王旖

【摘要】國企思政工作是我黨思政工作與長期革命工作結(jié)合的產(chǎn)物，市場經(jīng)濟(jì)體制下，國企思政工作面臨許多新的機(jī)遇挑戰(zhàn)，面對經(jīng)濟(jì)全球化新形勢，國企思政工作需要注入新的活力，國企思政工作要被新的經(jīng)濟(jì)體制接受，必須結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與企業(yè)思政工作特點(diǎn)對思政工作深入研究。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;國企思政工作;對策建議

一、前言

80年代以來，全球化在世界范圍內(nèi)加劇，國企是中國經(jīng)濟(jì)的主力軍，如何使傳統(tǒng)國企走向市場，提高國企綜合實(shí)力成為關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大命題。國企是我國社會主義制度的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期，在航空航天，抗震救災(zāi)等重大實(shí)踐中國企發(fā)揮主導(dǎo)作用。國企思政工作是國企經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容，對推進(jìn)建設(shè)新型國企體制提供思想武器，推動(dòng)國企與時(shí)俱進(jìn)全面發(fā)展。在關(guān)愛職工、誠信守法等方面樹立良好社會形象。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，國企思政工作推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面取得不少成績，但思政工作很多環(huán)節(jié)在適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，適應(yīng)職工隊(duì)伍思想變化等方面存在各種問題。國企思政工作創(chuàng)新研究非常迫切。新時(shí)期國企思政工作創(chuàng)新性研究是重要的實(shí)踐性問題。

二、新形勢下國企思政工作創(chuàng)新的意義

新時(shí)期國企思政工作出現(xiàn)系列新情況，隨著世界多極化發(fā)展，國企思政工作面臨新的機(jī)遇挑戰(zhàn)，需要認(rèn)識國企思政工作現(xiàn)狀，創(chuàng)新思政工作方法。新時(shí)期加強(qiáng)思政工作創(chuàng)新具有重要意義，體現(xiàn)在是企業(yè)適應(yīng)全球化趨勢的保證，是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力，是提升企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。

加強(qiáng)改進(jìn)國企思政工作是新時(shí)期大力發(fā)展生產(chǎn)力的需要，現(xiàn)代化推進(jìn)需要注重加強(qiáng)對員工思政教育，重視員工全面發(fā)展，大力發(fā)展生產(chǎn)力關(guān)鍵是提高勞動(dòng)者素質(zhì)，提高全民思政素質(zhì)，培養(yǎng)從事現(xiàn)代化建設(shè)的社會主義新人。國際競爭力是綜合國力的競爭，科技競爭是創(chuàng)新人才的競爭，國企要想在市場競爭中處于不敗地位，必須不斷研發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品。國企思政工作是在市場經(jīng)濟(jì)下參與市場競爭，企業(yè)在市場競爭中的實(shí)力取決于競爭力，創(chuàng)新國企思政工作對加強(qiáng)國企競爭力具有重要意義，國企思政工作采用黨的方針，涉及到企業(yè)發(fā)展各方面，只有掌握復(fù)雜的思政工作，創(chuàng)新思政工作創(chuàng)新作用，才能增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

