李會(huì)賓

【摘要】目前在經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)了我國(guó)電力企業(yè)快速的進(jìn)步，在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，變電運(yùn)維管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，其管理模式的好與壞和整個(gè)電網(wǎng)是否穩(wěn)定發(fā)展存在直接的聯(lián)系，因此在現(xiàn)代電網(wǎng)變電運(yùn)行管理的過程中，必須要提高其管理水平的提升，促進(jìn)其電力企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為人們提供出個(gè)更加安全和穩(wěn)定的電力供應(yīng)。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng);變電運(yùn)維;管理模式;分析

在電力系統(tǒng)中，電力變電運(yùn)行系統(tǒng)是不容忽視的存在，電力變電運(yùn)行管理模式對(duì)于電力變電運(yùn)行系統(tǒng)的影響更是重中之重，從根本上來說，管理模式的優(yōu)劣與大眾用電的穩(wěn)定性和安全性息息相關(guān)。不過，我國(guó)目前主要推行的變電運(yùn)行管理模式存在諸多弊端，極大程度上制約了我國(guó)電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展。雖然近些年來我國(guó)的電力領(lǐng)域在變電運(yùn)行管理模式方面投入了大量的人力和物力進(jìn)行了深層次研究，并且幸運(yùn)的是也取得了一定成果并正在應(yīng)用于電力行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)著電力領(lǐng)域的有條不紊的運(yùn)行。但是這對(duì)于現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展速度和人們對(duì)于電力需求的增大，現(xiàn)在的管理模式已經(jīng)無法滿足電力行業(yè)的發(fā)展需求。在電力企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，需要不斷吸取社會(huì)新興理念，創(chuàng)新管理模式，使變電運(yùn)行管理模式在發(fā)展中完善，更好地服務(wù)于我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展。

1?變電運(yùn)行管理優(yōu)化原則

1.1安全生產(chǎn)原則

安全生產(chǎn)，對(duì)于各行各業(yè)的發(fā)展來說都是至關(guān)重要的，在進(jìn)行變電運(yùn)行管理時(shí)，應(yīng)著重注意安全生產(chǎn)。管理部門在制定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮各部門、職工的承重能力，制定合理目標(biāo)，將壓力控制在可控范圍之內(nèi)，一旦計(jì)劃目標(biāo)超出限定值，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行減重，保證部門之間的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，讓設(shè)備和員工以輕松的姿態(tài)迎接工作，穩(wěn)步提升生產(chǎn)效率。

1.2轉(zhuǎn)變運(yùn)行模式原則

管理思想應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展的，而不是一成不變的，應(yīng)適時(shí)地結(jié)合外界發(fā)展轉(zhuǎn)變運(yùn)行模式。在變電運(yùn)行管理中，應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理設(shè)備與人之間的關(guān)系，通過數(shù)據(jù)管理，增進(jìn)人際交流，減少人力耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)智能化和高效生產(chǎn)。

1.3切實(shí)可行原則

在制定管理方案時(shí)應(yīng)腳踏實(shí)地，切實(shí)可行。首先，管理應(yīng)該基于原有的控制水平之內(nèi)運(yùn)行，保證可操作性。其次，管理行為應(yīng)該在理論和實(shí)踐雙重可行下制定，保證管理行為在現(xiàn)有基礎(chǔ)上可以最大程度地發(fā)揮效果和順利落實(shí)。

2?合理對(duì)現(xiàn)代電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式應(yīng)用的重要性分析

在現(xiàn)如今電力企業(yè)中，合理的對(duì)現(xiàn)代電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式進(jìn)行持續(xù)的應(yīng)用，可以更加全面的促進(jìn)管理人員對(duì)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況的了解，不斷的去提高電網(wǎng)的整體運(yùn)行效率。通過和傳統(tǒng)的電網(wǎng)變電運(yùn)行模式來進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)比，對(duì)于現(xiàn)代電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式而言，已經(jīng)是更加的科學(xué)化，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)了無人值守的管理模式，在電網(wǎng)變電運(yùn)行管理的時(shí)候，其管理人員要充分結(jié)合管理區(qū)域的實(shí)際特點(diǎn)，通過采取合理的方式來進(jìn)行監(jiān)控，這樣可以減少因?yàn)橥饨缫蛩貙?duì)電網(wǎng)運(yùn)行帶來的一些影響。

