葉思源

（湖南省腫瘤醫(yī)院，湖南 長沙 410013）

管理會計對于企業(yè)來說具有非常重要的作用。運用管理會計，能夠更有效地分析企業(yè)的會計職能，所以企業(yè)想要在未來的市場中擴大自身規(guī)模，就需要企業(yè)的財務(wù)會計能夠有效地向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

一、財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系

財務(wù)會計主要用來控制企業(yè)的財務(wù)狀況以及反映企業(yè)的財務(wù)成果，它運用傳統(tǒng)的會計模式為外界提供財務(wù)報告。管理會計則是能夠?qū)⒇攧?wù)會計所提供的各種財務(wù)資料進(jìn)行匯總分析，并對于今后企業(yè)的發(fā)展制定計劃，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計和管理會計共同組成了企業(yè)會計體系，它們兩者之間相互作用，同時分享企業(yè)的財務(wù)信息，并共同為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而工作。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

（一）財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，會計信息以及記賬工具逐漸向著電子化、智能化的方向進(jìn)行發(fā)展了。目前，人才市場上有60%的高級財務(wù)管理人才空缺，財政部在“十三五”規(guī)劃中明確提出，2020 年之前至少要培養(yǎng)3 萬名管理會計人才。因此，財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型是財務(wù)行業(yè)目前發(fā)展的大趨勢。

（二）管理會計可以為企業(yè)決策提供支持

管理會計能夠?qū)ΜF(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工整理，并且利用一系列的手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，然后科學(xué)地對未來的事情進(jìn)行預(yù)測是一種具有綜合性能的職能。財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型，能夠滿足企業(yè)的自身發(fā)展需求。管理會計與傳統(tǒng)的會計相比，更加重視企業(yè)的管理過程，它能夠為企業(yè)的決策提供支持，幫助企業(yè)規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險，從而獲得最大化的利益。

（三）管理會計能夠幫助企業(yè)提高工作效率

管理會計不僅需要為企業(yè)資金的高效運轉(zhuǎn)提供意見，還需要將人力、財力、物力通過管理預(yù)算進(jìn)行高效配置，從而來達(dá)到提升企業(yè)工作效率以及經(jīng)濟效益的目的。

（四）管理會計奠定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

企業(yè)想要發(fā)展壯大，就必須對資金和資源進(jìn)行合理、高效的配置。管理會計的出現(xiàn)就為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供了幫助。管理會計不僅能夠為企業(yè)記錄資金的流向，還能根據(jù)會計信息對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測分析，并且通過對企業(yè)的資金進(jìn)行優(yōu)化配置，從而讓企業(yè)的管理模式變得更加規(guī)范與科學(xué)，最終為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）對財務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新搭建并建立財務(wù)共享中心

借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，將日常、重復(fù)性的業(yè)務(wù)工作集中到財務(wù)共享中心，從而實現(xiàn)財務(wù)會計的規(guī)范化、規(guī)范化。對會計人員的財務(wù)職能進(jìn)行重新劃分，他們有更多的時間和精力去進(jìn)行附加值更高的工作。財務(wù)共享服務(wù)中心是一種新的財務(wù)管理形式，它降低了財務(wù)管理成本，提高了業(yè)務(wù)效率，解決了企業(yè)管理不善、財務(wù)人員缺乏等問題，從而幫助企業(yè)能夠集中控制財務(wù)風(fēng)險，并將服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提高。企業(yè)管理層應(yīng)重視財務(wù)結(jié)構(gòu)的重建，建立良好的協(xié)調(diào)機制，提高財務(wù)部門地位，讓各部門在財務(wù)轉(zhuǎn)型時引起高度重視并進(jìn)行配合工作。

（二）對企業(yè)的信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面建設(shè)

在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時，提供充足的資金支持。在建設(shè)過程中，要對業(yè)務(wù)端和服務(wù)端進(jìn)行充分考慮，保證財務(wù)能夠及時、準(zhǔn)確的收到業(yè)務(wù)端的消息，從而實現(xiàn)財務(wù)信息的共享、同步與轉(zhuǎn)化。建設(shè)完善的信息化系統(tǒng)不僅能減少人工成本，還能讓企業(yè)財務(wù)管理的時效性得到提升。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，完善企業(yè)信息化建設(shè)，能夠增加企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)來源，這樣也就豐富了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，同時也對數(shù)據(jù)的儲存和處理方式進(jìn)行了更新，因此在進(jìn)行數(shù)據(jù)查閱和處理時也就會變得更加方便。

（三）對財務(wù)人員的綜合職業(yè)能力進(jìn)行提升

目前企業(yè)要求財務(wù)人員不再只是進(jìn)行一些單一的會計記賬工作，而是需要財務(wù)人員能夠參與到企業(yè)的價值創(chuàng)造中。因此，要求財務(wù)工作者需要具備一些更加全面的知識和全局意識。由于傳統(tǒng)的財務(wù)會計只會進(jìn)行一些編制報表、賬務(wù)處理的工作，而對于管理會計來說，則要求他們具有一定的溝通能力與合作意識。在對財務(wù)人員進(jìn)行綜合職業(yè)能力進(jìn)行提升時，企業(yè)可以為財務(wù)人員設(shè)定一些績效考核方案，將個人的成長與財務(wù)轉(zhuǎn)型工作結(jié)合起來，有針對性地對財務(wù)人員進(jìn)行管理會計知識和信息技術(shù)知識的培養(yǎng)，從而讓他們既掌握財務(wù)理論知識又具備實際操作經(jīng)驗，最終成長為一名具有優(yōu)秀管理能力的財務(wù)人才。

在互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的過程中，企業(yè)只有開展財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中取得勝利。不過，企業(yè)在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，一定要有效地控制管理會計結(jié)構(gòu)，不要破壞會計的固定特征，這樣才能更加全面地對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)。