高久清
摘要 ? ?鄉(xiāng)村有效治理是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)。本文闡述了舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)狀,對(duì)治理過程中存在的問題進(jìn)行了深入分析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,以期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 ? ?鄉(xiāng)村治理;現(xiàn)狀;問題;對(duì)策;安徽舒城;城關(guān)鎮(zhèn)
中圖分類號(hào) ? ?D422.6 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ? ?A
文章編號(hào) ? 1007-5739(2020)19-0262-04
近年來,安徽省舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)省市縣委治理體系和治理能力建設(shè)有關(guān)工作部署,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府推進(jìn)、農(nóng)民主體、多方協(xié)同,充分利用組織、干部、人才和社會(huì)等資源,凝聚力量、齊抓共管,在構(gòu)建共建、共治、共享的社會(huì)治理格局,建設(shè)充滿活力、和諧有序的鄉(xiāng)村社會(huì)等方面進(jìn)行了積極探索。
1 ? ?基本鎮(zhèn)情
安徽省舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)區(qū)域面積111.7 km2,耕地面積3 813.2 hm2,總計(jì)59 670戶、17.1萬余人(戶籍人口),轄29個(gè)村、14個(gè)社區(qū)。其中:有29個(gè)村通寬帶互聯(lián)網(wǎng)、有線電視和自來水,有28個(gè)村生活垃圾(6個(gè)村生活污水)全部集中處理,有23個(gè)村通公共交通等。截至 2019 年底,該鎮(zhèn)一般公共預(yù)算收入4 935萬元,工業(yè)企業(yè) 301家、農(nóng)業(yè)企業(yè)136家,家庭農(nóng)場(chǎng)81個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社38個(gè),農(nóng)民專業(yè)合作社成員718戶。農(nóng)林漁業(yè)總產(chǎn)值60 283萬元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值38 028萬元。
2 ? ?鄉(xiāng)村治理工作現(xiàn)狀
2.1 ? ?強(qiáng)化村(社區(qū))黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,規(guī)范村(社區(qū))運(yùn)行機(jī)制
健全以村(社區(qū))黨支部為領(lǐng)導(dǎo)、村(居)民自治組織和村(居)務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶的村(社區(qū))組織體系,促進(jìn)鎮(zhèn)政府與群眾自治組織有效銜接、良性互動(dòng)。全鎮(zhèn)共有村和社區(qū)黨支部43個(gè),2018年圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作,新進(jìn)班子34人,2019年完成29個(gè)村494名中心組組長(zhǎng)遴選工作。向貧困村、軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村選派第一書記。加強(qiáng)村(社區(qū))后備力量建設(shè),確保每個(gè)村(社區(qū))至少有1~2名村級(jí)后備力量、有村(社區(qū))黨支部書記后備人選。
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村(居)民自治機(jī)制,完善村(居)民(代表)會(huì)議制度,推進(jìn)民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督有效落實(shí),著力提高群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)自治組織規(guī)范化建設(shè),建優(yōu)配強(qiáng)村(居)民理事會(huì)等群眾自治組織,拓展村(居)民參與公共事務(wù)平臺(tái)。
健全“四議兩公開”制度,方便群眾監(jiān)督;加強(qiáng)婦聯(lián)、團(tuán)支部和老年協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織建設(shè),充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾和參與民主管理、監(jiān)督的作用。充分利用 QQ、微信群等現(xiàn)代交流手段,為本地村(居)民、企業(yè)和社會(huì)組織等不同群體參與議事提供平臺(tái)。探索建立“黨支部—黨小組—小區(qū)黨小組、樓宇黨小組—黨員”黨組織格局,對(duì)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理。積極創(chuàng)造條件,正常提高村(社區(qū))干部報(bào)酬待遇,落實(shí)村(社區(qū))干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度;加強(qiáng)村(居)民小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),給予一定報(bào)酬待遇,進(jìn)一步完善農(nóng)村網(wǎng)格化治理模式。這種村(社區(qū))治理方式在2020年初防控新冠疫情工作中發(fā)揮的作用非常明顯。
