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        新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展

        2020-12-09 05:24:12鄭杰
        商情 2020年46期
        關(guān)鍵詞:融合發(fā)展新形勢企業(yè)

        鄭杰

        【摘要】在新形勢下,為全面推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展成效,整體提升企業(yè)的發(fā)展競爭力,需要企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理模式,積極實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展,更好的優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理成效,全面提升企業(yè)的風險防范能力,科學優(yōu)化企業(yè)的決策質(zhì)量。實踐證明,管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展,具有至關(guān)重要的現(xiàn)實作用,能夠在很大程度上提升企業(yè)的整體發(fā)展成效。

        【關(guān)鍵詞】新形勢;企業(yè);管理會計;財務(wù)會計;融合發(fā)展

        一、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的必要性

        (一)提升企業(yè)的市場競爭力

        在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,新經(jīng)濟形勢為它們帶來了廣闊的發(fā)展機遇,當然也使得它們面臨著全新的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)為更好的提升自身的發(fā)展質(zhì)量,為更好的優(yōu)化自身的發(fā)展成效,必須充分創(chuàng)新財務(wù)管理模式,更好的推動二者的融合。在實踐過程中,企業(yè)可以分別發(fā)揮財務(wù)會計以及管理會計的各自作用。如企業(yè)可以依托于財務(wù)會計來加強對自身債務(wù)問題的分析,繼而明確自身的債務(wù)狀況。同時,企業(yè)可以通過管理會計來實現(xiàn)對資產(chǎn)的高效管理,企業(yè)可以通過管理會計來服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展決策??梢姡瑱C遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢下,企業(yè)充分實現(xiàn)兩種財務(wù)管理模式的融合,能夠在很大程度上提升企業(yè)的市場占有率,能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展成效,進一步提升企業(yè)的市場競爭力。

        (二)有效降低企業(yè)發(fā)生成本

        在新形勢下,企業(yè)的各項發(fā)展經(jīng)營活動都是以一定的成本投入為基礎(chǔ)與關(guān)鍵的。企業(yè)在充分全面的拓展自身的經(jīng)營效益的同時,也應(yīng)該著眼于成本的優(yōu)化和節(jié)約,以便在很大程度上實現(xiàn)對企業(yè)“減負”。在快速發(fā)展的實踐過程中,企業(yè)將財務(wù)會計與管理會計融合起來,能夠在很大程度上提升自身的內(nèi)部管理成效,能夠在很大程度上提升自身的內(nèi)部發(fā)展水平,同時還能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,這些都利于成本節(jié)約。比如依托于財務(wù)會計,能夠得到較為詳實全面的財務(wù)分析報告,依托于管理會計,能夠明確不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的資源使用以及投入情況,將二者融合起來,能夠充分財務(wù)管理對業(yè)務(wù)管理的指導(dǎo)以及服務(wù)作用,能夠在整體上來實現(xiàn)資源的統(tǒng)籌利用以及科學管理。

        (三)整體實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新

        在新形勢下,企業(yè)在快速發(fā)展的過程中,依托于科學的財務(wù)會計與管理會計的融合,還能夠在很大程度上提升企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,能夠在很大程度上提升企業(yè)的管理成效優(yōu)化。尤其是在信息技術(shù)全面快速發(fā)展的今天,信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)會計以及管理會計的工作實踐中。為更好的實現(xiàn)二者的融合,為精準強化財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)性,信息技術(shù)得到了充分全面的推廣與應(yīng)用。依托于共聯(lián)共通的管理模式,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息或者數(shù)據(jù)的高效傳送,能夠更好的提升財務(wù)數(shù)據(jù)的決策指導(dǎo)作用,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)高效的業(yè)財融合,這些都在很大程度上提升了企業(yè)經(jīng)濟管理的整體成效,也推動了企業(yè)的長效發(fā)展。

        二、新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合策略

        在新形勢下,企業(yè)在快速發(fā)展的過程中,為更好的提升自身的發(fā)展質(zhì)量,全面優(yōu)化自身的發(fā)展水平,必須積極把握時代發(fā)展的特點,充分結(jié)合自身的發(fā)展需求,積極全面推動管理會計與財務(wù)會計的融合,以此來更好的提升企業(yè)的發(fā)展競爭力,更好的提升企業(yè)的發(fā)展成效。在實踐環(huán)節(jié)中,企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的過程中,必須依托于科學完善的管理措施,以此來更好的提升二者的融合成效。

