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        風電項目經(jīng)濟運行影響因素分析與對策

        2020-12-08 00:09:19
        魅力中國 2020年5期
        關鍵詞:風電場風電

        (西安中車捷力風能有限公司,陜西 西安 710016)

        現(xiàn)如今,社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,而能源供需矛盾問題也日益突出,因此,加快構建風電項目迫在眉睫,其在解決能源危機問題方面發(fā)揮著重要作用。目前,我國很多風電項目正在有條不紊的建設和運行過程中,但是風電項目投資比較大,風電產業(yè)隱患比較多,因此,對風電項目經(jīng)濟運行的影響因素以及發(fā)展對策進行詳細分析十分必要。

        一、風電項目經(jīng)濟運行影響因素分析

        風電項目的經(jīng)濟運行站在投資者、國家和社會的位置上,技術因素和經(jīng)濟因素是評價的重點指標,社會因素也是不少或缺的輔助指標。通過技術可行性因素體系,可以對風電場項目在風能資源、地理位置、運行和維護等方面的優(yōu)劣程度進行一個定量的考核;通過經(jīng)濟合理性因素體系,可以根據(jù)風電項目當前或未來預期的投資價值、投資效率、盈利能力、償債能力等信息,來綜合反映風電項目的經(jīng)濟合理性。風電項目的重要特點之一是社會效益顯著,所以,要對風電建設項目進行全面評估,作為對經(jīng)濟評價的補充和完善,社會效益評價是不可缺少的一部分。通過社會友好性因素體系,可以衡量風電項目對于能源環(huán)境(節(jié)能減排效益)、社會經(jīng)濟、自然生態(tài)等方面的積極作用。

        二、風電項目經(jīng)濟運行發(fā)展對策

        (一)做好風電規(guī)劃工作

        由于風能資源的不確定性和不可控性,加上風電場建設采用了大規(guī)模的電力電子裝置,風電場并網(wǎng)后對原先配電網(wǎng)的可靠性和電能質量影響較大,大多數(shù)電力公司出于電網(wǎng)的安全考慮,導致很多風電場不能及時地就近接入配電網(wǎng),造成風電利用小時數(shù)降低,影響風電的經(jīng)濟效益。因此,在風電項目設計開發(fā)初期,項目所在當?shù)卣髽I(yè)應進一步分析負荷增長區(qū)域與成分,確保風電開發(fā)的規(guī)模與當?shù)刎摵稍鲩L趨勢一致,且與地方長期規(guī)劃同步。

        (二)風電場市場運行與控制

        針對未來電力市場逐步放開的情況,應建立健全的電力交易市場,完善電力需求側響應政策體系,提高風電項目的可靠性收益、降損收益和調峰收益等間接收益。鼓勵風電場參與電力市場中的調峰和降損任務,獲取額外的收益。加快形成“分散式”風電價格形成機制。上網(wǎng)電價與風電利用小時數(shù)對風電項目的財務指標影響程度基本一致[4]。應按照成本加收益方法確定上網(wǎng)價格,構建有利于風電項目盈利的上網(wǎng)電價政策,保障風電上網(wǎng)的優(yōu)勢。區(qū)別于大基地的火電標桿上網(wǎng)電價機制,“分布式”風電因為可全額就近消納,可根據(jù)風能資源和就地的負荷情況進行區(qū)別定價。針對風電在電力市場運作過程中,可能會因其對電網(wǎng)運行可靠性與調峰等方面負面作用而導致支付輔助服務等額外費用的問題,應考慮建立碳排放市場,從而體現(xiàn)風力發(fā)電在清潔性方面的優(yōu)勢,進一步提升風力發(fā)電收益成效。

        (三)加強研發(fā)技術儲備

        產品設計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足低成本、便于市場競爭的需求。進入信息化及大數(shù)據(jù)時代,各大風電企業(yè)均在產品研發(fā)、技術設計等方面投入大量的人力、物力,力爭將智慧制造、智能風機等極具市場競爭力的風電產品投入市場,引發(fā)了一次又一次風電項目技術革新。風電企業(yè)要想在市場競爭中立足,技術研發(fā)及生產職能必須密切協(xié)作,統(tǒng)籌推進。風電企業(yè)在技術研發(fā)方面要有前瞻性、市場性,積極掌握市場形勢以便在技術創(chuàng)新領域中把握主動權。要積極培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才,制定切實有效的科技人員激勵績效機制,注重團隊建設,組建一個年富力強的青年科技人才隊伍。應充分利用人力資源管理,合理利用資源配置,激發(fā)每一位科技人員工作熱情與戰(zhàn)斗活力。同時,企業(yè)管理者要積極與科技研發(fā)人員溝通,利用企業(yè)平臺給予具有突出貢獻的科技人才物質激勵、榮譽激勵、感情激勵等,全公司上下形成和諧、高效的工作氛圍,穩(wěn)定青年人才隊伍,永葆企業(yè)青春活力。

        (四)科學開展信息化管理

        風電企業(yè)應設有專職部門或人員進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與管理。在新形勢下,企業(yè)的財務管理、投資預算、項目可研性分析和市場分析都可以借助信息化平臺進行。對于紛繁復雜的財務管理數(shù)據(jù)和風電行業(yè)信息數(shù)據(jù),信息化平臺可以在數(shù)據(jù)收集、分析、統(tǒng)計處理等方面進行高效、有針對性的管理,這不但提高了企業(yè)內部管理效率,同時也極其適應風電市場瞬息萬變的形勢要求。例如,投資風電項目需要在資產選擇上(如股票、債權、外匯等)進行操作,旨在控制財務風險的同時追求收益最大化,但股價、匯率、利息等金融資產的變動現(xiàn)象大多是多次元的,要從這些變動中找出規(guī)律就可以通過信息化平臺并結合統(tǒng)計學的相關知識進行大量數(shù)據(jù)分析來獲得必要的信息。

        結束語

        風電項目是我國新能源建設過程中的重要一部分,也是我國能源結構改革的重要環(huán)節(jié)。我國在近幾年加大了對環(huán)境保護的投入,風電作為火電項目的重要替代者之一將會承擔巨大的任務。因此將風電項目不斷發(fā)展壯大將是我們現(xiàn)在發(fā)展過程中面臨的重要課題。

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