深入實(shí)施基層黨組織帶頭人整體優(yōu)化提升行動(dòng),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。比如該鎮(zhèn)河口村圍繞“春秋塘”地域名片,積極拓寬產(chǎn)業(yè)、服務(wù)多元化,通過“村黨支部+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”服務(wù)模式,做大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“蛋糕”,實(shí)現(xiàn)村集體、生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶“抱團(tuán)取暖”,群眾承包土地通過土地入股,參與土地發(fā)包收入分紅。農(nóng)業(yè)企業(yè)在用工需求上,優(yōu)先安排本村農(nóng)戶,特別是有勞動(dòng)能力的貧困戶。
目前,全鎮(zhèn)29個(gè)村中,集體收入達(dá)10萬元以上的有14個(gè)村,其中50萬元以上的村有3個(gè)、10萬~20 萬元的村有10個(gè)。
2.2 ? ?健全矛盾糾紛調(diào)處化解機(jī)制,推進(jìn)法治、平安村(社區(qū))建設(shè)
深入開展民主法治示范村、示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)和社區(qū)矯正對(duì)象的教育,強(qiáng)化對(duì)刑滿釋放人員、社區(qū)戒毒(康復(fù))人員等特殊人群的服務(wù)管理;推行“一村(社區(qū))一警(輔警)”機(jī)制,建設(shè)村(社區(qū))警務(wù)室,增強(qiáng)網(wǎng)格工作力量,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)村(社區(qū))重要區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控全覆蓋,做到“小事不出村(社區(qū))、大事不出鎮(zhèn)”。
2.3 ? ?宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)新時(shí)代農(nóng)村文化建設(shè)
配套新時(shí)代文明實(shí)踐站所、城關(guān)綜合文化站和農(nóng)家書屋等設(shè)施,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)公共文化服務(wù)體系全覆蓋,宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀,學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論,積極培養(yǎng)時(shí)代新人、弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),開展志愿服務(wù),促進(jìn)文明村鎮(zhèn)、文明家庭等創(chuàng)建工作。2020年送戲進(jìn)村29場(chǎng)、送圖書到村1 920冊(cè),在村電子屏幕放映公益電影近百場(chǎng)等。
2.4 ? ?提升鎮(zhèn)村(社區(qū))為民服務(wù)的能力,提高綜合服務(wù)水平
推動(dòng)便民服務(wù)中心與綜治中心一體化建設(shè),鎮(zhèn)上涉及具體面向群眾辦事服務(wù)的崗位盡量放到便民服務(wù)中心集中辦公,實(shí)行“一站式服務(wù)”“一門式辦理”;推進(jìn)村(社區(qū))便民服務(wù)站點(diǎn)全覆蓋建設(shè)。目前,全鎮(zhèn)已有26個(gè)村和14個(gè)社區(qū)便民服大廳已建好,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”向農(nóng)村延伸,各村(社區(qū))已建好農(nóng)村驛站和電商服務(wù)點(diǎn),更好地服務(wù)群眾。
開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),邀請(qǐng)縣農(nóng)技專家到村開展產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)培訓(xùn),給到會(huì)的農(nóng)戶、貧困戶授課,對(duì)水稻蔬菜種植過程中常見的問題以及技術(shù)要點(diǎn)等進(jìn)行一一講解。專家們深入田間手把手給貧困戶傳授技術(shù),講解如何識(shí)別病蟲害等,并就如何防治病蟲害進(jìn)行了詳細(xì)解答。
3 ? ?存在的問題
3.1 ? ?鄉(xiāng)村文明建設(shè)有待加強(qiáng)
隨著鄉(xiāng)村人口數(shù)量持續(xù)減少,許多農(nóng)村出現(xiàn)村莊空心化、農(nóng)民老齡化現(xiàn)象;城鄉(xiāng)公共服務(wù)的差距仍然較大;仍然存在一些不良風(fēng)氣,如名目繁多的人情禮金等。
3.2 ? ?農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用率有待提高
