劉芮　陳帥

英特爾真的要守不住自己的王座，迎來(lái)企業(yè)命運(yùn)的“諾基亞時(shí)刻”嗎？

英特爾又“中槍”了。

11月11日凌晨，就在中國(guó)消費(fèi)者都在緊張地清空“購(gòu)物車”時(shí)，蘋(píng)果召開(kāi)了使用自研芯片M1的Macbook系列電腦發(fā)布會(huì)。在發(fā)布會(huì)的PPT里，蘋(píng)果明里暗里的用各種“三倍性能”，“一倍續(xù)航”“一半功率”擠兌老朋友英特爾的CPU芯片。

嫌棄之情，溢于言表。

不過(guò)，被老客戶蘋(píng)果嘲諷，還不算英特爾這幾年最煩心的事，畢竟蘋(píng)果能不能真實(shí)現(xiàn)“去英特爾化”還待觀察，況且蘋(píng)果筆記本市場(chǎng)份額也就10%，全部損失也還可控。

真正讓英特爾焦頭爛額的是，自己一再在14nm擠牙膏，但老對(duì)手AMD卻靠著臺(tái)積電的7nm進(jìn)步神速，消費(fèi)者也在一片“AMDYES”的呼聲浪潮中轉(zhuǎn)向，動(dòng)搖了英特爾穩(wěn)坐十幾年的PC芯片的王座。

與此同時(shí)，在過(guò)去近30年里一統(tǒng)江湖的“Wintel”聯(lián)盟也同樣漸行漸遠(yuǎn)：同一起點(diǎn)出發(fā)，如今的微軟已經(jīng)邁過(guò)1.6萬(wàn)億美金的市值大關(guān);而作為全球最大半導(dǎo)體企業(yè)的英特爾，市值卻早已跌破2000億美金，且遲遲未見(jiàn)起色。

從資本市場(chǎng)角度來(lái)看，如今的英特爾，估值水平只有8倍PE，已經(jīng)比A股的水電股還低，連綿一年的下跌仿佛在昭示著英特爾似乎已經(jīng)走到了危急時(shí)刻。

那么，英特爾真的要守不住自己的王座，迎來(lái)企業(yè)命運(yùn)的“諾基亞時(shí)刻”嗎？

我們看，并不見(jiàn)得。

英特爾的四面楚歌

諾基亞從巔峰墜落，始于已經(jīng)壟斷了手機(jī)市場(chǎng)50%市場(chǎng)份額的2007年。那一年，諾基亞是功能機(jī)的代名詞，提起新發(fā)布的N95，人們只知一代機(jī)皇，尚不知十多年后，它還會(huì)成為一種口罩的代名詞。

也同樣在那一年，前有蘋(píng)果的初代iPhone發(fā)布，時(shí)任諾基亞CEO奧利一佩卡一卡拉斯沃坐在臺(tái)下一臉茫然;后有谷歌的安卓系統(tǒng)發(fā)布，開(kāi)啟了HTC、Nexus、三星、小米分食昔日巨頭領(lǐng)地的群雄逐鹿。

這是科技產(chǎn)業(yè)中關(guān)于巨頭巔峰墜落最經(jīng)典的一幕，日后，這種“諾基亞時(shí)刻”還注定在無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)中上演，而英特爾似乎已經(jīng)走到了“諾基亞時(shí)刻”的生死邊緣。

最核心的原因指向了連年萎縮的PC市場(chǎng)，Gartner數(shù)據(jù)顯示，自2011年到達(dá)頂峰之后，全球PC市場(chǎng)的銷量便開(kāi)始了連續(xù)7年下滑，2016年后的市場(chǎng)，更是連續(xù)創(chuàng)下了2006年之后的最低水平。

然而，就是在這個(gè)連年萎縮的PC市場(chǎng)，除了老朋友蘋(píng)果的拋棄之外，英特爾還遭遇老對(duì)手AMD的絕境逆襲。據(jù)PassMark最新數(shù)據(jù)，AMD的CPU市占率，已經(jīng)從2016年的不足10%一路增長(zhǎng)至如今的37.5%，創(chuàng)下14年來(lái)的最高紀(jì)錄。

