(重慶市大足區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì),重慶 402360)
地下管網(wǎng)是當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施中的一個(gè)部分,同時(shí)也是當(dāng)前城市位置生存的主要“生命線”。其涉及到了水網(wǎng)和電網(wǎng)以及氣網(wǎng)。總的來講,如果沒有地下管網(wǎng),那么就談不上城市建設(shè)。
城市地下管網(wǎng)的檔案建設(shè),是當(dāng)前城市建設(shè)以及多個(gè)專業(yè)管線單位發(fā)展的寶貴財(cái)產(chǎn)。對(duì)于城市地下管網(wǎng)技術(shù)檔案進(jìn)行建立,可以為當(dāng)前城市建設(shè)和規(guī)劃提及管理提供所需要的參照,同時(shí)也可以為日后的維修和擴(kuò)建以及改建提供所需要的參照。其功能主要展現(xiàn)在五個(gè)方面:科學(xué)管理功能和科學(xué)研究接續(xù)以及借鑒功能,還包含了重復(fù)使用以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓功能與技術(shù)傳遞功能和歷史利用功能。
因?yàn)槲覈?guó)城市地下管網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)前建設(shè)的時(shí)間相對(duì)比較早,因此系統(tǒng)老化的情況和使用性能相對(duì)較低,運(yùn)行效率相對(duì)偏低,管理非常的困難[1]。當(dāng)前很多城市也都是這樣。很多縣城區(qū)中包含的地下綜合管網(wǎng)涉及到了雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng),以及供水管網(wǎng)和電力管網(wǎng),還有弱電管網(wǎng)與燃?xì)夤芫W(wǎng)等管線達(dá)到了百余公里。并且每個(gè)管網(wǎng)都按照建設(shè)單位的隸屬關(guān)系進(jìn)行劃分,有關(guān)檔案資料主要是通過單位去獨(dú)立保存,實(shí)際的情況如下:
伴隨著當(dāng)前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)腳步的持續(xù)提升,當(dāng)前很多主城區(qū)中的綜合管網(wǎng)建設(shè)也獲得了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,并不不斷的構(gòu)成了城區(qū)綜合管網(wǎng)基礎(chǔ)上鋪設(shè)入地。雨污水管網(wǎng)當(dāng)前通常是住建局下屬的維修處去完成對(duì)其進(jìn)行的建設(shè)與維護(hù),檔案管理以及維護(hù)主要是通過住建局去完成負(fù)責(zé);供水管網(wǎng)的范圍也非常大,大多都是自來水公司去完成建設(shè)以及日常的維護(hù),檔案資料管理是通過自來水公司去對(duì)其負(fù)責(zé);電力管網(wǎng)伴隨著城鎮(zhèn)道路改造工程的鋪設(shè)入地,當(dāng)前已經(jīng)完成工程檔案資料以及維護(hù)管理則供電分公司去完成負(fù)責(zé);燃?xì)夤芫W(wǎng)則是通過天然氣公司去完成建設(shè)以及日常的運(yùn)行管理,有關(guān)的檔案資料主要是通過燃?xì)夤矩?fù)責(zé)去完成存檔;熱力管網(wǎng)按照分區(qū)則分別通過供熱中心去完成對(duì)其進(jìn)行的以及運(yùn)營(yíng)管理;除此之外弱電管網(wǎng),伴隨著當(dāng)前城鎮(zhèn)道路改造工程的不斷鋪設(shè)入地,管網(wǎng)有關(guān)的檔案資料分別通過廣通公司和移動(dòng)公司以及聯(lián)通公司等有關(guān)單位去分別的進(jìn)行負(fù)責(zé)管理[2]。