3?現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)維管理的模式分析

3.1存在較好的安全性

由于現(xiàn)代化的電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)的進(jìn)行擴(kuò)大，電力系統(tǒng)以及電力網(wǎng)絡(luò)中的每一項(xiàng)運(yùn)行設(shè)備數(shù)量會(huì)持續(xù)的增加，并且信息技術(shù)核科學(xué)技術(shù)水平持續(xù)的發(fā)展，使其一些微電子的技術(shù)已經(jīng)是逐漸的成為了我國(guó)電力系統(tǒng)中的重要技術(shù)和方式，對(duì)于這種技術(shù)而言，可以對(duì)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理人員自是的工作量和工作壓力作出緩解，在現(xiàn)代化的技術(shù)幫助之下，使其電網(wǎng)的整體運(yùn)行安全性得到了不斷的增長(zhǎng)，與此同時(shí)也能更好的保障了變電站運(yùn)行和整體性的管理水平，促進(jìn)電力企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此在實(shí)際運(yùn)行的過程中，必須要提高運(yùn)維管理的安全性，提高電力系統(tǒng)整體運(yùn)行的穩(wěn)定性，為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展奠定出相應(yīng)的基礎(chǔ)，為人們提供出更加安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)。

3.2裝機(jī)容量相對(duì)較大

在現(xiàn)如今階段，我國(guó)的電網(wǎng)在建設(shè)和持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，因?yàn)殡娋W(wǎng)自身的裝機(jī)容量是比較大的，所以受到變電線路的控制效果也是相對(duì)比較明顯的，因?yàn)殡娋W(wǎng)的負(fù)載出現(xiàn)增加，使其用電的強(qiáng)度方面也是不斷的進(jìn)行增加，在這種情況之下，必須要不斷的去提高裝機(jī)的容量，使其電力企業(yè)自身可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。但是因?yàn)殡娋W(wǎng)中所涉及到的一次設(shè)備數(shù)量相對(duì)來說比較多，為了能夠提高這部分一次設(shè)備的使用過程中便捷性和安全性以及穩(wěn)定性等方面的特點(diǎn)，是需要電網(wǎng)的變電運(yùn)維管理人員合理的使用先進(jìn)的技術(shù)，在先進(jìn)技術(shù)保障之下，對(duì)其現(xiàn)有的設(shè)備和儀器進(jìn)行優(yōu)化管理，這樣才能在最大程度上提高一次設(shè)備在實(shí)際使用過程中的有效性，促進(jìn)電力企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。

3.3獨(dú)立運(yùn)行監(jiān)控和管理

數(shù)據(jù)處理中心因?yàn)槭嵌嗯_(tái)變電設(shè)備數(shù)據(jù)集中管理，這就會(huì)造成數(shù)據(jù)龐大，分析繁雜，會(huì)使一些重要的異常情況被忽略或者被延遲發(fā)現(xiàn)，對(duì)于電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全都有著極強(qiáng)的威脅。因此，管理中心應(yīng)該獨(dú)立運(yùn)行監(jiān)控操作，細(xì)分職能部門，實(shí)行專人專項(xiàng)工作，提高分析數(shù)據(jù)速度，讓操作人員更加直觀地面對(duì)獨(dú)立數(shù)據(jù)，從而判斷設(shè)備運(yùn)行是否存在問題。并且監(jiān)控和管理部門應(yīng)該嚴(yán)格劃分職能范圍，保證管理工作中避免出現(xiàn)交接漏洞和操作失誤。

3.4完善升級(jí)變電運(yùn)行管理制度

變電站運(yùn)行管理制度主要包含值班制度、交接班制度、巡查制度、變電站記錄管理制度等方面。在完善變電站值班制度時(shí)，需要注意以下五方面：第一，完善崗前培訓(xùn)，經(jīng)過嚴(yán)格考核并且合格后方能上崗;第二，值班人員在值班期間應(yīng)穿戴整齊并佩戴對(duì)應(yīng)崗位標(biāo)志，方便查驗(yàn);第三，在值班期間，值班人員應(yīng)該盡忠職守，杜絕從事和值班無關(guān)事項(xiàng);第四，在值班期間應(yīng)按照規(guī)章制度完成值班中各項(xiàng)工作并做好記錄工作;第五，在值班期間，若要進(jìn)行用戶調(diào)整負(fù)荷、操作聯(lián)系等工作時(shí)應(yīng)啟動(dòng)錄音設(shè)備，做好備案工作。

4?結(jié)語(yǔ)

通過上述分析得出，提高現(xiàn)代電網(wǎng)變電運(yùn)行管理的研究工作，可以更好的將我國(guó)電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)特性和工作能力進(jìn)行全面的提高，也是可以更好的去保障我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行過程中的穩(wěn)定些有效性。因此對(duì)于電網(wǎng)變電管理和運(yùn)行的工作人員來說，必須要自原始的電網(wǎng)能力和變電基礎(chǔ)上對(duì)其管理模式進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新和完善，結(jié)合目前我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，合理的采取措施進(jìn)行解決，最終可以全面的提高電力資源的合理使用，為人們提供出更加安全和穩(wěn)定的電力供應(yīng)。

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