背后最直接的原因在于，英特爾在產(chǎn)品制程上的落后，給了原本在生死線徘徊的AMD一個(gè)絕佳的趕超機(jī)會(huì)。

根據(jù)原本英特爾的tick-tock技術(shù)路徑規(guī)劃，每隔兩數(shù)年，英特爾就會(huì)完成一次制程與產(chǎn)品新架構(gòu)的升級(jí)。其中，第一年tick制程升級(jí)，第二年在新制程基礎(chǔ)上tock架構(gòu)升級(jí)。在這一路徑規(guī)劃中，英特爾最新制程一般由GPU先行量產(chǎn)，主力產(chǎn)品CPU隨即上馬，之后隨著產(chǎn)能不斷爬坡，服務(wù)器、FPGA、mobileye等部門(mén)再依次從落后制程排隊(duì)跟上。

原本這是一個(gè)既遵循摩爾定律，又能同時(shí)兼顧TMG（技術(shù)與制造）部門(mén)、CPU部門(mén)以及其他邊緣部門(mén)三大力量的方案。因此，一直到14nm階段，tick-tock都主導(dǎo)著英特爾的研發(fā)節(jié)奏。

然而隨著英特爾TMG部門(mén)在10nm研發(fā)中過(guò)于追求晶體管密度，使得工藝量產(chǎn)一再延期，造成了英特爾CPU在14nm制程中出現(xiàn)了斷擠牙膏的tick-tock-tock-tock式更新，制程從14nm，變成14nm+，又變成14nm++，14nm+++。

除此之外，本該過(guò)渡到10nm階段量產(chǎn)的CPU，卻集體排隊(duì)在14nm與其他邊緣產(chǎn)品排隊(duì)搶產(chǎn)能，就導(dǎo)致了搶不到產(chǎn)能的邊緣產(chǎn)品線不得不尋找外部力量代工，而原本該進(jìn)行10nm＼7nm研發(fā)的TMG部門(mén)主力，也不得不勻出大部分精力去兼顧14nm+，14nm++，14nm+++的量產(chǎn)，從而使得先進(jìn)制程的研發(fā)一拖再拖，與業(yè)界先進(jìn)工藝差距越拉越大。

相比之下，賣掉了自家代工廠格羅方德的AMD自2018年三代銳龍就轉(zhuǎn)投臺(tái)積電7nm懷抱，并早早預(yù)訂下臺(tái)積電5nm產(chǎn)能。而制程落后的英特爾盡管單核性能優(yōu)秀，盡管架構(gòu)不斷更新，但早已失去了昔日的碾壓性優(yōu)勢(shì)。

被盟友拋棄，被對(duì)手緊迫，IDM模式備受質(zhì)疑，PC市場(chǎng)也已經(jīng)成為明日黃花，短短兩年，英特爾從一代霸主，變得四面楚歌。

但英特爾真的已經(jīng)淪落至此嗎？

英特爾為什么還在增長(zhǎng)？

盡管“四面楚歌”，盡管強(qiáng)敵環(huán)伺，但翻開(kāi)英特爾的財(cái)報(bào)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：這家?guī)缀跖c半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同齡的巨無(wú)霸，最近幾年似乎過(guò)得還挺好：無(wú)論是營(yíng)收還是毛利、凈利，都處于一個(gè)不斷正向增長(zhǎng)的狀態(tài)。

那么問(wèn)題來(lái)了，在一個(gè)夕陽(yáng)行業(yè)中，面臨著不斷下滑的市場(chǎng)，英特爾為什么還在增長(zhǎng)？

根本原因在于，X86CPU其實(shí)找到了新的藍(lán)海市場(chǎng)。

在普通用戶看不見(jiàn)摸不著的數(shù)據(jù)中心，服務(wù)器同樣是X86芯片的核心戰(zhàn)場(chǎng)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年全球服務(wù)器出貨量和銷售額分別為1174萬(wàn)臺(tái)和873億美元。市場(chǎng)預(yù)計(jì)，全球服務(wù)器半導(dǎo)體市場(chǎng)2020年增長(zhǎng)將達(dá)到10%以上，2021年可增長(zhǎng)超過(guò)20%。

而英特爾，恰是這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)中，常年占據(jù)了超過(guò)90%市場(chǎng)份額的超級(jí)巨無(wú)霸。

