摘 要：在建筑工程管理中實(shí)施全過程造價(jià)控制可以很大程度的提高工程造價(jià)控制的成效，為了可以讓建筑工程的施工單位能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化和提高本單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。由此，本文章首先從全過程造價(jià)控制對(duì)建筑工程管理各環(huán)節(jié)所起到的作用著手，對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，并同時(shí)依據(jù)建筑工程全過程造價(jià)控制實(shí)施的原則，對(duì)建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制需采取的對(duì)策進(jìn)行了討論，望可以為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程造價(jià)控制;對(duì)策

在建筑工程的管理中，有一個(gè)非常關(guān)鍵性的因素，即工程造價(jià)，然而，建筑工程中要想讓造價(jià)控制能夠取得良好的效果是一項(xiàng)非常不容易的工作。在工程的建設(shè)全面實(shí)施過程中，造價(jià)需貫徹于施工的整個(gè)過程。所以，要先對(duì)全過程造價(jià)進(jìn)行有效的掌握，并且同時(shí)施工單位也需構(gòu)建一整套系統(tǒng)性的有關(guān)造價(jià)管理的對(duì)策，才可以更好的形成工程造價(jià)管理秩序。全面控制好建筑工程造價(jià)。

一、在建筑工程中實(shí)施全過程造價(jià)管控的作用

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)具有時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模也較大的特點(diǎn)，在具本實(shí)施造價(jià)控制時(shí)都會(huì)存在較大的難度，由此很難達(dá)到理想的成效。然而，在展開工程全過程造價(jià)控制以后便可以良好的打破以往造價(jià)控制中的不足。在建筑工程中實(shí)施全過程造價(jià)控制的作用具體表現(xiàn)在以下兩方面。最近幾年，我國建筑施工單位在運(yùn)營中，由于面臨著較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使其在日益注重最大經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)下，使其在全過程造價(jià)控制中引入了價(jià)值工程理念。價(jià)值工程主要表現(xiàn)為一種現(xiàn)代化的科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理方式，在價(jià)值工程理念下進(jìn)行全過程造價(jià)控制，不僅更側(cè)重于其功能分析，而且還更加重視可靠的壽命周期成本能夠最大程度地得以實(shí)現(xiàn)，由此促進(jìn)創(chuàng)造性活動(dòng)的有效開展。這一過程，不僅要充分考慮到項(xiàng)目工程的投入成本，還兼顧使用成本的總體考量，由此確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

二、建筑工程管理全過程造價(jià)控制實(shí)施的要點(diǎn)

2.1設(shè)計(jì)階段

首先，建立健全造價(jià)信息溝通機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目造價(jià)工作的有機(jī)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的有效共享，共同做好設(shè)計(jì)工作。此外，要引入監(jiān)理機(jī)制，發(fā)揮施工監(jiān)理的作用，強(qiáng)化設(shè)計(jì)造價(jià)的控制，保證施工圖造價(jià)可以符合預(yù)算的要求，以免反復(fù)設(shè)計(jì)，引發(fā)輕經(jīng)濟(jì)成本的發(fā)生。其次，運(yùn)用限額設(shè)計(jì)方法。依據(jù)可行性報(bào)告和項(xiàng)目投資估算，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程初步設(shè)計(jì)總概算要求的有力控制，同時(shí)優(yōu)化管理技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)工程設(shè)計(jì)成本的把控，促使經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。最后，要進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。充分參考以及借鑒招投標(biāo)模式，通過對(duì)比分析，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。政府部門要加大監(jiān)管力度，完善設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度，并且出臺(tái)相應(yīng)的行政法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化并且規(guī)范設(shè)計(jì)相關(guān)主體的責(zé)任。做好設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)，加大設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的把控，強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的控制。

2.2招投標(biāo)階段

首先，建立健全量?jī)r(jià)分離和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，保證中標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理性。具體實(shí)踐中，建筑工程業(yè)主主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目工程量計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，主要為項(xiàng)目?jī)?nèi)容與計(jì)算量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)負(fù)責(zé)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制。采用工程量清單模式，當(dāng)做招標(biāo)材料的必要文件。其次，優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法，增強(qiáng)招標(biāo)工作的透明度。這需要注重評(píng)標(biāo)工作，構(gòu)建具有可執(zhí)行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，朝向定量方向發(fā)展，加大客觀因素給工程造價(jià)造成的影響。此外，及時(shí)發(fā)布工程量清單內(nèi)容，增加招投標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度，保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性。最后，優(yōu)化政府行政干預(yù)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。積極探索多部門協(xié)同管制的體系，構(gòu)建完善的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)暗箱操作行為的有效規(guī)避。

