(寶鈦集團(tuán)有限公司武裝保衛(wèi)處,陜西 寶雞 721014)
新時期的企業(yè)武裝保衛(wèi)工作正面臨著轉(zhuǎn)型和改革的關(guān)鍵節(jié)點。企業(yè)需要借助武裝保衛(wèi)工作,使企業(yè)內(nèi)部更加和諧穩(wěn)定,確保一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。在思想政治工作的強(qiáng)大推力下,可以讓武裝保衛(wèi)工作的職能作用更加明顯,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)在新的社會發(fā)展背景下,需要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想和發(fā)展思路,要意識到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)并不單純是提升經(jīng)濟(jì)收益,而是要使企業(yè)內(nèi)部員工思想更穩(wěn)定、更正確,行為上更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。這就需要在思想上建立全新的認(rèn)識,真正了解企業(yè)思想政治工作與武裝保衛(wèi)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系,進(jìn)而消除企業(yè)追求效益與推動武裝保衛(wèi)工作之間的矛盾點。企業(yè)管理層需要明確思想政治工作、武裝保衛(wèi)工作和經(jīng)營生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益的先后關(guān)系。從整體上來看,思想政治工作是武裝保衛(wèi)工作的推動劑,而這二者又是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的前提保障之一。
一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將思想政治工作與武裝保衛(wèi)工作的內(nèi)在聯(lián)系與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念進(jìn)行融合,在企業(yè)內(nèi)部由上而下對武裝保衛(wèi)工作有正確的認(rèn)識;另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過思想政治工作,解決目前武裝保衛(wèi)工作面臨的困境,改善基層武裝保衛(wèi)工作環(huán)境;其次,相關(guān)人員需要積極找到思想政治工作與武裝保衛(wèi)工作之間的契合點,并以此為落腳點,充分發(fā)揮出思想政治工作的內(nèi)在優(yōu)勢,使企業(yè)武裝保衛(wèi)工作得以健康、持續(xù)、全面開展。
一直以來,企業(yè)會通過思想政治工作的積極干預(yù)下,對企業(yè)職工人員的思想與行為進(jìn)行正確引導(dǎo),以達(dá)到提高職工群眾幸福感和滿意度的作用,在武裝保衛(wèi)工作中也是同樣。首先,可以全面掌握武裝保衛(wèi)人員的個人情緒、心理狀態(tài)、基本要求等,這樣能夠起到有效梳理武裝保衛(wèi)人員心理情緒的作用;其次,要針對武裝保衛(wèi)人員在工作中遇到的問題,開展積極有效的思想政治工作,踐行“人本理論”,確保武裝保衛(wèi)人員的工作思想不受到影響,積極構(gòu)建正確的人生觀和價值觀;另外,要通過思想政治工作,培養(yǎng)和調(diào)動武裝保衛(wèi)人員的工作積極性,使其正確認(rèn)識到自己本職工作的重要性,為其樹立企業(yè)主人翁意識,這樣可以對武裝保衛(wèi)工作有更深刻的認(rèn)識和理解,進(jìn)而提高工作質(zhì)量和效率;同時,要借助思想政治工作的約束力,對武裝保衛(wèi)人員的思想與行為進(jìn)行有效干預(yù),保證不會出現(xiàn)違規(guī)違法行為,這是做好武裝保衛(wèi)工作的關(guān)鍵前提。
提升武裝保衛(wèi)工作隊伍的整體素質(zhì),會給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來積極作用,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡力打造一支能打勝仗、硬仗的武裝保衛(wèi)隊伍。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專項資金,專門用于培訓(xùn)和教育武裝保衛(wèi)工作人員,一旦資金劃撥到工作預(yù)算中,任何部門沒有特殊情況均不可挪用,這樣能夠保證培訓(xùn)工作順利開展和實施;其次,應(yīng)當(dāng)為企業(yè)武裝保衛(wèi)人員提供充足的交流和學(xué)習(xí)時間,一方面是加強(qiáng)武裝保衛(wèi)部門與其他部門的協(xié)同性,另一方面是為了通過閱讀圖書,武裝個人頭腦;第三,在“人本理論”背景下,為武裝保衛(wèi)人員解決日常生活中的困難,實際上可以排除其后顧之憂,進(jìn)而使其更好的投入到工作中,提升個人工作能力;第四,要積極開展思想政治培訓(xùn)課程,積極宣傳和傳遞上級部門提出的新思想,這樣也可以比較好的提高工作質(zhì)量;最后,可以通過考核評價機(jī)制,展開激勵獎勵行為,這樣也能提高武裝保衛(wèi)人員的幸福感,既滿足了其實際生活中的物質(zhì)需求,又在精神層面給予了最大滿足。
一直以來,企業(yè)武裝保衛(wèi)工作都表現(xiàn)出工作任務(wù)重、工作量大等特點,既包含了宣傳教育工作,也包含了監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、調(diào)解、保衛(wèi)等方面的工作,再加上部分企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作環(huán)境條件較差,薪資待遇偏低,使得部分武裝保衛(wèi)人員的心理、心態(tài)和思想形態(tài)意識出現(xiàn)了比較大的波動。為了改善這一問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分開展思想政治工作,將其作為企業(yè)武裝保衛(wèi)工作前行的領(lǐng)航員,這樣能確保武裝保衛(wèi)工作工作重心不傾斜、發(fā)展方向不偏移。武裝保衛(wèi)部門應(yīng)當(dāng)與企業(yè)其他部門建立良好的溝通橋梁,實現(xiàn)多部門協(xié)調(diào)互助,一方面是讓企業(yè)其他部門員工也參與到武裝保衛(wèi)工作中,積極為企業(yè)武裝保衛(wèi)工作提出指導(dǎo)性建議,積極為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供良言妙計;另一方面也是讓武裝保衛(wèi)工作更好的落實到企業(yè)各個環(huán)節(jié),使各部門、各個職工認(rèn)識到這項工作的重要性和必要性,這樣能夠為武裝保衛(wèi)工作的落實與推進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。而且在思想政治工作中,還能使武裝保衛(wèi)工作模式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變,使這項工作更具主動性、前瞻性,讓武裝保衛(wèi)隊員的思維和思想從傳統(tǒng)管理型工作模式的禁錮中跳出來,向服務(wù)型工作思想模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,進(jìn)而提高企業(yè)武裝保衛(wèi)工作質(zhì)量和效果。
結(jié)語:新時期的企業(yè)武裝保衛(wèi)工作已經(jīng)顯得愈發(fā)重要,為了使這項工作真正落到實處并發(fā)揮作用,需要借助企業(yè)思想政治工作的力量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到思想政治工作與武裝保衛(wèi)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系,明確通過思想政治教育,提升武裝保衛(wèi)工作前進(jìn)的重要性和必要性。同時要貫徹執(zhí)行“人本理論”、打造一支能打硬仗、勝仗的隊伍、要將思想政治工作,作為引導(dǎo)武裝保衛(wèi)工作前行的領(lǐng)航員,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。