這一點(diǎn)體現(xiàn)在財(cái)報(bào)中，可以看到英特爾數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營(yíng)收從2009年的65億美金，提升到了2019年的235億美金，增長(zhǎng)達(dá)260%。

考慮到英特爾在個(gè)人電腦上的表現(xiàn)，這10年來(lái)一直在300億美金營(yíng)收來(lái)回打轉(zhuǎn)，完全可以說(shuō)，過(guò)去十年，英特爾在數(shù)據(jù)中心再造了一個(gè)英特爾或者3.6個(gè)AMD的營(yíng)收。

當(dāng)然，這一點(diǎn)也很顯著地反映在了利潤(rùn)上，在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)數(shù)據(jù)中心興起后，英特爾的利潤(rùn)也整整翻了一倍，突破了200億美金大關(guān)。

而自疫情以來(lái)，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的提速更為明顯。今年一季度，隨著各國(guó)推行在家辦公導(dǎo)致服務(wù)器需求大增，英特爾的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也順勢(shì)創(chuàng)下了半年增長(zhǎng)40%的紀(jì)錄，吃下了疫情中最大的蛋糕，這足以說(shuō)明英特爾在服務(wù)器端的統(tǒng)治力。

更何況，服務(wù)器芯片是一個(gè)極其注重生態(tài)，具備復(fù)利效應(yīng)的市場(chǎng)。其生態(tài)一方面是圍繞芯片需要的相關(guān)軟硬件開(kāi)發(fā)，另一方面，則包括了開(kāi)發(fā)者也就是工程師團(tuán)隊(duì)的生態(tài)建設(shè)。

對(duì)于C端用戶而言，CPU的性價(jià)比更高，制程更先進(jìn)，就足以促其下定決心購(gòu)買。但是對(duì)于B端的服務(wù)器工程師而言，他們還需要考慮芯片企業(yè)提供的開(kāi)發(fā)套件是否好用，開(kāi)發(fā)中遇到問(wèn)題芯片企業(yè)又是否有足夠的工程師輔助開(kāi)發(fā)，一旦形成開(kāi)發(fā)習(xí)慣，變革難上加難。

營(yíng)收720億美元

2019年，英特爾營(yíng)收720億美元，凈利潤(rùn)218億美元;同年，臺(tái)積電營(yíng)收357.74億美元，凈利潤(rùn)118.36億美元;AMD營(yíng)收67.3億美元，凈利潤(rùn)3.41億美元。

也就是說(shuō)，同樣的X86芯片，英特爾用更多生態(tài)建設(shè)投入，換來(lái)了服務(wù)器市場(chǎng)難以撼動(dòng)的霸主地位。

而唯一的隱憂則來(lái)自于，AMD+臺(tái)積電+性價(jià)比的組合拳優(yōu)勢(shì)，是否還會(huì)在服務(wù)器領(lǐng)域完成對(duì)tick-tock-tock-tock擠牙膏的英特爾的“諾基亞時(shí)刻”反超？

英特爾的諾基亞時(shí)刻到了嗎？

蘋(píng)果能夠顛覆諾基亞，根本在于智能機(jī)對(duì)功能機(jī)的取代。

這使得諾基亞舊的專利，舊的經(jīng)驗(yàn)，以及舊的生產(chǎn)模式，在一個(gè)全新的戰(zhàn)場(chǎng)中，全部歸零，甚至成為了變革的負(fù)累。

事實(shí)上，就在變革發(fā)生的2007年，諾基亞當(dāng)年?duì)I收高達(dá)511億歐元，利潤(rùn)收入達(dá)72億歐元;即便到了市場(chǎng)格局完全顛覆的2014年，諾基亞也依舊手握專利數(shù)量超過(guò)一萬(wàn)兩千多件，其中發(fā)明數(shù)近四千件，發(fā)明授權(quán)三千六百多件。

這是什么概念呢？

如果沒(méi)有智能機(jī)的出現(xiàn)，僅憑手中的現(xiàn)金以及專利數(shù)量，就足以讓諾基亞以價(jià)格戰(zhàn)、專利戰(zhàn)等各種方式，在功能機(jī)市場(chǎng)之中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的將其他競(jìng)爭(zhēng)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

