陳德麗

【摘? 要】 充分發(fā)揮黨小組在加強火電企業(yè)基層黨建管理中的作用，持續(xù)推進黨建工作與中心工作的高度融合，創(chuàng)新組織管理、擴大組織覆蓋、健全組織網(wǎng)格、強化組織最小單元，加強黨小組建設(shè)提升組織力，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以黨小組為單位，開展“突破提效最前沿”專項融創(chuàng)黨小組建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;突破提效最前沿;專項融創(chuàng);黨小組建設(shè)

一、概述

結(jié)合該火電型企業(yè)“突破提效年”工作要求，以黨小組為單位，把抓實黨小組建設(shè)、下移組織工作重心作為夯實該火電型企業(yè)黨建工作的突破口，開展“突破提效最前沿”專項融創(chuàng)黨小組建設(shè)。組織“紅旗黨小組”建設(shè)評比，要求每個黨小組圍繞“突破提效5+5”“打造企業(yè)標桿”為主題，積極作為，攻堅克難，辦好1-2件實事，解決1-2個實際問題，突破黨建創(chuàng)新創(chuàng)效瓶頸。從“立標準”和“增活力”兩方面著手，梳理黨建標準動作，將黨小組基礎(chǔ)工作形成表單化，固化建設(shè)標準，將黨建紅色基因落實到黨組織最小單元中。

二、融創(chuàng)建設(shè)

（一）“立標準”

1.健全完善黨小組制度。加強制度建設(shè)，在抓日常、抓規(guī)范上下功夫，不斷提升黨小組規(guī)范化水平。梳理黨建標準動作，將黨小組基礎(chǔ)工作形成表單化，固化建設(shè)標準。規(guī)范黨小組會議，明確頻次，明確主題，明確內(nèi)容，明確程序，對黨員反映的問題要制定整改措施，積極向黨支部報告并認真整改落實，將黨小組檢查納入每月支部檢查考評中。

2.健全優(yōu)化黨小組體系。優(yōu)化設(shè)置黨小組，按照“地域相臨、時間相近、專業(yè)相同、便于管理、發(fā)揮作用”的原則，根據(jù)黨員的工作崗位特點、分布狀況等，優(yōu)化黨小組設(shè)置。配強黨小組長，黨小組長是黨的基層工作骨干，要把黨性強、威望高、有責(zé)任心、有履職能力的黨員推選為黨小組長。明確黨小組長職責(zé)，嚴格履職盡責(zé)。有效利用黨員活動陣地和黨建信息化平臺，讓小組黨員學(xué)習(xí)有氛圍有載體有依托。

（二）“增活力”

1.積極開展黨小組活動。堅持方便、靈活、有效的原則創(chuàng)新組織方式，緊緊圍繞保安全、強引領(lǐng)、穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標、求突破等六個方面的中心工作，立足職能和崗位，黨小組充分發(fā)揮“小政委”的作用，引導(dǎo)黨員干在實處，走在前列。聯(lián)合開展活動，配合支部開展主題黨日活動形成以上率下、以下促上，支部牽頭、黨小組推動、全體黨員參與的黨建工作格局。

2.組織并行、職能互補、深度融合。實現(xiàn)支部與黨小組并行化、等同化管理，通過支部與黨小組的深度融合，避免各自為戰(zhàn)，實現(xiàn)黨建工作的一體化運行。把支委委員和黨員干部納入一線黨小組管理，任務(wù)融合、責(zé)任共擔、互助共生，支部的決議經(jīng)過黨小組由懸在空中轉(zhuǎn)變?yōu)槁涞赜行?，確保事事有回應(yīng)，件件有落實。

3.搭建“一個平臺”實施“一項創(chuàng)建”。搭建黨小組長履職平臺，建立“黨小組任務(wù)落實復(fù)命單”，拓展提升黨小組長圍繞業(yè)務(wù)開展服務(wù)的功能。實施“一項創(chuàng)建”，重點開展“紅旗黨小組”建設(shè)評比，要求每個小組圍繞“突破提效5+5”“打造火電標桿”為主題，積極作為，攻堅克難。創(chuàng)建基礎(chǔ)工作夯實、組織活動充實、工作任務(wù)落實、作用發(fā)揮堅實、帶動工作扎實的“五實”黨小組，辦好1-2件實事，解決1-2個實際問題。