三、新時(shí)代國企思政工作創(chuàng)新策略

思政工作是相對穩(wěn)定不斷發(fā)展的體系，國企思政工作創(chuàng)新必須適應(yīng)社會發(fā)展趨勢。

首先要了解思政工作與企業(yè)文化的關(guān)系，思政工作是研究企業(yè)員工思政教育中的理論實(shí)踐統(tǒng)一的行為活動(dòng)模式，企業(yè)文化發(fā)展將重點(diǎn)放在人的因素。企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要指導(dǎo)思想，包括文化觀、道德規(guī)范、企業(yè)制度等。企業(yè)思政工作與企業(yè)文化并存于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中。二者有相似的指導(dǎo)思想，相像的工作方法。兩者的區(qū)別在于不同意識形態(tài)，內(nèi)容領(lǐng)域差異。思政工作與企業(yè)文化關(guān)系復(fù)雜，可以結(jié)合借鑒彼此優(yōu)點(diǎn)吸收整合，國企思政工作是黨在企業(yè)中的基礎(chǔ)建設(shè)，新形勢下國企思政工作面臨新的變化，思政工作要與企業(yè)文化融合，企業(yè)文化為國企思政工作提供良好的環(huán)境氛圍，思政工作為企業(yè)文化提供方向保證。企業(yè)文化是豐富企業(yè)思政工作的重要手段，國企形成成型的方法提供促進(jìn)思政工作的模式，但往往使思政工作陷入僵化，國企思政工作存在思想陳舊情況，企業(yè)文化為企業(yè)思政工作注入新的活力，可以將企業(yè)文化融入思政工作，豐富員工業(yè)余文化生活，使思政工作成為促進(jìn)發(fā)展的重要手段。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使新時(shí)期國企思政工作實(shí)行更加艱難，互聯(lián)網(wǎng)成為人們獲取信息知識的重要渠道，為國企思政工作帶來新的變化，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好群眾教育引導(dǎo)工作成為企業(yè)思政工作者的使命。要了解企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對思政工作的影響，互聯(lián)網(wǎng)信息直接傳輸平等交流平臺是企業(yè)思政工作的優(yōu)勢，為企業(yè)思政工作提供便捷的信息資源，可提高企業(yè)思政工作效率。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)信息混雜，使得各種負(fù)面信息存在，為思政工作帶來很大的困難。國企思政工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)影響加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)滲透，創(chuàng)造有效的適應(yīng)現(xiàn)代社會的新方法，思政工作必須將重點(diǎn)放在研究解決信息交換形式的任務(wù)上。需要堅(jiān)守網(wǎng)上馬列主義陣地，大力加強(qiáng)網(wǎng)民思想道德教育，加大網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范。

國企思政工作是以人的精神世界為工作對象的社會實(shí)踐活動(dòng)，企業(yè)心理學(xué)成為思政工作重要手段，國企思政工作心理學(xué)是改善國企內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)。國企思政工作心理應(yīng)具有自己的理論體系，應(yīng)從國企思政工作基本概念中派生，思政工作對象與其社會環(huán)境條件組成思政工作的過程，國企思政工作心理學(xué)研究內(nèi)容包括思政工作對象，國企思政工作者應(yīng)具有一定心理素質(zhì)，國企思政工作心理學(xué)理論核心是人的心理過程規(guī)律，國企思政工作與企業(yè)心理學(xué)關(guān)聯(lián)需遵循心理學(xué)原則，完善人性化心理疏導(dǎo)機(jī)制。國企思政工作心理學(xué)原則是思政工作必須遵循的基本要求，國企思政工作心理學(xué)元素包括動(dòng)之以情，曉之以理，持之以恒。要求思政工作者應(yīng)具有真誠友好的對待被教育者的態(tài)度。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出現(xiàn)社會環(huán)境的變化，思想觀念復(fù)雜化，傳統(tǒng)國企思政工作起到的作用有限，應(yīng)探求解決思政工作的新思路。社會工作是新型的社會學(xué)科，其解決問題有顯著的效果。將社會工作引入國企思政工作可豐富企業(yè)思政工作的內(nèi)容，為國企思政工作新格局開展開辟新的路徑。企業(yè)社會工作是社會學(xué)分制學(xué)科，以助人為宗旨，運(yùn)用專業(yè)知識方法解決社會存在的問題。國企思政工作與社會工作相通性表現(xiàn)為方法理念，原則方式。國企思政工作開展中存在經(jīng)驗(yàn)型工作方式，缺乏科學(xué)性具體程序運(yùn)行機(jī)制，必須實(shí)現(xiàn)國企思政工作方法科學(xué)化創(chuàng)新，社會工作是實(shí)務(wù)性強(qiáng)的學(xué)科，由于社會工作方法確立，企業(yè)社會工作專業(yè)性得到認(rèn)可，借鑒社會工作工作可以推進(jìn)國企思政工作方法創(chuàng)新。借鑒個(gè)案社會工作回彈方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作效果，教育者應(yīng)主動(dòng)向工作對象表達(dá)觀察信息，善于注重工作對象的個(gè)別化現(xiàn)象，善于運(yùn)用專業(yè)判斷能力，幫助工作對象察覺不良行為。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙文彥.新時(shí)代國有企業(yè)的政工工作探析[N].科學(xué)導(dǎo)報(bào)，2020-06-05（B03）.

[2]劉勝.讓企業(yè)思想政治和生產(chǎn)經(jīng)營工作互促共贏[N].周口日報(bào)，2020-06-04（4）.

[3]王爽.新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新對策[J].企業(yè)改革與管理，2020（10）：205-206.