李攀 劉元新

摘要：在開展建筑工程建設(shè)的過程當(dāng)中，只有通過科學(xué)合理的管理方針制定，通過將管理的核心內(nèi)容發(fā)揮，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的最大使用價(jià)值，增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。最大限度的改善建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)多元化的經(jīng)濟(jì)，給人們的生活提供基礎(chǔ)保障。在現(xiàn)當(dāng)代進(jìn)行建筑工程管理的過程中，還存在著許多現(xiàn)實(shí)問題，本文通過分析這些問題找到解決的措施，希望能夠幫助行業(yè)更好的開展相關(guān)工程項(xiàng)目，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;存在問題;解決措施

我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速增長以及城市化進(jìn)程加快，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，工程建設(shè)獲得了國內(nèi)外的一致認(rèn)可。但我國建筑行業(yè)起步較晚，有關(guān)于工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)較少，而現(xiàn)代化建筑行業(yè)的水平要求越來越高。因此，我國建筑行業(yè)需要提高質(zhì)量控制和項(xiàng)目建設(shè)水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質(zhì)量，保證建筑工程能夠順利完成。

1我國建筑工程管理現(xiàn)狀

1.1工作人員素質(zhì)有待提高

工作人員的工作素質(zhì)較差是導(dǎo)致建筑工程管理當(dāng)中出現(xiàn)各種問題的重要原因之一，相關(guān)管理規(guī)范以及方針的落實(shí)必須要建立在工作人員的專業(yè)素質(zhì)較高，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行規(guī)范化的管理的基礎(chǔ)上。如果工作人員自身的管理素質(zhì)低、責(zé)任意識差以及管理的水平不夠，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)政策在執(zhí)行的過程當(dāng)中出現(xiàn)工作人員工作漫不經(jīng)心、態(tài)度散漫的現(xiàn)狀，導(dǎo)致相關(guān)舉措無法發(fā)揮，在開展施工的過程中就更容易出現(xiàn)偷工減料或者徇私枉法的情況。這些對于建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)以及維持整體質(zhì)量而言是非常嚴(yán)重的打擊。另外，建筑建設(shè)的勞動(dòng)力也是在開展建筑工程建設(shè)和相關(guān)項(xiàng)目當(dāng)中的主要人力之一，在進(jìn)行對勞動(dòng)力管理的相關(guān)舉措中，如果出現(xiàn)不科學(xué)的人力分配，或者對人員管理缺乏紀(jì)律的強(qiáng)調(diào)性，就會(huì)導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)較差，無法完成組織交代的任務(wù)，導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)許多安全隱患。甚至有許多團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)搭建團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作人員，并沒有經(jīng)過專業(yè)的科學(xué)培訓(xùn)，或者在制定合同機(jī)制的過程中沒有足夠的法律基礎(chǔ)，就容易造成勞動(dòng)力糾紛，拖延工程進(jìn)度，造成成本和資源的浪費(fèi)。

1.2施工材料設(shè)備質(zhì)量存在問題

施工材料設(shè)備對施工進(jìn)度和質(zhì)量問題具有決定性影響，目前在我國的建筑工程施工過程中，施工材料和設(shè)備存在質(zhì)量問題的現(xiàn)象較為普遍。造成這一現(xiàn)象的原因主要有兩方面，一是管理工作不到位，沒有對施工材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控;二是施工單位為了眼前利益，存在偷工減料等違規(guī)行為。如果選擇了質(zhì)量不合格的施工材料和設(shè)備，就會(huì)降低整個(gè)建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。施工設(shè)備存在問題，就會(huì)在使用過程中頻頻出現(xiàn)故障，甚至引發(fā)嚴(yán)重安全事故，不僅會(huì)降低施工質(zhì)量和效率，延長工期，造成經(jīng)濟(jì)損失，還有可能對施工人員的生命安全造成嚴(yán)重的威脅。這對建筑行業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)的安定和諧，都具有極為不利的影響。