        (一)樹立科學的會計思想,明確兩者融合發(fā)展目標

        在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展,并不是一句口號,也不是簡單的“1+1=2”,需要經(jīng)過詳細全面的準備工作,需要創(chuàng)設(shè)科學高效的融合氛圍,更需要科學的會計思想的正確引導(dǎo),只有這樣,才能夠真正提升二者的融合成效,才能夠真正提升企業(yè)的發(fā)展成效。為此,在實踐過程中,企業(yè)應(yīng)該充分把握新形勢的發(fā)展要求,充分結(jié)合自身的發(fā)展特點,全面樹立科學的會計思想以及會計理念,更好的推動管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理者以及廣大員工應(yīng)該充分認知到二者融合的巨大效用,應(yīng)該積極優(yōu)化自身的工作理念,應(yīng)該積極提升自身的工作積極性,以此來在很大程度上促進二者的融合。對于企業(yè)而言,財務(wù)管理并不僅僅是財務(wù)部門的獨立事項,而是企業(yè)各個部門的共同事項。只有在企業(yè)內(nèi)部樹立科學的會計思想,全面加強融合教育以及宣傳推廣,才能夠真正推動二者的深入融合。與此同時,在企業(yè)發(fā)展實踐中,為保障二者的融合成效,還應(yīng)該理清具體化的融合目標,還應(yīng)該理清具體化的融合方案。特別在融合目標的制定過程中,要保障這一目標同企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標相一致。比如企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展離不開高素質(zhì)的人力資源,企業(yè)需要引導(dǎo)廣大人員注重提升自身的專業(yè)素養(yǎng)以及崗位能力。同樣,在融合的過程中,企業(yè)也需要引導(dǎo)會計人員在整體夯實自身的會計素養(yǎng)的同時,更好的提升自身的管理能力。

        (二)立足企業(yè)發(fā)展全局,制定融合方案與步驟

        在新形勢下,企業(yè)在快速發(fā)展的過程中,為更好的推動管理會計與財務(wù)會計的融合,應(yīng)該充分站在企業(yè)總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,形成多部門的合力,共同推動二者的融合。企業(yè)要為二者融合創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展氛圍,同時也要在制度建設(shè)、組織體系、人才保障等方面給予必要的傾斜。當然,在企業(yè)發(fā)展過程中,管理會計與財務(wù)會計的融合是一項系統(tǒng)且長期性的工作,為更好的提升融合成效,企業(yè)必須結(jié)合自身的發(fā)展需要,必須結(jié)合自身的發(fā)展特點,制定循序漸進的融合方案以及實施步驟,一步一個腳印來推動融合工作的有序開展。此外,在二者融合發(fā)展的過程中,企業(yè)還應(yīng)該明確相關(guān)的規(guī)范和標準,從根本上來提升二者的融合成效,避免出現(xiàn)融合失措的問題。

        (三)完善會計制度體系,強化監(jiān)督與管理

        在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,為充分全面的發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的融合成效,從制度層面來規(guī)范二者的融合進程,企業(yè)有必要充分建立和完善科學系統(tǒng)的會計制度體系,以此來更好的提升會計工作的開展成效。依托于完善的會計制度體系,能夠在很大程度上規(guī)范企業(yè)的財務(wù)會計工作,也能夠深入指導(dǎo)管理會計工作,同時還能夠?qū)⒍哂行У慕Y(jié)合起來。此外,在融合過程中,企業(yè)還應(yīng)該貫徹落實科學的監(jiān)督管理機制以及內(nèi)部控制機制,全方位加強對會計制度實施過程的監(jiān)督與管理,切實提升廣大會計人員的整體素養(yǎng)以及認知。

        (四)構(gòu)建統(tǒng)一企業(yè)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息資源共享

        在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,財務(wù)會計工作能夠為企業(yè)發(fā)展提供詳實全面的數(shù)據(jù),如依托于日常財務(wù)處理以及期末會計報表等,能夠提供完整的數(shù)據(jù)信息。管理會計則能夠有效利用這些數(shù)據(jù)資源,繼而更好的服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)分析、成本控制以及經(jīng)營發(fā)展決策,如圖1所示。為深入全面的推動二者的融合,必須保障二者數(shù)據(jù)信息資源的一致性以及規(guī)范性。為此,在實踐過程中,應(yīng)該積極構(gòu)建科學統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,同時全方位做好信息資源的共享,更好的提升企業(yè)財務(wù)管理的整體成效與水平。

        三、結(jié)論

        在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,財務(wù)管理是非常核心且關(guān)鍵的。為更好的提升企業(yè)財務(wù)管理的整體成效,不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展競爭力,企業(yè)有必要充分實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合,更好的提升企業(yè)財務(wù)管理水平,全方位優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展競爭力。

        參考文獻:

        [1]李長艷.新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合研究[J].納稅,2019,(31):129.

        [2]閆晗.新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展研究[J].納稅,2019,(31):140.

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