一些群眾市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不夠,存在小富即安等小農(nóng)意識(shí);勞動(dòng)力整體素質(zhì)不理想,技術(shù)接納能力較差,導(dǎo)致新技術(shù)推廣有難度。
3.3 ? ?鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡
部分家庭農(nóng)場(chǎng)雖裝配有農(nóng)機(jī)設(shè)施等,但城郊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度總體上還不夠高,發(fā)展速度還不夠快;城鄉(xiāng)居民收入仍然存在一定的差距。
3.4 ? ?鄉(xiāng)村治理能力仍有差距
部分村(社區(qū))工作人員對(duì)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不深刻,對(duì)新時(shí)代新問題的解決仍采用老辦法,難以做到與時(shí)俱進(jìn),趕不上時(shí)代快速發(fā)展的步伐,缺乏政治理論和工作技能的相關(guān)培訓(xùn);村與社區(qū)工作量增大,特別是文案業(yè)務(wù)量加大,如網(wǎng)上政務(wù)、報(bào)送各類表格等,工作人員疲于應(yīng)付。
3.5 ? ?群眾和社會(huì)組織參與度有局限
村(社區(qū))在協(xié)商民主和考評(píng)監(jiān)督中,農(nóng)(居)民的參與質(zhì)量不高,參與的廣度和深度不夠。社區(qū)治理中,居民參與意愿并不強(qiáng),熱情與主動(dòng)性不足,特別是年輕人參與社區(qū)項(xiàng)目意愿較低;參與渠道缺乏,主要還是參加調(diào)查、投訴和居民會(huì)議等;參與制度不全,缺少自下而上居民參與的相關(guān)制度規(guī)定,缺少對(duì)居民參與效果的評(píng)估和反饋制度,從而影響到全面參與社會(huì)治理的共建共享體系的形成,限制了鄉(xiāng)村治理能力水平的進(jìn)一步提高[1]。
4 ? ?對(duì)策
4.1 ? ?壓實(shí)治理責(zé)任,強(qiáng)化頭雁效應(yīng)
積極謀劃,建立協(xié)同運(yùn)行和工作保障機(jī)制,加強(qiáng)工作指導(dǎo),做好協(xié)同配合,形成工作合力。相關(guān)鎮(zhèn)直單位要根據(jù)上級(jí)要求、結(jié)合本單位工作實(shí)際制定具體措施、狠抓落實(shí);著力建設(shè)一支黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)的村(社區(qū))干部隊(duì)伍,把村和鎮(zhèn)直相關(guān)部門如何提升自身治理能力及抓鄉(xiāng)村治理工作成效納入黨務(wù)政務(wù)履職述職評(píng)議考核內(nèi)容,要持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育走深走實(shí),以實(shí)際行動(dòng)踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命、履職盡責(zé)等;利用黨員干部和村民小組長(zhǎng)組織宣傳發(fā)動(dòng)群眾,不斷提高農(nóng)民的思想、文化、科技等素質(zhì),推動(dòng)文明村鎮(zhèn)、星級(jí)文明戶和五好家庭等農(nóng)村群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
4.2 ? ?增強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)管理服務(wù)能力,提升群眾滿意度
促進(jìn)鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)心下一代工作委員會(huì)以及行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享與發(fā)揮整體合力作用,促進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)中心龍頭建設(shè),使其成為鄉(xiāng)村治理中心、農(nóng)村服務(wù)中心和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)中心;加強(qiáng)試點(diǎn)示范,及時(shí)總結(jié)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,大力遴選宣傳鄉(xiāng)村治理先進(jìn)典型,營造良好的輿論氛圍等,以綜合治理的實(shí)際效果提高群眾滿意度。
4.3 ? ?大力培育社會(huì)組織,發(fā)揮村(居)民自主作用
健全相關(guān)機(jī)制,引導(dǎo)群眾參與村(社區(qū))民主建設(shè),開發(fā)商務(wù)樓宇、各類園區(qū)、商場(chǎng)市場(chǎng)、電商快遞和益農(nóng)社等新興領(lǐng)域,培育社會(huì)組織,壯大村(社區(qū))服務(wù)力量。發(fā)揮農(nóng)(居)民主體地位,提高農(nóng)(居)民主動(dòng)參與村莊、樓棟公共事務(wù)的積極性,讓農(nóng)(居)民自己“說事、議事、主事”,農(nóng)(居)民的事讓農(nóng)(居)民商量著辦,在鄉(xiāng)村治理中不斷強(qiáng)化農(nóng)(居)民的主人翁意識(shí),推進(jìn)村(居)民自治工作邁上新臺(tái)階。
4.4 ? ?深化社區(qū)管理和服務(wù),逐步完善居民參與機(jī)制
