨的建設(shè)工作的執(zhí)行力度。要知道,黨建工作提出以及落實(shí),需要看到成效,所以不需要“養(yǎng)老、安置的”崗位,而是需要干事的人才,特別是基層黨員干部、黨群負(fù)責(zé)人,需要在選人用人環(huán)節(jié)中進(jìn)行嚴(yán)格把控,選優(yōu)配強(qiáng),提升國企黨建干部隊(duì)伍質(zhì)量。其次,要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視度,力求全員參與,從頂層開始要強(qiáng)化工作部署,多開展干部培訓(xùn)或者工作研討會等,對實(shí)際工作進(jìn)行打分評價(jià),從而提升工作質(zhì)量。

        (三)營造良好文化氛圍

        構(gòu)建良好的國企文化氛圍,可以進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作的融入。這需要國有企業(yè)善于總結(jié)出自己的企業(yè)文化,而后有效加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)黨建工作融入到中心工作中。對此,國企頂層設(shè)計(jì)要不斷強(qiáng)化、提煉,賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵,從而推動企業(yè)文化發(fā)展。促使文化這一軟實(shí)力可以成為企業(yè)在競爭發(fā)展中的重要力量,與此同時(shí),也可以讓企業(yè)文化內(nèi)涵熏陶到每一個員工,增強(qiáng)員工文化認(rèn)同感,從而更好的將黨建要求落實(shí)到實(shí)踐中,有效推動黨建工作融入中心工作[3]。

        結(jié)語:

        總之,基于當(dāng)前時(shí)代,國有企業(yè)若想進(jìn)一步發(fā)展,需要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),并將黨建工作切實(shí)有效融入中心工作中,從而全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力、競爭力,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]鄭兆洋. 關(guān)于國企黨建工作融入中心工作的實(shí)踐[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2019, 12(022):142-143.

        [2]冀玉軍. 國企黨建工作融入中心工作的實(shí)踐[J]. 石油人力資源, 2019, 32(001):285-288.

        [3]陳小妮,肖聚. 國企黨建工作融入中心的實(shí)踐[J]. 企業(yè)黨建, 2020, 12(002):119-120.

        作者簡介:鄭思媚(1990.08),性別:女,民族:漢族,籍貫:廣東茂名,職稱:助理政工師,學(xué)歷:本科,單位:廣東省華海糖業(yè)發(fā)展有限公司,研究方向:黨群服務(wù)工作、黨建工作。單位所在地:廣東湛江524132

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