2.3施工階段

具體措施如下：①工期控制。嚴(yán)格按照工期管理制度，做好施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)化檢查，通過和設(shè)定的工期目標(biāo)對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工期問題，采取合理的調(diào)整措施，保證施工按期完成;②物料控制。根據(jù)計(jì)算的工程量，實(shí)施限額領(lǐng)料制度，加大物料采購和存儲(chǔ)以及使用等全過程的管控，保證物料的使用率，減少物料資源的浪費(fèi)和損失，保證工程的效益;③工序控制。做好施工組織設(shè)計(jì)，安排好整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè);檢查工藝運(yùn)用的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保證施工有序開展;④安全生產(chǎn)。利用現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及人臉識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化、遠(yuǎn)程化管控。同時(shí)組織施工作業(yè)人員，做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督，保證機(jī)械設(shè)備和工藝操作等的安全性。

三、建筑工程中實(shí)施全過程造價(jià)控制的對(duì)策

3.1在工程決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制對(duì)策

造價(jià)控制工作是建筑工程在投資決策環(huán)節(jié)中，能夠?qū)ν顿Y進(jìn)行預(yù)算的關(guān)鍵部分，實(shí)施造價(jià)控制工作的過程中，需要從以下幾個(gè)方面落實(shí)： 第一，對(duì)不同的預(yù)算資料以及預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行收集和匯總，以工程的具體情況為基礎(chǔ)，不斷完善和優(yōu)化預(yù)算指標(biāo)，建立起具有實(shí)時(shí)性的工程預(yù)算指標(biāo)，以能夠?yàn)橥顿Y預(yù)算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ); 第二，在開展制度投資預(yù)算工作過程中，必須對(duì)整個(gè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面思考，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行制定，以促使建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及整體效益得到提升，所以在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須采用相應(yīng)的管理對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)控制工作的有效應(yīng)用，例如保障設(shè)計(jì)工作的合理性以及將造價(jià)控制這一理念貫徹落實(shí)于工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，以促使建筑工程的造價(jià)控制工作效率得到提升。另外，設(shè)計(jì)概算工作屬于建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的重要組成部分，對(duì)這一部分進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，有利于業(yè)主方面對(duì)工程造價(jià)的情況進(jìn)行及時(shí)有效的了解和掌握，也就能夠更加有效的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算工作，并及時(shí)有效的對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作中全過程造價(jià)控制工作水平提升。

3.2在工程項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制對(duì)策

針對(duì)工程結(jié)算環(huán)節(jié)開展造價(jià)控制工作，主要需要從以下兩個(gè)方面入手。第一，對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行有效收集，例如工程的造價(jià)資料以及各種支出明細(xì)等，在工程項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)控制工作的過程中，有必要對(duì)造價(jià)資料進(jìn)行收集并予以科學(xué)有效的落實(shí)，從而使造價(jià)資料實(shí)現(xiàn)有效的規(guī)范化、信息化和系統(tǒng)化管理。要求相關(guān)工作人員能夠?qū)τ?jì)算機(jī)進(jìn)行有效應(yīng)用，將與造價(jià)控制工作相關(guān)的各類信息及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之中，以保障建筑工程造價(jià)管理工作的開展能夠具有充分的參考依據(jù); 第二，在建筑工程進(jìn)行竣工結(jié)算的過程中，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，因?yàn)槠洳粌H能夠?qū)θ^程造價(jià)控制工作的效果產(chǎn)生重要影響，還能夠大幅度的影響施工方以及建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益，所以要求審核工作人員謹(jǐn)慎、認(rèn)真的開展工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更索賠等相關(guān)部分進(jìn)行重點(diǎn)審核，強(qiáng)化各施工單位之間的溝通，并及時(shí)處理預(yù)算價(jià)款與實(shí)際價(jià)款之間的差異，保障建筑工程造價(jià)控制對(duì)策進(jìn)行有效制定，且進(jìn)一步完善工程管理和造價(jià)控制工作。

四、結(jié)語：

在建筑工程的整個(gè)管理過程中，造價(jià)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值意義與重要性，建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中需對(duì)工程造價(jià)控制其重要性提高重視度，并同時(shí)在工程的決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，以及招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和竣工結(jié)算環(huán)節(jié)等過程中，有效做好工程造價(jià)控制工作。合理科學(xué)地實(shí)施建筑工程管理中全過程造價(jià)控制，由此對(duì)工程各環(huán)節(jié)中的各類造價(jià)控制問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，利用動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制，最大程度降低工程的施工成本，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，以此提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力和地位。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李欣.探析建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制要點(diǎn)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（17）：35.

作者簡(jiǎn)介：

鄭琬秋（1993-）女，漢族，黑龍江省七臺(tái)河市，職稱：初級(jí)職稱，學(xué)歷：本科學(xué)歷，畢業(yè)于哈爾濱遠(yuǎn)東理工學(xué)院.