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        淺談如何加強(qiáng)和改善農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理

        2020-12-08 05:37:27
        魅力中國 2020年26期
        關(guān)鍵詞:校領(lǐng)導(dǎo)管理制度設(shè)施

        (廣西德保縣榮華鄉(xiāng)馬橋村小學(xué),廣西 德保 533704)

        引言:農(nóng)村小學(xué)的學(xué)校管理對校領(lǐng)導(dǎo)班子有著很高的要求。學(xué)校管理是一門藝術(shù),對于農(nóng)村小學(xué)而言,校內(nèi)人手不足最容易導(dǎo)致無法完全顧及到所有方面,因此對學(xué)校管理這方面他們沒有足夠的經(jīng)驗。在農(nóng)村地區(qū),特別是在偏僻的山區(qū)很難接受到國家?guī)淼慕逃撸虼吮仨氂行Ц纳妻r(nóng)村小學(xué)管理的劣勢。

        一、加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)管理的重要性

        小學(xué)管理作為經(jīng)營學(xué)校的一種手段,管理方式是否合適決定了小學(xué)能否正常的運(yùn)營下去。對于小學(xué)管理來說,最重要的是對學(xué)生們的管教,如果學(xué)校管理過于松弛會導(dǎo)致學(xué)生不服從老師的命令,甚至覺得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有威嚴(yán)。特別對于小學(xué)生來說,玩心較重,沒有嚴(yán)格的管束往后會發(fā)展成逃學(xué)逃課。甚至與同學(xué)發(fā)生吵架或者打架,再往后還會產(chǎn)生更加惡劣的事件。因此小學(xué)管理一直在學(xué)校管理中占最重要的部分,小學(xué)管理的基礎(chǔ)打好了,學(xué)生才會在升學(xué)的過程中更加容易適應(yīng)高效的管理。

        二、目前農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理方面的不足

        (一)校領(lǐng)導(dǎo)班子效率低下

        相比于城市內(nèi)的小學(xué),農(nóng)村小學(xué)師資力量不足,沒有足夠的教師和領(lǐng)導(dǎo)干部,基本是一人多職,沒有辦法專心的將注意力放在一件事上,導(dǎo)致顧頭不顧尾,每個地方的管理都不到位。而且在公務(wù)過多且繁忙的時候,他們往往只走程序,只在意表面功夫而不去深入管理,在學(xué)校管理方面缺乏變通,既耽誤時間還做了低效率的工作,這對于現(xiàn)代所需要的管理水平來說,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

        (二)監(jiān)管制度不夠嚴(yán)格

        我國傳統(tǒng)的學(xué)校管理手段比較保守,所有的管理方式全部就是按照條例照搬下來,缺少自主的創(chuàng)新,在學(xué)校之間也缺乏競爭能力,導(dǎo)致學(xué)校管理方面逐漸不受重視。農(nóng)村小學(xué)在學(xué)校管理方面比較隨意,甚至有些學(xué)校不懂什么是管理結(jié)構(gòu),對學(xué)校管理這個詞沒有深刻的認(rèn)識,因此導(dǎo)致學(xué)校的監(jiān)管制度不夠嚴(yán)格,甚至沒有一個明確的管理規(guī)定。

        (三)沒有人性化的管理制度制定方式

        在學(xué)校管理方面,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者往往是制定學(xué)校管理制度的中心人物,他們所制定出來的學(xué)校管理方式,僅僅是他們認(rèn)為合適的,而不是全校師生都認(rèn)為合理的。特別是農(nóng)村小學(xué),師資力量低下,校領(lǐng)導(dǎo)班子平均素質(zhì)不高,通常不會制定出讓所有人都能滿意的學(xué)校管理制度,這就缺乏了人性化管理。

        三、如何加強(qiáng)和改善農(nóng)村小學(xué)的管理

        (一)堅持以學(xué)生和教師為主

        學(xué)生和教師作為學(xué)校的主體,對小學(xué)的管理起著至關(guān)重要的作用。一個小學(xué)是否管理的井井有條,首先需要征求教師和學(xué)生的意見,讓他們說認(rèn)為適合的學(xué)校管理模式。學(xué)校管理不能單一,過于形式化的管理模式不容易被學(xué)生和教師所接受,會導(dǎo)致教師不作為,學(xué)生不服管,讓學(xué)校管理方面進(jìn)行的一團(tuán)糟。堅持以學(xué)生進(jìn)而教師為主,既能體現(xiàn)出學(xué)校的民主性,還能更加有效地加強(qiáng)學(xué)校的管理,輔助學(xué)校管理更加的合理有效也同時更加人性化。

        (二)轉(zhuǎn)換對學(xué)校管理的關(guān)注點

        農(nóng)村學(xué)校對學(xué)校管理往往關(guān)注的是看重結(jié)果,卻不是看重過程,管理的過程往往容易被忽略。其實在進(jìn)行管理過程中,會有很多細(xì)節(jié),而不注重管理過程就會讓校領(lǐng)導(dǎo)班子錯失很多優(yōu)質(zhì)管理的手段。轉(zhuǎn)換學(xué)校管理的關(guān)注點,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注管理的過程,可以從過程中學(xué)到寶貴的管理經(jīng)驗,有了一次一次的經(jīng)驗積累才會總結(jié)出最適合的管理手段。學(xué)校的管理要有一定的方式,不能盲目的管理,想一出是一出不是一個好的做法,提前設(shè)想這樣的管理會導(dǎo)致什么樣的后果,有什么缺點有什么優(yōu)點,一一羅列出來進(jìn)行比較,再想辦法怎么才能將優(yōu)勢最大化。

