【摘要】管理制度制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)管理中又是其重中之重。企業(yè)開(kāi)展黨建工作不僅為企業(yè)在人力資源管理方面提供方向保證、保障選人用人的正確性，還有助于優(yōu)化企業(yè)的管理形式，讓優(yōu)秀的黨員員工在全體員工中發(fā)揮模范帶頭作用，以激勵(lì)企業(yè)其他員工自發(fā)規(guī)范其工作行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。但目前很多企業(yè)人力資源管理在黨建工作實(shí)施中還有很多問(wèn)題亟需解決，因此在論述黨建工作在企業(yè)人力資源管理中重要性的基礎(chǔ)上，研究目前企業(yè)開(kāi)展黨建工作中存在的主要問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);人力資源管理;黨建

【中圖分類號(hào) 】F272.92

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

人力資源管理在新時(shí)代企業(yè)管理中具有十分重要的意義，目前黨建工作與企業(yè)人力資源管理的融合發(fā)展也得到人們的廣泛關(guān)注。黨建工作與企業(yè)的人力資源管理的統(tǒng)一，有利于創(chuàng)新企業(yè)的管理形式、營(yíng)造豐富的企業(yè)文化、提升企業(yè)的凝聚力，促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)大部分研究更多停留在黨建在企業(yè)人力資源管理中的重要性上，而對(duì)企業(yè)黨建存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策上研究相對(duì)較少，因此本文在進(jìn)一步論述黨建工作在企業(yè)人力資源管理中重要性的基礎(chǔ)上，研究目前企業(yè)開(kāi)展黨建工作方面存在的問(wèn)題并提出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。

1 黨建在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

企業(yè)開(kāi)展黨建工作可以為企業(yè)人力資源管理提供方向保證，保障選人用人的正確性，還有助于優(yōu)化企業(yè)的管理形式，讓優(yōu)秀的黨員員工在全體員工中發(fā)揮模范帶頭作用，以激勵(lì)企業(yè)其他員工自發(fā)規(guī)范其工作行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

1.1 黨建為企業(yè)人力資源管理提供方向保證

黨建工作一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)，黨組織在企業(yè)中具有政治核心地位，企業(yè)只有重視并積極有效地開(kāi)展黨建工作，堅(jiān)定黨組織核心的地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，才能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速發(fā)展。人力資源管理是企業(yè)管理的核心，企業(yè)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源管理的策略和條例章程，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。要實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)人力資源管理的統(tǒng)一，企業(yè)黨組織必須發(fā)揮其政治地位和作用，在制定實(shí)施人力資源管理策略和條例章程前，必須同企業(yè)的其他領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行溝通、交流和協(xié)商，對(duì)企業(yè)的人力資源管理決策進(jìn)行有力指導(dǎo)，才能保證企業(yè)人力資源管理目標(biāo)、方向的正確性。

1.2 黨建能夠保證企業(yè)選人用人的正確性

在企業(yè)發(fā)展中，能否有效利用人力資源將影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速發(fā)展。人力資源管理在具體實(shí)施中，必須合理對(duì)人才進(jìn)行選拔、任用和調(diào)配?；诖?，在企業(yè)選人用人的過(guò)程中，黨組織對(duì)員工應(yīng)該進(jìn)行全方位考察，確保員工對(duì)企業(yè)熱愛(ài)、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)，具備企業(yè)發(fā)展所需的素質(zhì)、能力，保證企業(yè)選人用人的正確性。此外，黨組織應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮其核心作用。對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展政治思想教育的同時(shí)，培養(yǎng)員工的初心使命、愛(ài)崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那椴?，讓員工樹(shù)立自我發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。同時(shí)，黨組織應(yīng)為企業(yè)員工設(shè)定發(fā)展規(guī)劃，對(duì)具有真才實(shí)學(xué)的員工，大膽地在企業(yè)中任用提拔，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、快速發(fā)展?？傊?，黨組織開(kāi)展黨建，積極踐行其核心作用和地位，為企業(yè)在人力資源管理中明確目標(biāo)方向，保障企業(yè)選人用人的正確性。

