宋小清
【摘 要】為加強黨風廉政建設,把腐敗扼制在萌芽時期,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營亮點和經(jīng)營管理人才,開展經(jīng)濟責任審計是必要和必須的。本文就如何開展企業(yè)內部經(jīng)濟責任審計進行分析和探討,以適應經(jīng)濟發(fā)展快速增長的需要。
【關鍵詞】內部;經(jīng)濟責任;審計
在企業(yè)內部或機關事業(yè)單位開展經(jīng)濟責任審計,目前還沒有較成熟的經(jīng)驗或模式可以拿來借鑒,各級政府、各行業(yè)主管也是在不斷探索的實踐中出臺了有關經(jīng)濟責任審計或領導干部離任審計的有關文件和管理辦法。本人有幸參加了國家總局組織的對所屬的幾個省企業(yè)的經(jīng)濟責任審計,從中領悟到了經(jīng)濟責任審計的強大魅力。
一、經(jīng)濟責任審計要成為機關企事業(yè)經(jīng)濟活動監(jiān)管的新常態(tài)
經(jīng)濟責任審計按時間可分為任期審計、離任審計,按專題可分為責任審計、效益審計等;所謂責任審計,如:新出臺的環(huán)保法,就規(guī)定了有關領導責任的承擔,同樣可以列入審計監(jiān)管范疇。
從本人經(jīng)歷的經(jīng)濟責任審計活動效果來分析,及時的責任審計,能及時總結出優(yōu)良經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題。有一家企業(yè),一筆數(shù)百萬元的投資項目,許多年了,實際投資與注冊資金賬實不符,收益不明,在經(jīng)濟責任審計時才發(fā)現(xiàn),雖然沒有出現(xiàn)大問題,但如此難得糊涂賬,只有新常態(tài)的責任審計才有規(guī)避問題的可能。還有一家企業(yè),幾處土地房產(chǎn)價值數(shù)千萬元,很多年了,沒有取得使用權證和所有權證。如此,加強責任審計才能避免國有資產(chǎn)的監(jiān)管不嚴,或有意無意的流失。另有一家企業(yè),發(fā)現(xiàn)有長達18年往來賬款沒有回籠,責任審計后才得以追回,所以加強任期審計也可以規(guī)避資金風險。
效益審計顧名思義即對任期內某一階段或全過程進行經(jīng)濟效益狀態(tài)的審計。從國家總局審計組對西南某省國有工業(yè)企業(yè)負責人審計情況來看,及時的審計能讓企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟少走彎路。該省有如下幾項,由于審計的及時避免了更大更多和累積的損失:
一是經(jīng)費管理把關方面,涉及科研經(jīng)費外包條款不細,缺乏監(jiān)管,極易引起浪費。二是多元化投資,未審批就擅自追加投資,如此不按預算制度執(zhí)行其后果極易出問題。三是部分資產(chǎn)賬實不符,主要是賬面數(shù)字與庫存實際不符,涉及金額數(shù)十萬元。四是商品發(fā)生不該發(fā)生的非正常損失,且報損超時又不規(guī)范。上述審計發(fā)現(xiàn)的問題,看似平常且不嚴重,但卻是實實在在的,正在影響或即將擴大影響到企業(yè)后續(xù)效益的增長。通過審計發(fā)現(xiàn)并及時整改,把小漏洞堵上,企業(yè)的活力將更強,增長發(fā)展便會沒有后顧之憂。
二、用好審計成果,注重整改落實
通過經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn),少數(shù)領導干部同時兼任下屬企事業(yè)單位領導職務,其職務工資按上層職務領取,而福利獎金則按下級企事業(yè)待遇享受。還有的央企負責人因其稅繳地方,成為地方財政收入的主要支柱,所在地的地方政府就會出臺重獎政策,使有的企業(yè)負責人,享受高規(guī)格的獎勵,拿企業(yè)的獎金,兩邊沾光帶水。通過經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)該問題后,提出整改建議得到各級領導機關的重視,出臺明確規(guī)定:在兩個或兩個以上單位兼職的工作人員,其工資及津貼只能在一個單位發(fā)放,不能多頭發(fā)放。有關央企主管部門也發(fā)文明確規(guī)定,凡央企直屬企業(yè)只能按國家及對所屬系統(tǒng)的薪酬規(guī)定執(zhí)行。地方政府的獎勵政策及發(fā)放的獎金一律報告和上繳主管單位。
此類整改成果無一不是在各級各單位審計的基礎上逐步加以完善。縱觀企事業(yè)的經(jīng)濟責任審計,筆者以為進一步用好審計成果發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的效用需從以下幾方面入手加強:
一是要及時解決在經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的難點問題,正如上文涉及到的領導薪酬,介于模棱兩可之間,從發(fā)現(xiàn)到解決整改,領導機關作出相應規(guī)范,應有時間界限,拖延時間越長,問題就會越積越多,越來越難解決。前任已拿了高額報酬,后任跟上的搞不搞下不為例呢?時間界限很重要。
二是要健全完善規(guī)章制度,經(jīng)濟責任審計是全方位的審計,將考查人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個方面。衡量整體或某個方面的責任狀況與規(guī)章制度是否完善密切相關,有的無制度,如前文談到兼職福利報酬,有的有制度但不完善,或隨著國家政策法規(guī)的調整而需要完善變更的,如差旅費報銷。有的是有制度,且有完善的規(guī)章制度,問題出在執(zhí)行方面,有執(zhí)行偏差,執(zhí)行滯后,有理解片面。如有的單位好多年都未對本單位產(chǎn)權登記落實變更手續(xù)等等。筆者從行業(yè)企業(yè)若干個單位的經(jīng)濟責任審計中看到,取得較好成效的單位,無不跟單位主要責任人注重法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的堅決執(zhí)行,并在實踐中不斷修訂完善自己的規(guī)章制度相關聯(lián)。
綜合各種反饋的經(jīng)濟責任審計信息來研判,筆者以為經(jīng)濟責任審計的重點不僅僅是審計經(jīng)濟效益,而是要全方位與時俱進和世界接軌。要在責任和擔當上審出亮點和疵點,要在管理層面上審出成功經(jīng)驗和失誤的教訓。要在建章立制上審出先進或差距。對審計本身而言,要不斷摸索規(guī)律、方式方法。特別是審計重點,把對經(jīng)濟運行有重大影響的規(guī)章制度作為經(jīng)濟責任審計的重中之重,可以較好的發(fā)揮審計的促進發(fā)展作用,而不僅僅是監(jiān)督。
參考文獻
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(作者單位:南昌市煙草專賣局)