◎劉素 胡素慧
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,新媒體時(shí)代的優(yōu)點(diǎn)也越來越凸顯,電視臺(tái)的發(fā)展相比較變得困難,受到極大的挑戰(zhàn),本文以媒體融合背景下電視臺(tái)的現(xiàn)狀為切入點(diǎn),分析媒體融合的突出特點(diǎn),結(jié)合電視臺(tái)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展困境,探討在媒體融合環(huán)境下電視臺(tái)的發(fā)展對(duì)策,以期把握新機(jī)遇,適應(yīng)時(shí)代變革的潮流。
電視臺(tái)是政府傳播信息的平臺(tái),更是政府消息的第一獲得者和傳播者,在報(bào)道政府新聞,傳播政府信息方面有著非常重要的作用和地位。傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代背景下,受到了巨大的沖擊和挑戰(zhàn),這個(gè)時(shí)候應(yīng)該依靠政府的扶持,在政策上給予電視臺(tái)幫扶,促進(jìn)電視臺(tái)更好的發(fā)展。電視臺(tái)應(yīng)該利用好這些政策優(yōu)勢(shì),努力打造良好權(quán)威的電視臺(tái)形象。然后利用新媒體進(jìn)行宣傳,廣泛進(jìn)行傳播,努力在觀眾口中樹立良好權(quán)威的電視臺(tái)形象。
新媒體時(shí)代背景下,越來越多的觀眾被新興的各種媒介,各種平臺(tái)所吸引,電視臺(tái)的發(fā)展越來越困難,很多觀眾都從電視臺(tái)轉(zhuǎn)向了別的平臺(tái),大量觀眾被分流。電視臺(tái)要想獲得更好的發(fā)展,一是要留住以前的老用戶,還有就是吸引更多新的用戶。這就需要電視臺(tái)在內(nèi)容和形式上作出相應(yīng)的改變,這些改變還要能夠適應(yīng)新媒體時(shí)代背景下觀眾的觀賞習(xí)慣,讓觀眾能夠被節(jié)目所吸引,在此基礎(chǔ)上吸引更多新的觀眾,新的用戶。新媒體在這點(diǎn)上做得很好,它們會(huì)利用大數(shù)據(jù)去分析觀眾對(duì)節(jié)目的喜愛程度,根據(jù)數(shù)據(jù)分析受眾的需求,然后推出更多觀眾喜歡的內(nèi)容。
很長時(shí)間以來,電視臺(tái)的管理體制一直沒有很大的創(chuàng)新,這樣傳統(tǒng)的管理體制讓相關(guān)工作人員都變得沒有工作積極性,對(duì)于新媒體的技術(shù)更是了解得很少,顯然已經(jīng)很難去適應(yīng)新媒體時(shí)代背景下的激烈競(jìng)爭。電視臺(tái)要想獲得更好的發(fā)展,去適應(yīng)新媒體的發(fā)展,就要引進(jìn)新媒體相關(guān)的人才,對(duì)于這個(gè)問題的解決,需要政府相關(guān)部門給予支持,引進(jìn)新媒體人才,讓更多優(yōu)秀的新媒體人才去幫助電視臺(tái)獲得更好的發(fā)展。同時(shí)也要讓電視臺(tái)的員工都培養(yǎng)新技術(shù),新思想,去打造更多符合觀眾需求的內(nèi)容。
新媒體時(shí)代背景下,傳播渠道變得更加豐富多樣化。這個(gè)時(shí)候電視臺(tái)要是利用好新媒體渠道去傳播生產(chǎn)的內(nèi)容,會(huì)吸引更多的受眾去觀看,去討論。這點(diǎn)是電視臺(tái)要認(rèn)真思考的問題。湖南衛(wèi)視在這點(diǎn)就做得很好,2014年,湖南衛(wèi)視就推出了芒果TV,芒果TV被認(rèn)為是湖南衛(wèi)視一個(gè)很重要的舉措,這也是臺(tái)網(wǎng)合作的一個(gè)例子。湖南衛(wèi)視自己生產(chǎn)的節(jié)目都被導(dǎo)向了芒果TV,在很大程度上增加了受眾的黏性,使受眾不僅需要湖南衛(wèi)視的節(jié)目,更需要湖南衛(wèi)視。因此,電視臺(tái)要運(yùn)用新媒體渠道去吸引受眾。
電視臺(tái)搭建融媒體平臺(tái)后,不僅是傳統(tǒng)新聞信息的提供者,而且在工作方式轉(zhuǎn)變的過程中,逐漸成為一個(gè)資源整合者。隨著移動(dòng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市民不必拘泥于固定時(shí)間段去觀看電視節(jié)目,不必受傳統(tǒng)電視臺(tái)播放時(shí)間的限制,可以通過手機(jī) APP 或者網(wǎng)頁版進(jìn)行電視節(jié)目的回看。電視臺(tái)搭建的媒介溝通平臺(tái),可以充分利用紙媒、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之間的通力合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,形成緊密的社會(huì)關(guān)系,整合來自各界的社會(huì)資源。
利用新媒體的社交渠道與市民進(jìn)行意見交流,搜集市民關(guān)注的話題。如徐州電視臺(tái)充分利用微博這個(gè)社交平臺(tái),致力于信息資訊的發(fā)布,暢通市民互動(dòng)的渠道, 基于 ITV 或廣電有線建設(shè)智慧社區(qū),與城市決策者和主政者的整體規(guī)劃緊密聯(lián)系,通過 ITV 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)民眾之間的信息交流。
在媒體融合語境下,電視媒體只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在內(nèi)容、技術(shù)上結(jié)合新媒體的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,才能提升競(jìng)爭力。首先從自身出發(fā),放棄落后的管理體制,盤活企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性,根據(jù)受眾的喜愛,有針對(duì)性地推出適合大眾、適合市場(chǎng)的優(yōu)秀電視節(jié)目,打造精品產(chǎn)業(yè)鏈。要結(jié)合新媒體的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),集合自身的內(nèi)容、技術(shù)優(yōu)勢(shì),探索發(fā)展的新模式,實(shí)現(xiàn)彎道超車。要加大人才的引進(jìn),建立優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)市級(jí)電視臺(tái)的生產(chǎn)創(chuàng)作,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,以創(chuàng)新吸引觀眾,以創(chuàng)新帶動(dòng)盈利。中國的電視數(shù)量是驚人的,電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模也是巨大的,市級(jí)電視臺(tái)只有緊緊抓住創(chuàng)新與發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,立足實(shí)際,不斷進(jìn)取,才有可能在媒體融合時(shí)代迎難而上,實(shí)現(xiàn)反超。