徐 莉

（江西開放大學 江西南昌 330000）

經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的財務(wù)理念也出現(xiàn)了變化，對經(jīng)濟領(lǐng)域的基本情況和規(guī)則的認知也逐漸增多。在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)財務(wù)會計的工作量比較大，需要解決的問題也比較多。因此企業(yè)需要緊緊跟隨時代發(fā)展的步伐，強化自身學習，提升綜合素養(yǎng)。企業(yè)管理層要注意對會計人才的培養(yǎng)，確保企業(yè)能擁有足夠的財務(wù)會計人才。財務(wù)是企業(yè)生存根本所在，各個企業(yè)需要認識到財務(wù)會計的重要性，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展情況，制定切實可行的發(fā)展對策，促進其整體進步。

知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)會計管理存在的問題

財務(wù)狀況復雜。在知識經(jīng)濟的背景下，知識對經(jīng)濟增長有一定的意義。財務(wù)會計工作涉及到的經(jīng)濟內(nèi)容比較多，結(jié)合當前情況得知，創(chuàng)新知識是經(jīng)濟的核心，人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在知識經(jīng)濟背景下，會計工作人員的責任比較大，不僅需要對有形資產(chǎn)進行處理，同時也要處理好無形資產(chǎn)。由于財務(wù)情況比較復雜，要注意進行財務(wù)會計人才的創(chuàng)新，讓財務(wù)會計不僅可以用知識處理復雜的財務(wù)工作，更要處理財務(wù)中其他相關(guān)問題。

財務(wù)會計人員素質(zhì)有待提高。會計的主要職能是對項目進行審核和監(jiān)督，在知識經(jīng)濟的背景下，會計的職能也隨著知識經(jīng)濟的來到出現(xiàn)了變化?？茖W在不斷發(fā)展和進步，計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應用比較普遍。在財務(wù)信息處理中，計算機系統(tǒng)起到重要的作用，財務(wù)信息的傳播速度比較快，在一定程度上導致財務(wù)會計沖擊也隨之增加。因此相關(guān)負責人需要掌握計算機處理的要求，對大量的財務(wù)信息進行核算和監(jiān)督。但是當前部分工作人員沒有與時俱進，對財務(wù)會計管理存在認知不足的現(xiàn)象，增加了核算難度。

現(xiàn)有工作方式落后。知識經(jīng)濟背景下，要求財務(wù)核算模式不斷更新，適應當前社會發(fā)展要求?，F(xiàn)有的會計確認方式無法滿足利益相關(guān)者對會計信息決策的需求，此外現(xiàn)有的核算方式按照傳統(tǒng)的形式實施，如果繼續(xù)沿襲原有的原則，導致會計信息相關(guān)性差。此外品牌會計計量問題、無形資產(chǎn)等內(nèi)容比較多，品牌是經(jīng)過長期的經(jīng)營逐漸建立的，可為企業(yè)發(fā)展帶來經(jīng)濟效益。但是由于計量界限模糊，會計確認和計量方式等也需要進行改變。

風險意識低。在市場環(huán)境的背景下，需要明確發(fā)展前景，于國際市場接軌。但是部分企業(yè)在發(fā)展中，其自身的風險意識比較差，財務(wù)風險給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。部分企業(yè)對自身償還能力缺少了解，導致企業(yè)資金無法實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，高額負債帶來嚴重的影響。企業(yè)的財務(wù)負責人需要關(guān)注市場和政策的變化，不斷的提升風險意識，結(jié)合風險評估做出正確決策[1]。

知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)會計管理策略

強化內(nèi)部經(jīng)濟財務(wù)管理。企業(yè)的管理人員必須認識到采取管理對企業(yè)發(fā)展的積極意義，管理者需要對現(xiàn)有的而管理手段進行更新和完善，確保財務(wù)會計跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。此外要優(yōu)化現(xiàn)有的路徑和策略，實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部控制。在內(nèi)部管理中，人才是管理的一切基礎(chǔ)所在，同時人才和知識也是無形資產(chǎn)，管理者需要對二者引起重視，擁有他們，企業(yè)發(fā)展必然會不受阻礙。就當前的企業(yè)會計管控現(xiàn)狀，必須優(yōu)化管理形式，讓財務(wù)會計用知識處理各種復雜的財務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展規(guī)避隱患[2]。

提升管理執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展以完善的管理制度作為基礎(chǔ)，只有有明確的制度，才能確保企業(yè)的財務(wù)管理不會出現(xiàn)混亂。企業(yè)要對財務(wù)管控引起重視，員工嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度。此外對員工除了進行工作上的指導，也需要對其進行工作態(tài)度的指導，使其明確自身責任，以一個良好的心態(tài)面對工作，各項管理都要以標準為依據(jù)，不能流于形式。此外財務(wù)管理的部門可以相互監(jiān)督和舉報，對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時檢舉，共同維護一個良好的企業(yè)財務(wù)管理氛圍。此外對制度不斷的完善和更新，讓其能與時俱進，適應企業(yè)發(fā)展趨勢。

重視無形資產(chǎn)運營。知識經(jīng)濟背景下對各行各業(yè)帶來影響，同時也帶來了一定的機遇。知識是無形資產(chǎn)，人是知識的主要載體，知識主要是人創(chuàng)造和發(fā)展的，因此高素質(zhì)人才是知識經(jīng)濟背景下發(fā)展的根本所在。在當前社會，人力資源管理更有價值，無形資產(chǎn)的運營貫徹以人為本的理念，在市場經(jīng)濟發(fā)展的時候，任何企業(yè)都不想承擔風險，但是在知識經(jīng)濟背景下，不確定因素不斷增加，導致企業(yè)決策者使用的信息風險也隨之增加。因此在發(fā)展中需要發(fā)揮人員管理的作用，重視無形資產(chǎn)的管控，樹立正確的風險觀，科學預測不確定因素帶來的風險，防患未然。

建立企業(yè)財務(wù)風險預測模型。企業(yè)的理財理念對整體發(fā)展有一定的影響，在知識經(jīng)濟背景下，要認識新資本，成人新資本，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)靈活的應用到財務(wù)會計管理中去，不斷的提升工作效率。風險管理一直是重點，可建立一個新的財務(wù)風險預測機制，讓企業(yè)財務(wù)會計改變原有被動的狀態(tài)，主動的進行財務(wù)管理。也要有目的的進行財務(wù)分析，提前對可能出現(xiàn)相關(guān)風險和隱患等進行預測和分析，前期預防可規(guī)避風險，或者保證財務(wù)風險最小化[3]。

知識經(jīng)濟背景下，財務(wù)會計管理的挑戰(zhàn)也比較多。企業(yè)的管理層針對當前管理現(xiàn)狀，可定期的開展培訓和指導，對專業(yè)人員進行素質(zhì)教育培訓，打造出一支高素質(zhì)和高水平的專業(yè)管理隊伍，從根本上確保財務(wù)會計的工作效率。在本次研究中通過強化內(nèi)部經(jīng)濟財務(wù)管理、提升管理執(zhí)行力、重視無形資產(chǎn)運營、建立企業(yè)財務(wù)風險預測模型等方式進行管理，可最大程度的避免企業(yè)財務(wù)風險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。