1.3安全管理問題

在建筑行業(yè)，必須始終遵守安全原則。在施工質(zhì)量和安全方面，許多困難的施工項(xiàng)目很容易造成人員傷亡。建筑原材料相對較重，因此用于建筑的機(jī)械設(shè)備需要專門的操作。施工期間可能發(fā)生安全事故。由于未明確限定施工現(xiàn)場的邊界，因此非工人進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)如果沒有安全保護(hù)則易發(fā)生施工安全事故。

2優(yōu)化建筑工程管理現(xiàn)狀的對策

2.1提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

工作人員的專業(yè)素質(zhì)是影響建筑工程管理的關(guān)鍵因素，因此必須對工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行有效培訓(xùn)，包括管理人員的管理素質(zhì)和施工人員的專業(yè)技能等。同時(shí)，針對管理人員還要建立完善的招聘制度，吸納更多優(yōu)秀的專業(yè)化管理人才，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的管理隊(duì)伍，為建筑工程管理工作奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。同時(shí)，還要針對全體工作人員制定完善的管理機(jī)制，包括培訓(xùn)考核機(jī)制、技能考核機(jī)制等，有效提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，特別是施工技術(shù)人員，必須做到持證上崗，有效加強(qiáng)建筑工程施工人力資源管理的規(guī)范性。

2.2加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管

在選購施工材料時(shí)，要根據(jù)施工的環(huán)境以及特點(diǎn)確保選擇出合適的施工材料，這是材料監(jiān)管制度中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對施工材料進(jìn)行分析比較，嚴(yán)格地考察其質(zhì)量，在保證符合施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇價(jià)格優(yōu)質(zhì)量好的施工材料。在施工材料進(jìn)入場地后，還要安排專業(yè)的施工檢測人員對材料進(jìn)行重新檢測，檢查其質(zhì)量和性能，材料質(zhì)量檢測合格后，才能投入使用，從而直接從源頭上減少因材料質(zhì)量的不合格而發(fā)生事故災(zāi)害的可能性。此外，還要保證存放施工材料的環(huán)境，存放環(huán)境的好壞一定程度上也影響了工程建設(shè)的施工質(zhì)量，要充分保證施工材料存放的時(shí)間與環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，避免材料在放置的過程中受到環(huán)境的侵害，導(dǎo)致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入，節(jié)省了建設(shè)成本。相關(guān)管理人員要及時(shí)對施工材料的檢測合格證明進(jìn)行收集整理，及時(shí)做好記錄，保證后續(xù)施工進(jìn)程有序進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即維修，注重對于機(jī)械設(shè)備的管理。即便在運(yùn)行使用過程中未發(fā)現(xiàn)問題，也必須定期對設(shè)備進(jìn)行檢查。還可以聘請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場演示機(jī)器設(shè)備的操作，有些設(shè)備操作簡單，但維護(hù)工作難度很大，還可以成立專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)部門，定期檢查維修。對于購進(jìn)的機(jī)器設(shè)備依次進(jìn)行編號，以更利于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。針對設(shè)備中的工作、使用次數(shù)、使用人員、出現(xiàn)過的故障以及維修方式進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。經(jīng)常清理，涂抹潤滑油，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，防止廢棄物卡在機(jī)器中影響使用。維修時(shí)，如果需要更換零件，盡可能地選擇原裝零件，充分保證設(shè)備的質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)工程安全管理

在整個(gè)施工現(xiàn)場定期進(jìn)行日常施工安全檢查，并且對整個(gè)施工項(xiàng)目流程進(jìn)行安全定期檢查。必須及時(shí)處理此安全問題，將安全問題處理責(zé)任準(zhǔn)確劃分落實(shí)到相關(guān)個(gè)人，實(shí)時(shí)審查和監(jiān)督監(jiān)視安全補(bǔ)救使用項(xiàng)目，以完全有效消除潛在的安全使用風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)安全意識教育，動(dòng)員所有企業(yè)施工安全團(tuán)隊(duì)提高施工安全意識。

3結(jié)語

建筑行業(yè)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)保障作用，同時(shí)也是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支柱產(chǎn)業(yè)。必須從多方面、多角度加強(qiáng)建筑工程管理建設(shè)，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，確保建筑市場秩序健康運(yùn)轉(zhuǎn)，為推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉偉.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2020（7）：218-219.

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