文

在過去的九個(gè)月中，從疾控人員、救援人員到城市建設(shè)者、社區(qū)服務(wù)隊(duì)，爭分奪秒挽救生命，同舟共濟(jì)守望相助，協(xié)力打贏這場傳播速度快、感染范圍廣、防控難度大的防疫之戰(zhàn)，充分展現(xiàn)了中國精神、中國力量與中國擔(dān)當(dāng)。

在過去的九個(gè)月中，數(shù)以十萬計(jì)的企事業(yè)單位、以百萬計(jì)的基層黨組織，還有以千萬計(jì)的普通志愿者，堅(jiān)持科學(xué)防控，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”、“六?！?，使我國成為疫情發(fā)生以來第一個(gè)恢復(fù)增長的主要經(jīng)濟(jì)體，顯示了中國市場旺盛的經(jīng)濟(jì)活力。

一個(gè)民族的偉大，在于面對(duì)任何苦難、任何挑戰(zhàn)，都能不畏懼不退縮、不拋棄不放棄，勇往直前以一當(dāng)十；一個(gè)國家的偉大，則是普通公民埋頭苦干不計(jì)回報(bào)，為事業(yè)堅(jiān)守?zé)o怨無悔、為民族復(fù)興初心不改。

在中國汽車行業(yè)，無論是整車制造企業(yè)、零部件制造企業(yè)，還是上游的供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商，都有千千萬萬一線員工堅(jiān)定信念不懈奮斗，腳踏實(shí)地站好每一班崗、真抓實(shí)干地保證每一道工序，在平凡崗位創(chuàng)造不平凡的成績。

在中國制造業(yè)，無論是理論研究、科學(xué)應(yīng)用，還是5G技術(shù)、新能源技術(shù)，抑或是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓傳輸領(lǐng)域，同樣有萬萬千千的普通勞動(dòng)者努力拼搏，奠定我國改革開放成功的基礎(chǔ)，推動(dòng)中國在民族復(fù)興的路上大步前進(jìn)。

理想，是前進(jìn)路上的燈塔，讓猶疑的人擁有希望，讓彷徨的人看到方向；信念，則是不懈前行的動(dòng)力，讓疲憊與懈怠悄悄溜走，也讓挫折與失望一掃而光。理想鑄就信念，有信念者行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

平凡，是平民大眾的生活狀態(tài)，如口呼鼻吸一樣普通；偉大，則是崇高卓越的精神表達(dá)，如珠穆朗瑪令人仰望。偉大出自平凡，普通人也能成為英雄。

在抗疫時(shí)，有人向他人伸出援手，有人在人潮中“逆向而行”，人間真情與人格勇氣，如繁花綻放；在復(fù)產(chǎn)后，有人埋頭本職工作，有人確定更高的目標(biāo)，熱愛不因重復(fù)而消退，堅(jiān)守則因平凡而閃亮。

黨的十九大報(bào)告提出，從2020年到2035年，在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，再奮斗十五年，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化；從2035年到本世紀(jì)中葉，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，再奮斗十五年，把我國建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。

建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，離不開千萬普通勞動(dòng)者的默默耕耘；中華民族的復(fù)興、走向世界的中央，同樣離不開萬千平凡勞動(dòng)者的無聲奉獻(xiàn)。

每一個(gè)偉大都出自平凡的夢(mèng)想。每一個(gè)平凡的人都能成為英雄。

致敬夢(mèng)想，致敬平凡，致敬“最美汽車人”。

李鵬 東風(fēng)暢行出行事業(yè)BU武漢城市經(jīng)理

雖然僅是東風(fēng)暢行的一名普通員工，但在今年1月23日武漢封城后，李鵬率先報(bào)名參加志愿者車隊(duì)，在東風(fēng)暢行防控指揮部的統(tǒng)一部署下，承擔(dān)起武漢市280余個(gè)社區(qū)居民、醫(yī)務(wù)人員的出行保障及抗疫物資運(yùn)輸任務(wù)。

