（陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司二礦通風(fēng)工區(qū)，山西 陽(yáng)泉 045000）

長(zhǎng)期以來(lái)，黨和國(guó)家高度重視國(guó)有企業(yè)的思想教育工作，通過(guò)思政工作的開(kāi)展會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展大有益處。從企業(yè)員工的角度來(lái)說(shuō)，員工經(jīng)過(guò)思想的洗禮會(huì)樹(shù)立正確價(jià)值取向，提升凝聚力，增強(qiáng)配合意識(shí)。讓企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，也為社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大支持。

一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)存在的思政問(wèn)題

首先，對(duì)思政工作的重視程度有待提升。開(kāi)展思政工作可以將員工的工作熱情激發(fā)出來(lái)，但是企業(yè)開(kāi)展思政工作的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工對(duì)思政工作開(kāi)展沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為國(guó)有企業(yè)應(yīng)該將生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值放在關(guān)鍵位置，對(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展沒(méi)有積極配合。部分國(guó)企的員工安于現(xiàn)狀，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也對(duì)思政工作的開(kāi)展不重視，而開(kāi)展思政工作的人員也由于缺乏企業(yè)培養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行思想培訓(xùn)時(shí)存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，傳授方法單一的問(wèn)題，不能解決員工實(shí)際問(wèn)題，也導(dǎo)致員工的參與性不足[1]。

其次，組織機(jī)構(gòu)管理能力不足。在國(guó)有企業(yè)中，工會(huì)是開(kāi)展思政工作的主要機(jī)構(gòu)，可以維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極開(kāi)展文體活動(dòng)，保持良好的工作狀態(tài)。但是部分國(guó)企的組織機(jī)構(gòu)相對(duì)薄弱，不能調(diào)動(dòng)員工積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，同時(shí)在活動(dòng)中缺乏創(chuàng)新思想，普遍重視理論、輕實(shí)踐，同時(shí)還存在生搬硬套國(guó)家方針政策的問(wèn)題，這種教育成為一種教育形式。此外，也存在思政工作開(kāi)展深度不夠的問(wèn)題，開(kāi)展思政宣傳工作中，內(nèi)容較為枯燥，普遍采用灌輸?shù)姆椒?，而人才沒(méi)有得到吸納和深入培養(yǎng)也是導(dǎo)致企業(yè)思政工作不能取得實(shí)效性的重要問(wèn)題[2]。

二、如何改進(jìn)國(guó)有企業(yè)的思政工作

首先，貫徹“以人為本”的理念。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展思政工作的過(guò)程中，為了良好的效果，必須關(guān)注全體員工的發(fā)展情況，具體說(shuō)來(lái)：企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注基層員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中，基層工作人員都做出重大的貢獻(xiàn)，所以國(guó)有企業(yè)要對(duì)這些基層員工進(jìn)行利益上的保障，同時(shí)要充分尊重其人格，在開(kāi)展思政工作的過(guò)程中，需要讓這些基層員工了解不同活動(dòng)的作用，比如有利于提升工作效率，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也讓自己的個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)。同時(shí)，在開(kāi)展思想政治工作中，要把個(gè)人利益和企業(yè)的利益結(jié)合起來(lái)，每個(gè)員工都是企業(yè)發(fā)展的重要力量，國(guó)有企業(yè)為員工提供了發(fā)展平臺(tái)，所以員工需要具有感恩之心，開(kāi)展思政工作可以讓員工改掉自身的缺點(diǎn)，提升工作能力并且回報(bào)企業(yè)，讓個(gè)人價(jià)值在集體價(jià)值中得到體現(xiàn)。此外，在以人為本的理念下，企業(yè)的管理者需要深入到工作基層，與員工進(jìn)行深入交流發(fā)揮出員工的特長(zhǎng)，主動(dòng)了解員工的興趣愛(ài)好，在多種文化活動(dòng)中，增進(jìn)基層員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的關(guān)系。作為一名國(guó)企的管理者也要對(duì)員工的生活問(wèn)題和工作問(wèn)題多加了解，這樣員工就會(huì)樹(shù)立主人翁意識(shí)，企業(yè)也會(huì)變成一個(gè)溫暖的大家庭，在今后的思政工作開(kāi)展中也會(huì)更加容易[3]。

其次，更新思政教育方式。在部分國(guó)企中，之所以開(kāi)展思想政治教育工作未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，也和教育形式和教育方法有一定關(guān)系，需要將理論指導(dǎo)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，這樣員工才會(huì)更加容易接受，學(xué)習(xí)不會(huì)感覺(jué)枯燥。在思想宣傳工作中，不僅要進(jìn)行單方面的理論宣傳和灌輸，還要加強(qiáng)雙方的交流與互動(dòng)，讓基層員工暢所欲言，對(duì)工作情況以及企業(yè)的發(fā)展表達(dá)出真實(shí)的想法，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，而員工也會(huì)更加堅(jiān)定地貫徹方針和政策。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展思政教育工作中，也需要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，比如進(jìn)行黨政教育或者愛(ài)國(guó)教育時(shí)，可以有效借助多媒體手段，這樣對(duì)于廣大學(xué)員來(lái)說(shuō)不會(huì)感覺(jué)枯燥，同時(shí)可以接收的內(nèi)容會(huì)更加豐富。企業(yè)一方面需要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)教育，及時(shí)吸收黨和國(guó)家的最新號(hào)召，把企業(yè)中存在的消極思想及時(shí)被扼殺。另一方面，國(guó)有企業(yè)也需要充分利用新媒體手段，比如利用微信、微博進(jìn)行思政教育宣傳，這樣員工就會(huì)在工作之余更好地進(jìn)行瀏覽，不會(huì)拘泥于聽(tīng)講的形式，隨著內(nèi)容的更新可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)而極大地提升員工參與度[4]。

最后，提升思政教育隊(duì)伍的素質(zhì)。傳統(tǒng)的思政教育工作顯然不能滿足當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想宣傳工作的需要，所以國(guó)有企業(yè)的思政教育隊(duì)伍自身需要提升綜合素養(yǎng)，這樣才能讓全體員工深入貫徹落實(shí)大政方針，讓企業(yè)健康發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。如果說(shuō)國(guó)有企業(yè)的思政教育隊(duì)伍素質(zhì)不過(guò)硬，也必然會(huì)會(huì)影響到員工的精神風(fēng)貌。因此，需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，國(guó)有企業(yè)在選拔和組建教育隊(duì)伍時(shí)，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行全面的考量，不僅要具有扎實(shí)的管理能力也要有思政觀念，這樣能更好的對(duì)國(guó)有企業(yè)員工開(kāi)展思政教育工作。同時(shí)。國(guó)有企業(yè)需要對(duì)教育隊(duì)伍定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，為其提供良好的交流平臺(tái)，共同分享先進(jìn)的管理方法。此外，國(guó)有企業(yè)還需要不斷完善考核體系，通過(guò)該方法可以避免思政教育工作不能落實(shí)到位[5]。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在新時(shí)期下，國(guó)有企業(yè)正在如火如荼的開(kāi)展思政工作。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，依然會(huì)遇到不同問(wèn)題，所以需要堅(jiān)持以人為本的理念，改變傳統(tǒng)的思政教育模式，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，并且充分利用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，努力培養(yǎng)出高素質(zhì)的教育團(tuán)隊(duì)，這樣企業(yè)今后的發(fā)展才會(huì)更加良好。