（陜西富源煤業(yè)有限責(zé)任公司，陜西 富縣 727502）

引言

水庫大壩工程本身涉及的內(nèi)容較多，在施工過程中存在許多的較差施工項目，且施工會受到外界諸多因素的干擾；同時，對工程的質(zhì)量有著嚴格的要求、工程施工周期較為緊張。可見，不僅水庫大壩工程施工質(zhì)量需要全面落實管理與控制，工程進度同樣需要進行科學(xué)的控制與管理，保證科學(xué)的設(shè)計施工計劃，結(jié)合有效的施工管理方法，保證工程能嚴格按照計劃進行，從而確?？梢栽谟媱澲芷趦?nèi)完成水庫大壩工程。

一、影響水庫大壩工程施工進度的因素

第一，環(huán)境對水庫大壩工程的施工進度有很大的影響。水庫大壩工程施工主要依賴于外界環(huán)境，若是環(huán)境較為惡劣，不僅會影響工程進度，甚至?xí)绊懝こ藤|(zhì)量。水庫大壩工程施工多在枯水期進行，若是出現(xiàn)暴雨等天氣，則該工程無法施工，暴雨持續(xù)的時間越長，對工程進度的影響越大，可能在后期的施工中加快進度也無法按照預(yù)期的時間完成施工。此外，地震、臺風(fēng)以及工程施工的地質(zhì)環(huán)境等都會對工程進度有一定的影響。無論出現(xiàn)哪一種現(xiàn)象，都會導(dǎo)致施工進度無法得到有效的保證，外界環(huán)境發(fā)生重大變化時，可能會導(dǎo)致水庫大壩工程就此擱淺。第二，施工資源是影響施工進度的因素之一。水庫大壩工程需足夠的資源作為支撐，尤其是資金的支持。例如：施工中，設(shè)備、資金以及材料等不能及時夠購買，或是原材料等供應(yīng)不及時，都會對施工造成嚴重影響。需要水庫大壩工程建設(shè)單位保證及時供給資金，從而保證施工單位擁有足夠的資金引進先進的技術(shù)、設(shè)備以及材料等，保證滿足工程的技術(shù)要求和進度要求，促使水庫大壩工程按照計劃進度施工。同時，人力資源同樣對施工進度存在影響，若是不能按照工程需要合理的安排工作人員，或是出現(xiàn)人員不足等現(xiàn)象，導(dǎo)致許多工作需要延期進行，自然會影響施工進度。此外，設(shè)備以及材料的供應(yīng)商若是不能按期供貨，或是受到質(zhì)量的印象，需要返工、返廠等，都會造成施工進度的延誤。因此，水庫大壩工程施工進度的控制與管理，需要合理的安排各項資源的使用以及整合。

二、水庫大壩工程施工進度控制與管理

（一）混凝土施工方案調(diào)整與優(yōu)化

（1）優(yōu)化混凝土澆筑設(shè)備配套設(shè)施。調(diào)閱以往工程塔帶機應(yīng)用的相關(guān)經(jīng)驗，需對混凝土澆筑作業(yè)方案進行調(diào)整，采用一體化設(shè)備，建立一條龍施工體系，施工中，左壩段澆筑的1號塔帶機采用汽車+供料線的混凝土輸送方案，由2臺4×3m3拌和樓同時供料；對于泄洪壩段澆筑的2、3塔帶機，設(shè)置有4×4．5m3拌和樓，保證材料供應(yīng)能力。同時，在倉面上配置了2臺大型的振搗臂，對于設(shè)備不能振搗的區(qū)域，需人工輔助完成振搗作業(yè)的全覆蓋。在二期大壩混凝土澆筑作業(yè)前期，需對塔帶機成套設(shè)備進行改造，通過提高設(shè)備生產(chǎn)能力加快工程施工進度。另外，建立完善的設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期檢查和維修，保證設(shè)備的完好率。（2）大壩高位置的澆筑。因為高位置混凝土澆筑方案會受到現(xiàn)場地形和升船機壩段的影響，不得在大壩下游面設(shè)置施工站。當(dāng)大壩澆筑至一定高程后，纜機輔助便可完成后續(xù)作業(yè)。為保證工程施工進度，實施塔帶機定點下料+胎帶機接力澆筑方案。

（二）基于施工技術(shù)角度的施工進度管控

在實際的水庫大壩工程施工中，包含著一定的技術(shù)因素，對工程的施工進度產(chǎn)生影響。因此，必須要對施工方案展開優(yōu)化。相關(guān)人員需要結(jié)合水庫大壩工程的實際情況，落實安全與質(zhì)量管控制度，避免相應(yīng)問題對施工進度產(chǎn)生負面影響。為了達到這一目標，需要使用合適的、先進的施工技術(shù)，滿足水庫大壩工程整體的進度需求，保證施工進度管控的有效性。需要注意的是，在落實工程的施工進度管控中，嚴禁出現(xiàn)過分“犧牲”工程質(zhì)量的問題，必須要在保證工程質(zhì)量達標的條件下展開進度管控。例如，骨料是水庫大壩防滲墻的主要施工原料，其中包含著一定量的超徑卵石，若是不將其剔除，則工程質(zhì)量會有所下降，而若是剔除超徑卵石，則會導(dǎo)致工程進度增加。此時，為了平衡進度與質(zhì)量的關(guān)系，可以與供應(yīng)商溝通，引入分級供料的方式，保護工程質(zhì)量的同時，也實現(xiàn)了進度的管控。

（三）從經(jīng)濟的角度進行進度控制

水庫大壩工程施工過程中，為保證施工的質(zhì)量和效率，需要增加成本投入，這部分投入主要應(yīng)用在施工設(shè)備、技術(shù)以及人員方面，只有從這幾個方面加大資金的投入，從經(jīng)濟的角度對施工進度加以控制和管理，才能為施工進度提供有效保證。首先，水庫大壩工程項目部需要工程資金到位，為其提供保障和支持。其次，可以通過“施工進度責(zé)任書”等方式控制施工進度，即按時完成工程可以得到相應(yīng)的資金獎勵，若是無法按照交工，相關(guān)的負責(zé)人則需要接受獎金方面的處罰，以此激勵工作人員抓好進度控制和管理工作。最后，負責(zé)人需要到施工現(xiàn)場進行檢查，調(diào)查施工進度滯后的原因，并制定高效的解決方案，與獎懲制度相結(jié)合，全面提高各崗位工作人員的責(zé)任心，從而實現(xiàn)對水庫大壩工程施工進度的有效管理。

三、結(jié)語

綜上所述，對水庫大壩工程落實施工進度的控制與管理極為必要。在明確水庫大壩工程施工進度管控的常見措施的基礎(chǔ)上，通過編制合理的施工進度計劃、重點落實施工前的準備、設(shè)置施工進度管控組織、實施多角度的施工進度管控、引入碾壓混凝土質(zhì)量控制、工程竣工后的進度管控，實現(xiàn)了水庫大壩工程全過程的進度管控，保證了水庫大壩工程如期完成，推動了工程施工的有效展開。