為了不把病毒帶回家，李鵬在大年初一回家收拾了一些衣物就與家人告別，投身于守護(hù)武漢的城市保衛(wèi)戰(zhàn)，再見女兒已是88天之后。曾有三年軍旅經(jīng)歷的李鵬說，那時(shí)候已經(jīng)不會(huì)考慮危險(xiǎn)了。在部隊(duì)的時(shí)候，都是接到命令、寫好遺書就上。

在面對(duì)疫情時(shí)，李鵬同樣沒有考慮個(gè)人的安危。他每天都會(huì)去社區(qū)檢查司機(jī)消毒情況后，還會(huì)與社區(qū)工作人員溝通，了解社區(qū)的用車情況，回到公司后連夜優(yōu)化社區(qū)的用車方案，使社區(qū)保運(yùn)車輛的運(yùn)能得到最大化利用。

在志愿服務(wù)期間，李鵬始終關(guān)注近千名志愿司機(jī)的安全和健康，堅(jiān)持每天在志愿者群里宣導(dǎo)“大心勤”（膽大、細(xì)心、勤消毒），反復(fù)叮囑司機(jī)“只有做好自我防護(hù)，才能持續(xù)服務(wù)他人”。得益于措施到位、防護(hù)到位，近1000名志愿者司機(jī)實(shí)現(xiàn)了健健康康地上崗、健健康康地撤離，真正實(shí)現(xiàn)“零感染”。

王結(jié)紅 東風(fēng)Honda第三工廠管理技術(shù)3科綜合管理系系長

志愿行動(dòng)中，作為運(yùn)力調(diào)度員的李鵬，長時(shí)間值守崗位，在面對(duì)志愿者休息被壓縮、社區(qū)服務(wù)需求高增長間實(shí)現(xiàn)了完美的平衡，展現(xiàn)了復(fù)員軍人愛黨愛國的先鋒精神、發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用。

王結(jié)紅是東風(fēng)本田汽車有限公司三工廠管理技術(shù)3科綜合管理系系長，在制造一線從事技術(shù)管理的11年中，他圍繞制造現(xiàn)場推進(jìn)焊裝車間的能擴(kuò)、技改工作，愛崗敬業(yè)、甘于付出，堪稱“最美汽車人”。

工作多年的王結(jié)紅，仍然堅(jiān)持深入現(xiàn)場，現(xiàn)場觀察、全面測(cè)量，用一手?jǐn)?shù)據(jù)支持判斷與決策。在推進(jìn)工作的過程中，即使遇到困難和挫折，他從不回避、退縮，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)；遇到管理職責(zé)交叉的問題，他也不推諉扯皮，把責(zé)任心和熱情層層傳遞，感染和帶動(dòng)身邊的人，營造良好的工作氛圍。

自2008年入廠，王結(jié)紅先后獲得“優(yōu)秀員工”（7周年慶典）、“優(yōu)秀員工”（2011年）、“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動(dòng)標(biāo)兵（2013年）、“模范工廠黨員”（2018年）。不僅自己努力，王結(jié)紅還熱心傳幫帶，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和心路歷程和大家分享，傳遞出正能量。工作12年來，他累計(jì)培養(yǎng)工程技術(shù)和制造管理人員16人，大多成長為制造一線的骨干。作為焊裝領(lǐng)域教材編寫的推進(jìn)負(fù)責(zé)人，他組織整車制造工藝教材《焊裝工藝》的編寫，為領(lǐng)域的人才培養(yǎng)提供了有力的支持。

“苔花如米小，也學(xué)牡丹開”。王結(jié)紅說，匯聚每個(gè)人的力量，就是一片汪洋大海。雖然只是東風(fēng)本田一名普通的汽車人，他卻用自己的行動(dòng)，貫徹著公司“竭盡全力以合理的價(jià)格提供高品質(zhì)商品，讓每一位用戶滿意”的宗旨；用自己的熱愛和奉獻(xiàn)精神，承擔(dān)起汽車行業(yè)發(fā)展的使命。