從上述情況可以看出,目前一些城市的地下管網(wǎng)檔案管理相對(duì)較為落后:首先是檔案管理比較分散。部分在城建以及規(guī)劃和測(cè)繪部門,有規(guī)劃到建設(shè)單位,有的甚至在產(chǎn)權(quán)單位的技術(shù)人員手中。其次檔案材料的獲取比較困難。一方面針對(duì)規(guī)劃和建設(shè)行政部門來說,當(dāng)前并未把地下管網(wǎng)檔案建設(shè)納入到行政管理的程序里,行政主體缺位使得政客體經(jīng)常單打獨(dú)斗。此外施工管線單位缺少戰(zhàn)略上的考量,短期的行為相對(duì)較多,這樣的一種情況使得檔案管理被忽視,出現(xiàn)了只建不管的情況。所以,這樣一種情況也使得地下管線檔案的形成以及收集受到影響。三是工程項(xiàng)目上的信息缺失[3]。其主要的原因是缺少一個(gè)相對(duì)完善的權(quán)威性專門管理機(jī)構(gòu)。四是管線工程竣工之后,很多都并未完成竣工測(cè)量,竣工圖失準(zhǔn)。五是管理資金不充分和專業(yè)人才缺失。并未把專項(xiàng)資金納入到預(yù)算中也缺少專業(yè)的技術(shù)人員去進(jìn)行地下管網(wǎng)的檔案管理工作。
一是組建綜合機(jī)構(gòu),采取統(tǒng)一管理。要想使得當(dāng)前地下管網(wǎng)技術(shù)檔案分散管理的形式和各自為政的混亂局面有所改變,首先需要建立一個(gè)綜合機(jī)構(gòu),其能夠?qū)τ谌康叵鹿芫W(wǎng)檔案資料給予有效的管理。能夠依托檔案行政管理單位,也能夠依托建設(shè)管理單位,使得人員編制與經(jīng)費(fèi)預(yù)算得到完善,設(shè)置專業(yè)的負(fù)責(zé)地下管網(wǎng)技術(shù)檔案資料的收集和整理,以及鑒定與統(tǒng)計(jì)工作。
二是嚴(yán)格管理程序,強(qiáng)化法規(guī)建設(shè)。按照當(dāng)前國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《城市地下管線工程檔案管理辦法》以及《關(guān)于地下管線檔案管理情況的通知》精神,縣政府頒布當(dāng)前的管理辦法。進(jìn)一步對(duì)于建設(shè)行政主管部門要切實(shí)的完成城建檔案管理職責(zé)給予執(zhí)行,并且把地下管線檔案建設(shè)納入到當(dāng)前的城市規(guī)劃和建設(shè)管理環(huán)節(jié)中,使得建設(shè)工程的管理程序得以規(guī)范。地下管線工程的建設(shè)單位需要和當(dāng)前城市建設(shè)檔案機(jī)構(gòu)簽訂相關(guān)的承諾書,同時(shí)將建設(shè)工程檔案承諾書當(dāng)成是建設(shè)行政主管部門進(jìn)行建設(shè)工程施工許可證辦理的基礎(chǔ)條件。地下管線工程覆土之前,建設(shè)單位需要委托具有相關(guān)測(cè)繪資格的單位,并且參照國(guó)家地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程去完成所需要的竣工測(cè)量,同時(shí)在工程竣工之后完成專項(xiàng)驗(yàn)收。同時(shí)相關(guān)政府管理辦法還要求對(duì)于當(dāng)前的對(duì)地下管網(wǎng)技術(shù)檔案完成移交和使用等作出具體規(guī)定。
三是切實(shí)的進(jìn)行好管線普查,完成管理的基礎(chǔ)。針對(duì)目前地下管網(wǎng)技術(shù)檔案管理并不規(guī)范等問題,需要立即組織力量從全方位進(jìn)行地下管線建設(shè)情況的普查,使其能夠?qū)τ诘叵露喾N類型的管網(wǎng)坐標(biāo)和管徑以及材質(zhì)與運(yùn)行年限等實(shí)際的信息,完成“城市地下管網(wǎng)綜合圖”的繪制,同時(shí)對(duì)其給予修正完善,設(shè)置城市地下管網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫,最終完成動(dòng)態(tài)的管理。
城市地下管網(wǎng)檔案管理工作其主要的作用是利在當(dāng)代并且也是一個(gè)功在千秋的發(fā)展大事。我們需要不斷的發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的一種管理精神,并且采取一種求真務(wù)實(shí)的工作發(fā)展態(tài)度,不斷的強(qiáng)化當(dāng)前地下管線檔案信息相關(guān)的管理工作,使得地下管網(wǎng)檔案建設(shè)的機(jī)構(gòu)以及人員和設(shè)施還有經(jīng)費(fèi)得到有效的落實(shí),通過這樣的方式為當(dāng)前城市快速建設(shè)以及社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。