        (三)利用校內(nèi)有限的師資力量進(jìn)行分級管理

        農(nóng)村學(xué)校師資力量有限,而且在前文中提到過教師往往身負(fù)多職,監(jiān)管不過來,這個時候?qū)W校就可以讓有限的師資力量進(jìn)行分級。每個學(xué)校的教師都有不同的級別,有普通任課教師,也有主任副主任等等。讓不同年級的教師管理不同年級的學(xué)生,學(xué)校也可以招聘管理人手,擴(kuò)大學(xué)校的師資力量。

        四、細(xì)化學(xué)校管理

        我認(rèn)為可以將學(xué)校管理分為多段,進(jìn)行細(xì)節(jié)化的管理,從多個方面進(jìn)行管理。分解了一整個的學(xué)校管理制度之后,細(xì)小的管理機(jī)會變得輕松很多,讓學(xué)校更加全面的更新管理制度,將學(xué)校的不足之處更加完善。學(xué)校管理的加強(qiáng)和優(yōu)化甚至可以提高學(xué)校的升學(xué)率,達(dá)到滿足農(nóng)村學(xué)生的需求。我將從學(xué)校設(shè)施方面、教師素質(zhì)方面和授課方面進(jìn)行分析和探討。

        (一)學(xué)校設(shè)施方面

        小學(xué)校園里有很多的娛樂設(shè)施,學(xué)生在課余飯后的時間最喜歡到操場里玩,但是娛樂設(shè)施檢查不夠仔細(xì),細(xì)小的部件不夠完善,可能會一定程度的給學(xué)生帶來安全隱患。作為學(xué)校的管理者,有義務(wù)對娛樂設(shè)施定期檢查,從娛樂設(shè)施方面入手,加強(qiáng)小學(xué)管理。從教學(xué)設(shè)施來看,小學(xué)生需要接受電腦知識的教育,電腦是一類重要的教育設(shè)施,對于農(nóng)村學(xué)校來說,學(xué)生不怎么接觸電腦等電子設(shè)備,但是這些都是必備的,為了將學(xué)生管理的更加完美,不能缺少正常學(xué)校的標(biāo)配設(shè)施。完善了學(xué)校應(yīng)該有的設(shè)施,學(xué)校管理就更完善了一點。

        (二)教師素質(zhì)方面

        農(nóng)村學(xué)校的教師大部分素質(zhì)低,學(xué)歷低,缺少足夠的教學(xué)經(jīng)驗和管理學(xué)生的經(jīng)驗,不了解學(xué)生的心理和性格對于教師來說是比較失職的。我認(rèn)為要想更好的經(jīng)營和管理一個小學(xué),提高教師的素質(zhì)也是必不可少的。教師的素質(zhì)提升上來,思想變得更加開闊會想到之前沒有想到的管理方法。教師以身作則先管理好自己班級的學(xué)生,在教學(xué)的過程中規(guī)劃班級秩序,從而帶動全年級進(jìn)而省級學(xué)校的管理制度。學(xué)校的管理離不開教師的行為規(guī)范,學(xué)??梢远ㄆ诮M織教師培訓(xùn)或者外出調(diào)研,提高自身的知識儲備。

        (三)課堂中的學(xué)校管理

        學(xué)校可以定期組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課,比如一班周一五節(jié)課,其中兩節(jié)課可以被聽課,一周每個班聽三次課,聽哪個班級的課由學(xué)校抽簽決定,讓教師沒有提前準(zhǔn)備的機(jī)會,才能最真切的感受到班級的氛圍,通過班風(fēng)透露出校風(fēng)。校領(lǐng)導(dǎo)通過觀察課堂中學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,分析出課堂中的不足之處,在通過制定規(guī)則加強(qiáng)課堂紀(jì)律的管理??梢詫⒙犨^課的班級進(jìn)行評比,選出最優(yōu)秀的班級,頒發(fā)流動紅旗,讓班級的學(xué)生們有激烈的競爭心。校領(lǐng)導(dǎo)也可以借此對學(xué)校的管理里進(jìn)行優(yōu)化。

        (四)走廊紀(jì)律的規(guī)范

        學(xué)生的紀(jì)律也值得被關(guān)注,也是學(xué)校管理的一部分,學(xué)生在走廊里的行為是否規(guī)范,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,但是校領(lǐng)導(dǎo)通常公務(wù)繁忙,有很少的時間在走廊里觀察學(xué)生的日常活動。學(xué)??梢园才琶總€班級,選出一名同學(xué)作為值周生,每班一名,每周一換,被抓到在走廊里跑跳打鬧大聲喧嘩的同學(xué)進(jìn)行扣分處罰,扣的分?jǐn)?shù)會累積到班級總分當(dāng)中。校領(lǐng)導(dǎo)也可以在班級上課的時候通過走廊的窗子進(jìn)行查課,在每個教室門邊安置一個木板,哪排哪列的學(xué)生表現(xiàn)不好則可以記錄在木板上,有助于對學(xué)校的管理。

        五、總結(jié)

        對于農(nóng)村小學(xué)來說,如何管理一直是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的難題,管理好學(xué)校并不難,要先分析目前學(xué)校的優(yōu)缺點,繼續(xù)優(yōu)化優(yōu)點,彌補(bǔ)不足的地方,查缺補(bǔ)漏提出正確的管理方式。加強(qiáng)學(xué)校管理,更嚴(yán)格的管理校內(nèi)人員,將學(xué)校的等級再提高一個檔次。建立健全農(nóng)村小學(xué)的學(xué)校管理制度,是提高農(nóng)村小學(xué)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。

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