江楓廣 汽三菱生產(chǎn)部涂裝科返修班員工

涂裝科返修班精修崗，僅是在汽車生產(chǎn)鏈中的輔助崗位。但正是在這樣一個(gè)去蕪存菁、查遺補(bǔ)缺的小環(huán)節(jié)，江楓卻練出真功夫、取得大成績。

36歲的江楓看上去十分年輕，卻已是擁有14年工齡的“老廣汽”。在一個(gè)崗位上深耕細(xì)作、辛苦磨練，終于成為涂裝領(lǐng)域的大師。江楓說：“噴涂是一份手藝，噴出的效果達(dá)到極致，自己特別有成就感。”

代表廣汽三菱參加長沙市“十行狀元、百優(yōu)工匠”噴涂工技能競賽的江楓，雖然是隊(duì)員中年齡最大、工齡最長的，卻也是基礎(chǔ)最扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)最豐富。在比賽中，他平靜心態(tài)、不驕不躁，細(xì)心操作、穩(wěn)定發(fā)揮，終于在涂裝工技能競賽中獲得第一名。

正如他在開幕式上的誓言中所說：雖然比賽只有幾個(gè)小時(shí)，但絕不等同于簡簡單單地走走過場，而是需要長期的基礎(chǔ)訓(xùn)練形成肌肉記憶，反復(fù)地學(xué)習(xí)揣摩積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地向高手學(xué)習(xí)以提升技巧，經(jīng)常地學(xué)習(xí)理論以實(shí)現(xiàn)技藝精進(jìn)……只有時(shí)時(shí)修煉，才能從容應(yīng)對(duì)每一次返修，才能讓精修后的產(chǎn)品煥然一新。

“十行狀元”、“百優(yōu)工匠”，江楓取得的成績絕非偶然。這既是廣汽三菱工匠儲(chǔ)備的偶露崢嶸，更是廣汽三菱體系實(shí)力的牛刀小試。

曾愷 上汽通用武漢分公司人力資源部安全保衛(wèi)經(jīng)理

疫情來襲、武漢封城，曾愷和另外三位同事堅(jiān)守上汽通用武漢分公司45天，抵抗疫情的同時(shí)抵抗孤獨(dú)、在維護(hù)供應(yīng)鏈的同時(shí)維持生存……情節(jié)堪比《火星救援》、勇敢不輸《我是傳奇》。

曾愷，上汽通用武漢分公司人力資源部安全保衛(wèi)經(jīng)理，在武漢封城的46天里，他和總經(jīng)理達(dá)申申等三位同事一起值守停產(chǎn)的工廠，為武漢分公司3月中旬復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好萬全準(zhǔn)備。

運(yùn)營5年、產(chǎn)能30萬輛的武漢分公司，是上汽通用汽車最重要的生產(chǎn)基地：每天開工的一線工人逾3000人、運(yùn)輸零部件的重型卡車以千輛計(jì)……

但在武漢封城期間，這座占地2.38平方公里的汽車城卻空蕩寂寥。在廠區(qū)里，雖然生產(chǎn)暫停，與供應(yīng)鏈的聯(lián)系卻更加繁忙，防火安全、健康防疫的等級(jí)也隨之提高，工作節(jié)奏似乎比平日還要忙，但每天三餐卻只有方便面，就連身體也以腹瀉表達(dá)不適。

在全城空巷、聞疫色變的時(shí)刻能夠走出家門、進(jìn)公司工作，已經(jīng)超越了大多數(shù)人所能承受的上限；在外無補(bǔ)給、內(nèi)無支援的時(shí)刻，能夠抵抗孤獨(dú)、振奮精神，能夠繼續(xù)工作、彼此鼓勵(lì)，就是最勇敢的人，就是最美的汽車人。