切實(shí)發(fā)揮社區(qū)微信公眾號(hào)、QQ群等作用,密切社區(qū)居民、社會(huì)組織和社區(qū)居委會(huì)之間的聯(lián)系,共同為社區(qū)治理獻(xiàn)計(jì)出力;暢通利益表達(dá)渠道,落實(shí)好“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”“居民參與聽證會(huì)”等傳統(tǒng)的表達(dá)機(jī)制,對(duì)參與主體、利益相關(guān)群體定期回訪,杜絕假性參與和流于形式的無效參與;搭建多方參與協(xié)商議事平臺(tái),持續(xù)深化社區(qū)民情懇談會(huì)、工作聽證會(huì)等協(xié)商共治機(jī)制;在充分發(fā)揮社區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用基礎(chǔ)上,可探索開展政協(xié)、民主黨派等民主監(jiān)督,切實(shí)做到民主商量、為民辦事[2]。
4.5 ? ?抓好“三農(nóng)”重點(diǎn)工作,推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加大農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作,著力清理積存在“三線三邊”的廢棄物,重點(diǎn)整治農(nóng)村面源污染等行為,以實(shí)際行動(dòng)改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗整潔鄉(xiāng)村。
加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷拓展農(nóng)戶增收渠道,積極推廣“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和“一村一品”建設(shè),扶持一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人,充分實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè),確保農(nóng)村勞動(dòng)力不出家門口就能找到工作,壯大帶貧主體,帶動(dòng)貧困戶就業(yè),提升貧困群眾造血能力;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入,鞏固提升農(nóng)技推廣示范縣的具體行動(dòng),在延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高組織化程度上下功夫[3];推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范建設(shè),推動(dòng)基本公共文化服務(wù)向農(nóng)村延伸,發(fā)展壯大科技特派員隊(duì)伍,培育高素質(zhì)、專業(yè)化農(nóng)民隊(duì)伍,構(gòu)建大開放農(nóng)業(yè)格局。
4.6 ? ?健全依法治理機(jī)制,提升治理效能
加強(qiáng)法治宣傳教育,結(jié)合實(shí)際開展送法進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。通過集中宣講、走訪調(diào)查、以案說法等多種形式,為鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部和群眾提供全方位法律服務(wù),努力使黨員干部樹立法治觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),預(yù)防職務(wù)犯罪,同時(shí)引導(dǎo)群眾自覺依法辦事;深化“平安村(社區(qū))”建設(shè),健全社會(huì)矛盾排查化解機(jī)制。
加大政府購買服務(wù)力度,支持社會(huì)組織廣泛參與社會(huì)治理和公共服務(wù),鼓勵(lì)社會(huì)資本加大社會(huì)事業(yè)投資力度等,進(jìn)一步深化網(wǎng)格化治理;引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做“志工”,培育壯大志愿服務(wù)隊(duì)伍,建立防范和整治街霸、村霸長(zhǎng)效機(jī)制,讓群眾擁有更強(qiáng)的安全感和獲得感。
4.7 ? ?發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì),為鄉(xiāng)村積累雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)
通過盤活存量資產(chǎn),扶持發(fā)展各類市場(chǎng)中介組織和經(jīng)營服務(wù)實(shí)體,民主決策選擇建設(shè)項(xiàng)目。近郊農(nóng)村可采取土地入股或出租的形式,集約安置用地或興辦收益穩(wěn)定的集體企業(yè),將土地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。農(nóng)村要積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,不斷發(fā)展和壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)[4]。優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色特產(chǎn)經(jīng)濟(jì),激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的動(dòng)力和活力,提高鄉(xiāng)村治理效能,持續(xù)鞏固提升脫貧成效,如該鎮(zhèn)近郊村雙豐村建成了無公害蔬菜實(shí)驗(yàn)示范基地,推動(dòng)了城郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,促進(jìn)了村民增收;河口村建成再生稻示范基地,幫助農(nóng)民就業(yè)和開展科學(xué)種田等。