1.3 黨建有助于優(yōu)化企業(yè)管理形式

在企業(yè)中進(jìn)行人員管理工作，不能單純依靠條例章程的約束。在往常實(shí)施人力資源管理工作中，企業(yè)主要依靠獎(jiǎng)懲手段對(duì)員工進(jìn)行日常管理，單純獎(jiǎng)懲會(huì)變相增大人力管理者的職權(quán)，使人力資源管理缺乏民主，進(jìn)而使員工工作的積極性下滑，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展不利。而黨建工作的開(kāi)展可以通過(guò)思想政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作順利開(kāi)展，提高企業(yè)人員管理的工作成效。通過(guò)黨建完善民主管理的方式，進(jìn)一步促使企業(yè)的人力資源管理工作朝著民主性、合理性和科學(xué)性方向發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)員工的認(rèn)可度。在開(kāi)展企業(yè)黨建工作中，政治思想工作不是一味的宣傳，宣傳只是一種手段，黨建思想政治工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的有效手段，能夠增強(qiáng)企業(yè)員工愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任感和認(rèn)可感。讓員工在工作中保持更加積極的態(tài)度和激情，充分發(fā)揮出自己的價(jià)值。

1.4 黨員模范帶頭作用

企業(yè)人力資源管理是管理工作的構(gòu)成要素之一，是對(duì)員工的任職、調(diào)配、薪酬等方面進(jìn)行有效的管理。讓黨建與人力資源管理有機(jī)結(jié)合，使表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員或者能力突出的管理人員成為模范，樹(shù)立正確的導(dǎo)向，激勵(lì)其他員工提升自身的能力素質(zhì)，同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)整體地提高，打造出色的企業(yè)文化和精神氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力和影響力。

2 目前企業(yè)人力資源管理實(shí)施黨建工作存在的問(wèn)題

2.1 易產(chǎn)生工作壓力問(wèn)題

將黨建與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合，雖然可以通過(guò)思想政治教育引導(dǎo)內(nèi)部員工自覺(jué)遵守企業(yè)條例章程，提高自身工作能力和素質(zhì)，不斷提高工作效率。然而，如果在開(kāi)展黨建工作過(guò)程中過(guò)度進(jìn)行思想政治的教育，比如對(duì)員工過(guò)多開(kāi)展思想政治的教育培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)員工的工作和生活過(guò)度干涉和否定，會(huì)加重員工的精神和心理壓力，不但達(dá)不到管理目的，還會(huì)影響企業(yè)員工的個(gè)人身心發(fā)展。

2.2 缺乏健全的人才激勵(lì)機(jī)制

在企業(yè)人力資源管理工作中，缺乏完善的人才激勵(lì)機(jī)制，并且在激勵(lì)員工時(shí)，往往偏重于物質(zhì)等方面的激勵(lì)，而忽略精神層面的激勵(lì)。激勵(lì)方式較單一，與黨建工作結(jié)合較少，不能從思想政治、精神建設(shè)層面鼓舞人心、激發(fā)斗志，導(dǎo)致不能充分發(fā)揮黨建在人才激勵(lì)中的作用。例如大多數(shù)企業(yè)單純通過(guò)高薪吸引一些人才，而忽視企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理工作，絲毫沒(méi)有發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，導(dǎo)致憑借高薪引進(jìn)的人才偏重于薪酬，往往對(duì)企業(yè)的發(fā)展不夠重視，且缺乏責(zé)任感，流動(dòng)性較大，阻礙了企業(yè)人才培養(yǎng)、成長(zhǎng)，不利于企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，不利于企業(yè)全方面持久、快速發(fā)展。

2.3 企業(yè)黨建工作缺乏創(chuàng)新

一些黨組織忽視黨建與企業(yè)人力資源管理工作的融合，且管理方式陳舊，缺乏創(chuàng)新，嚴(yán)重影響了企業(yè)黨建和人力資源管理工作的質(zhì)量和效率。此外，企業(yè)有時(shí)把黨建工作的范疇縮小，有些管理者認(rèn)為只要發(fā)展了黨員、按期繳納黨費(fèi)、召開(kāi)黨員大會(huì)就是開(kāi)展了黨建工作，并沒(méi)有把黨建與企業(yè)人力資源管理多方位、多角度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有探索適合的黨建發(fā)展模式。因此，企業(yè)黨建在人力資源管理工作中缺乏時(shí)效性，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效力。