三、取得的效果

1、該火電企業(yè)黨委下屬發(fā)電、安生、燃料、綜合四個支部，根據(jù)專業(yè)崗位共計設(shè)置14個黨小組。各黨支部黨小組立足所屬部門工作實際，圍繞重點目標任務(wù)和難點問題，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍建設(shè)、改革發(fā)展的方方面面，從決策源頭、組織保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)人手，創(chuàng)造性搭建融創(chuàng)平臺，扎實開展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊、攻關(guān)小組”為主題實踐活動，共計建立責(zé)任區(qū)13個、突擊隊16個，攻關(guān)小組5個，更好的將黨建工作與企業(yè)的中心工作深度融合，把黨員的先鋒模范作用具體化、顯性化、成效化。

2、運用好融創(chuàng)機制，打通深度融合的路徑。發(fā)電支部3個黨小組圍繞7S巡回線路打造、保安全搶發(fā)電、鋼球篩選、泥煤摻燒、技能競賽等本職工作創(chuàng)建和諧型、安全型、學(xué)習(xí)黨小組，立足崗位沖鋒在前;安生支部4個黨小組圍繞技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、保電價開展防磨防爆、煤場擴容、安健環(huán)評審、風(fēng)電項目等工作，哪里有困難哪里就有紅色的黨員身影;燃料支部3個黨小組將黨建引領(lǐng)與燃煤采購、燃煤采樣、低卡煤翻燒緊密結(jié)合，成立突效先鋒、合規(guī)保廉、協(xié)同奮進黨小組，開拓思路主動作為;綜合支部4個黨小組以力爭“服務(wù)廉政”為主線，關(guān)口前移、重心下傾，黨員帶頭提高服務(wù)意識、廉政意識，為生產(chǎn)一線提供高效高質(zhì)的后勤保障。

3、在抗疫保電期間，各黨小組成立黨員志愿服務(wù)隊，為員工采購藥品、食品，開展義務(wù)理發(fā)、測溫站崗等活動，確保在廠職工生活穩(wěn)定和身體健康。同時全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成立黨員突擊隊“強電量、保安全”，該火電企業(yè)機組在全停40天后正式恢復(fù)生產(chǎn)運行模式，當年更是極為罕見地在水電主汛期實現(xiàn)了“雙機運行”，發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)月度發(fā)電計劃的250%。

3、各黨小組以黨建為引領(lǐng)圍繞本職工作開展黨小組建設(shè)，通過“突破提效最前沿”黨小組微故事把一線黨員在各自平凡的崗位上貢獻著不平凡的作為用一個個小故事展示出來，生動感人，體現(xiàn)了黔東人奮發(fā)有為、頑強拼搏的斗志。

4、每個黨小組緊緊圍繞“保安全、強引領(lǐng)、穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標、求突破”等六個方面的中心工作，立足專業(yè)崗位，年底舉辦的“突破提效最前沿”黨小組圖片展活動，共收集4個支部、14個黨小組、16組圖片，各黨小組在急、難、險、重的工作中干在實處，走在前列。

5、該火電企業(yè)承辦上級黨組織黨務(wù)工作培訓(xùn)，上級黨組織黨建部負責(zé)人提出了對標該火電企業(yè)黨建的口號。多家單位和政府部門到該企業(yè)進行黨建工作交流，充分肯定該企業(yè)黨建工作的扎實成效。

四、結(jié)束語

該火電企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持科學(xué)的發(fā)展觀，具有改革意識、創(chuàng)新意識，積極探索黨建工作的新方法、新途徑，通過黨建引領(lǐng)，打造“火電標桿”。將黨建工作與企業(yè)創(chuàng)建火電管理標桿的企業(yè)愿景目標緊密融合，形成“黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的局面;把創(chuàng)建火電管理標桿的任務(wù)分解落實到各個支部和各個黨小組和突擊隊、先鋒崗中去。通過黨委班子成員抓黨支部書記，黨支部書記抓黨小組長，黨小組長抓普通黨員，層層傳導(dǎo)壓力，壓嚴責(zé)任，進而推動工作有效落實，不斷推進企業(yè)做大做強。