4.8 ? ?培育新型農(nóng)民,強(qiáng)化村規(guī)民約,增強(qiáng)鄉(xiāng)村發(fā)展的軟實(shí)力
加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作,探索應(yīng)用現(xiàn)代化遠(yuǎn)程或線上培訓(xùn)等手段開展各類培訓(xùn),除了請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家給農(nóng)民授課,還要讓農(nóng)民到農(nóng)業(yè)科技示范基地等處直接接受現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),改變落后思想觀念。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民專家的積極性,利用農(nóng)閑給村民授課或相互交流,以身邊的人和事為例培訓(xùn)農(nóng)民。
通過制定村(社)規(guī)民約、村(居)民道德公約等規(guī)范,德、法、禮并用,宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀等,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,教育引導(dǎo)農(nóng)(居)民愛黨愛國、孝老愛親、移風(fēng)易俗等,形成濃厚道德良俗氛圍。
4.9 ? ?創(chuàng)新鄉(xiāng)村社會(huì)治理方式,探索整體化治理
探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展社會(huì)治理方式,滿足需求利益上的多樣性和有效解決社會(huì)治理過程復(fù)雜化、碎片化問題,并不斷邁向整體化治理,從而有力地提高鄉(xiāng)村社會(huì)治理效率。例如,在產(chǎn)業(yè)扶貧中,可整合多個(gè)部門數(shù)據(jù)建立相關(guān)信息系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)智能排查篩選、審核等,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)象精確識(shí)別、精細(xì)管理和精準(zhǔn)幫扶,從而確保扶貧資金精準(zhǔn)投放;在城市拆遷改造中,可通過大數(shù)據(jù)全面了解相關(guān)群體的信息和需求,以及雙方信息互動(dòng),以便降低溝通中的不滿和對(duì)抗情緒,提高群眾滿意度;在2020年疫情防控工作中,通過大數(shù)據(jù)篩選重點(diǎn)人員,及時(shí)管控,確保了疫情防控工作效果。
4.10 ? ?深入調(diào)研村(居)區(qū)劃設(shè)置,促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展
結(jié)合正在實(shí)施的土地治理項(xiàng)目,合理調(diào)整村級(jí)區(qū)劃,并考慮合并村之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性和干部群眾的接受程度,科學(xué)規(guī)劃調(diào)整后的村內(nèi)功能布局,幫助農(nóng)民搞好建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)。搬離實(shí)際居住人口很少的自然村莊(空心村莊),增加基本農(nóng)田面積,超前安排村(社區(qū))范圍內(nèi)的通訊、電力、供水和生活污水、垃圾處理等公共設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)土地集約化和資源高效利用,創(chuàng)建面向未來的新型中心村和標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū),使社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三方面效益有機(jī)地統(tǒng)一起來。
5 ? ?參考文獻(xiàn)
[1] 蘇志豪,李健龍,甘建文.基于內(nèi)生社會(huì)組織的農(nóng)村社會(huì)治理主體創(chuàng)新:以廣州市中新鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)工作服務(wù)為例[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2016,44(31):231-234.
[2] 張晶.當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)治理存在的癥結(jié)及解決對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2020(8):42-44.
[3] 陳晨.鄉(xiāng)村振興視角下基層治理結(jié)構(gòu)探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2020(5):230-231.
[4] 王碩,周學(xué)鋒.鄉(xiāng)村振興背景下新型農(nóng)村社區(qū)治理研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2020,31(13):277-278.