3 企業(yè)人力資源管理中黨建工作開(kāi)展策略

3.1 改善黨建思想政治教育方式方法

新時(shí)代發(fā)展的歷史背景下，在企業(yè)人力資源管理和黨建思想政治教育工作開(kāi)展中，必須結(jié)合新時(shí)代特點(diǎn)，在黨建思想政治的教育工作方法和形式方面進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)貫徹和創(chuàng)新實(shí)施，選擇更加新穎、更易接受的方法。例如在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)宣傳和溝通已經(jīng)成為員工交流的重要方式，黨建思想工作的開(kāi)展應(yīng)積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，借鑒融合網(wǎng)絡(luò)文化，使用主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展恰當(dāng)?shù)乃枷胝涡麄?，同企業(yè)員工在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上交流，這也是能夠獲得企業(yè)員工認(rèn)同的方式。在具體的思想政治教育工作方法上，積極進(jìn)行探索創(chuàng)新體現(xiàn)人文關(guān)懷.站在企業(yè)員工角度，切實(shí)解決員工的利益訴求和心理訴求，同企業(yè)員工進(jìn)行友好、公平、有效的交流，而非“假大空”的宣傳。

3.2 建立健全的人才激勵(lì)機(jī)制

對(duì)企業(yè)人力資源管理者的工作職權(quán)進(jìn)行精細(xì)化的分工，進(jìn)一步明確員工的職權(quán)和工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的人才激勵(lì)體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)管理?xiàng)l例章程，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步完善物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)表現(xiàn)出色員工的精神方面鼓勵(lì)和物質(zhì)方面獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源管理相關(guān)人員以及企業(yè)黨組織內(nèi)黨員干部加強(qiáng)與廣大員工的交流，發(fā)掘員工的潛能，對(duì)員工合理的任用、調(diào)配，從而保證員工管理的科學(xué)、合理性。

3.3 創(chuàng)新黨建工作管理形式

黨建在企業(yè)人力資源管理工作中，發(fā)揮的一個(gè)重要的作用就是保證人力資源管理工作的公平、公正性，而要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就要進(jìn)一步創(chuàng)新人力資源管理的形式。現(xiàn)階段科技的發(fā)展為人力資源管理提供了便利的技術(shù)手段，管理人員可借助科技手段，開(kāi)發(fā)形成企業(yè)自身的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)黨員與非黨員分類管理。在提拔員工、發(fā)展新黨員時(shí)，將員工的相關(guān)情況實(shí)時(shí)公示。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工及時(shí)向上級(jí)黨組織申報(bào)，爭(zhēng)取思想素質(zhì)和工作表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先入黨，及時(shí)將新入黨員工納入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)黨員管理模塊。采取這種手段，一方面促進(jìn)員工對(duì)人力資源管理等方面工作實(shí)行監(jiān)督，另一方面激勵(lì)企業(yè)員工向模范黨員看齊、積極向黨組織靠攏，從而發(fā)揮出黨建在企業(yè)人力資源管理中真正的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理中黨建工作的重要性、黨建開(kāi)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行探討，我們了解到，在企業(yè)實(shí)施人力資源管理過(guò)程中，黨建發(fā)揮著重要作用，尤其是在目前新時(shí)代企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，黨建工作的開(kāi)展有助于企業(yè)的人力資源管理水平的提高，保證企業(yè)選人用人的正確性，還有助于企業(yè)優(yōu)化管理形式，讓優(yōu)秀的黨員員工通過(guò)模范帶頭激勵(lì)其他員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久、高速發(fā)展。因此，在新時(shí)期的企業(yè)的人力資源管理中，要加快實(shí)施黨建工作，積極促進(jìn)黨建工作與人力資源管理工作的融合。

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[作者簡(jiǎn)介]燕文文（1990-），女，助教，碩士，研究方向：人力資源管理。