陳雪松 東風(fēng)乘用車公司人力資源部副部長

作為一位青年黨員，陳雪松在疫情來襲時(shí)主動(dòng)報(bào)名加入“東風(fēng)公司疫情防控青年黨員服務(wù)隊(duì)”，與同事共筑同心戰(zhàn)“疫”的堅(jiān)固防線，展現(xiàn)了東風(fēng)人的政治站位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

陳雪松和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)組的其它29位同志一起，直接對(duì)點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院（包括方艙），時(shí)刻開啟“搶單”模式，先后209次奔赴火神山、雷神山等20余家定點(diǎn)救治醫(yī)院和方艙醫(yī)院，將治愈出院者轉(zhuǎn)運(yùn)至康復(fù)隔離點(diǎn)，累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)康復(fù)人員601名。陳雪松說，當(dāng)一名又一名治愈患者走出方艙，對(duì)醫(yī)護(hù)人員、志愿者逐一感謝的情景至今難忘。

面對(duì)疫情，武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。那些逆行而上的醫(yī)務(wù)工作者、志愿者的通力合作，才讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)答應(yīng)這場武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。陳雪松稱自己是在武漢長大、在武漢讀書，在東風(fēng)風(fēng)神工作的青年黨員，在疫情來臨之際，用自己的實(shí)際行動(dòng)為武漢保衛(wèi)戰(zhàn)出一份力，是不需要太多思考的事。

經(jīng)歷了武漢封城、全國支援后，疫情逐漸向好，東風(fēng)風(fēng)神進(jìn)入全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)慰問“青年黨員服務(wù)隊(duì)”時(shí)提出八個(gè)字：科學(xué)、理性、勇敢和擔(dān)當(dāng)，作為對(duì)我們工作的具體要求。

陳雪松表示，汽車人的擔(dān)當(dāng)，行勝于言。遇到困難，不能逃避，沖鋒在前，為解決問題、戰(zhàn)勝苦難，貢獻(xiàn)自己的力量。在汽車行業(yè)認(rèn)真追夢(mèng)并為之奮斗的，才是真正的汽車人，才是真正的東風(fēng)人。

黃東東 風(fēng)商用車人力資源部總務(wù)科業(yè)務(wù)主管

為保障節(jié)后生產(chǎn)順利恢復(fù)、保證員工的工作和生活安全，黃東和幾位同志一起負(fù)責(zé)全公司防疫物資的接收與發(fā)放。

疫情期間，城市交通停運(yùn)，而應(yīng)急物資從不同地點(diǎn)發(fā)貨。黃東和同事要隨時(shí)關(guān)注訂單行程情況，還在承擔(dān)搬運(yùn)的任務(wù)：貨物大部分是晚上到達(dá)，搬運(yùn)師傅特別難找，他們就自己卸貨、驗(yàn)收和入庫。雖然時(shí)至三九，但每一次貨物入庫結(jié)束，黃東和同事都是滿頭大汗，濕透衣襟。從1月27號(hào)至3月20日共54天中，黃東和同事驗(yàn)收、入庫各類防疫物資30余批次，接受發(fā)放捐贈(zèng)蔬果90余噸。

為保障接回五縣一市員工工作的順序開展，黃東等同志積極準(zhǔn)備口罩、測(cè)溫儀、84消毒液、皮膚消毒液、防護(hù)服等隨車防疫物資?？紤]到員工坐車時(shí)間長，為解決員工吃飯問題，在疫情期間超市關(guān)閉的情況下，想方設(shè)法購買了2200份快餐，發(fā)放到每一位接返員工的手中，讓員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，危機(jī)時(shí)刻，東風(fēng)商用車有限公司的黨員們挺身而出、沖鋒陷陣，用實(shí)際行動(dòng)詮釋黨員的使命擔(dān)當(dāng)。黃東自豪地說：“脫下軍裝，脫不掉的是軍魂；放下鋼槍，放不下的是初心。離開了軍營，離不開的是黨的指揮。我是軍人，也是黨員，退役不褪色，如有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝！”