同理，在不斷增長(zhǎng)的X86市場(chǎng)中，英特爾不但沒(méi)有迎來(lái)智能機(jī)取代功能機(jī)的諾基亞時(shí)刻，而且有的是資本與研發(fā)的底牌。

2019年，英特爾營(yíng)收720億美元，凈利潤(rùn)218億美元;同年，臺(tái)積電營(yíng)收357.74億美元，凈利潤(rùn)118.36億美元;AMD營(yíng)收67.3億美元，凈利潤(rùn)3.41億美元。

也就是說(shuō)，英特爾一家，營(yíng)收與凈利潤(rùn)幾乎是臺(tái)積電+AMD聯(lián)盟之和的兩倍，英特爾每年的研發(fā)投入，更是臺(tái)積電與AMD之和的3-4倍。

而反觀AMD，盡管在CPU市場(chǎng)，AMD的市占率從2016年的不足10%一路增長(zhǎng)至如今的37.5%，創(chuàng)下14年來(lái)的最高紀(jì)錄，但是翻倍的市占率顯然沒(méi)能帶來(lái)翻倍的營(yíng)收與利潤(rùn)：2016年至2019年，AMD的營(yíng)收僅僅從從43億美金提升到了67億美金。

這意味著，AMD市占率增長(zhǎng)的前提是以犧牲一定利潤(rùn)為代價(jià)。

而研發(fā)上，相比需要一份研發(fā)投入同時(shí)供給CPU與GPU兩條線，就連收購(gòu)賽靈思也需要換股操作的AMD;兜里有糧（180億美金現(xiàn)金）的土財(cái)主英特爾，依舊擁有同時(shí)在芯片設(shè)計(jì)和芯片制造雙線作戰(zhàn)的本錢。

更何況，為了迎戰(zhàn)臺(tái)積電AMD聯(lián)盟，今年10月20日，英特爾將自己的閃存芯片業(yè)務(wù)以90億美金出售給了韓國(guó)的海力士。

對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)規(guī)模巨大的業(yè)務(wù)不但難以盈利，還牽扯了大量的研發(fā)資源，通過(guò)這筆交易，它不但卸下了一個(gè)包袱，一定程度上解決了制程擁堵，現(xiàn)金儲(chǔ)備還猛增了50%。可以說(shuō)，大戰(zhàn)前，兵馬未動(dòng)，糧草已然先行。

英特爾還能重回高峰嗎？

盡管賬上有錢，盡管服務(wù)器生態(tài)穩(wěn)固，但是一拖再拖的制程延宕，與消費(fèi)者的倒戈已經(jīng)用事實(shí)證明了英特爾經(jīng)營(yíng)上的失誤，至少在半導(dǎo)體制造上，還在14nm擠牙膏的英特爾已然被曾經(jīng)的小弟三星與臺(tái)積電用5nm技術(shù)挑落馬下。

資本市場(chǎng)也隨之做出了最誠(chéng)實(shí)的選擇：純?cè)O(shè)計(jì)的AMD，伴隨著AMDyes的口號(hào)，PE已經(jīng)站上了100倍，執(zhí)掌制造端的臺(tái)積電，也有27倍，然而英特爾的估值水平，已經(jīng)降到了8倍，比中國(guó)股市里的水電和鐵路股票估值水平還低。估值角度來(lái)說(shuō)，英特爾無(wú)疑已經(jīng)成為半導(dǎo)體股票的地板。

不過(guò)，從目前來(lái)看，英特爾顯然不準(zhǔn)備束手就擒，而且已經(jīng)開(kāi)始了新一輪的排兵布陣：7月下旬，2015年進(jìn)入英特爾的二號(hào)人物——首席工程官、技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)和客戶部門(mén)總裁MurthyRenduchintala離任，此外，其執(zhí)掌的系統(tǒng)技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)與客戶事業(yè)部拆分成五大團(tuán)隊(duì)直接向CEO匯報(bào)。

至于英特爾是否能夠憑借此舉能重回巔峰，中國(guó)除了有兵敗如山倒這句被驗(yàn)證了無(wú)數(shù)遍的俗語(yǔ)之外，另一句俗語(yǔ)也同樣出名：瘦死的駱駝比馬大。

編輯：趙春雨