胡蝶飛

摘要：對于國有企業(yè)來說，黨建工作是其獨(dú)有的一個政治特色，同時，黨建工作在一定程度上能夠促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)在工作制度以及經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方面都發(fā)生了重大的改變。新的環(huán)境中，黨建工作的實行就面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。解決國有企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)市場中面臨的問題，將黨建工作具備的價值進(jìn)行發(fā)揮，是黨建執(zhí)行者和工作人員需要解決的一個重要問題。本文對新時代國有企業(yè)黨建工作存在的問題進(jìn)行了研究，并提出對策，以促進(jìn)國家黨建工作發(fā)展，推動國有企業(yè)黨建工作發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;問題與策略

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和改變，國有企業(yè)一改之前的壟斷形式，面臨著越來越大的競爭壓力。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要支柱，是高度集中國家經(jīng)濟(jì)的組織。與民營企業(yè)明顯不同，黨組織在國有企業(yè)中起著關(guān)鍵作用，成為推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)內(nèi)部和諧的重要力量。在新的歷史時期，國有企業(yè)要想更好地發(fā)展，就要重視黨建工作，發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢，增強(qiáng)基層職工的團(tuán)結(jié)和凝聚力，為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。

• 國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時遇到的問題

國有企業(yè)人員對于黨建工作投入的精力較少。社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了很大的變化。在目前的經(jīng)濟(jì)市場中，國有企業(yè)緊跟時代的潮流，進(jìn)行了一系列的深化改革，而國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯地改變。企業(yè)內(nèi)部的管理以及一些產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也都發(fā)生了明顯地改變。企業(yè)內(nèi)部的管理人員對于黨建工作并不是十分重視，且出現(xiàn)了一定的認(rèn)知偏差，對于黨建工作的重要性沒有充分的認(rèn)識。

企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)不科學(xué)，相關(guān)的制度建設(shè)還不完善。企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不健全是企業(yè)普遍存在的一個問題。很多的企業(yè)由于人員流動量較大以及人力資源處于匱乏的狀態(tài)，很多企業(yè)在進(jìn)行選舉的過程中不能進(jìn)行及時的投票和選舉，對于一些崗位人員的調(diào)用，也沒有根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況進(jìn)行調(diào)配，對人力資源造成了一定程度上的浪費(fèi)。目前，我國社會處于不斷發(fā)展的階段，且發(fā)展的速度十分迅速，以往的制度體系對于目前社會經(jīng)濟(jì)市場的走向來說早已不適用，同時對于企業(yè)發(fā)展的需求也不能進(jìn)行滿足。但是在企業(yè)發(fā)展進(jìn)行的過程中，還有一些企業(yè)雖說進(jìn)行了改革，但是制度體系還是過去的，這就造成了制度與企業(yè)發(fā)展不匹配的情形。這就導(dǎo)致了企業(yè)工作在進(jìn)行的過程中不斷受阻，不能為企業(yè)開展黨建工作提供有力的保證。

進(jìn)行黨建工作的方式過于單一。目前，許多企業(yè)還在沿襲原有工作的方式，使企業(yè)不能適應(yīng)新的形勢和新環(huán)境。主要原因是，國有企業(yè)的黨建工作具有我國獨(dú)特的傳統(tǒng)，黨建工作具有方針性和政策意義。因此，許多國有企業(yè)仍沿用了舊的工作方式和經(jīng)營模式。隨著國有企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與管理制度的轉(zhuǎn)變，廣大黨員、職工無法接受傳統(tǒng)的黨建模式和新體制結(jié)構(gòu)，這也使黨建工作發(fā)展存在許多困難^[1]。

• 實行國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)策略

要加強(qiáng)認(rèn)知，重視黨建工作。在對國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，還要對黨建工作投入一定的精力，對于黨建工作要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和探索。國有企業(yè)的管理層要充分意識到國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系過程中重要的組成部分，同時也是我國政黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)保障，對于我國黨政的核心地位有著直接的影響。因此，在國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的同時，還要將自身的利益與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)系。要明確的一點是：這兩者是相輔相成的，二者缺一不可。國有企業(yè)改革的不斷深入，國有企業(yè)的相關(guān)管理層就要對黨建工作進(jìn)行不斷的展開，要對國家相關(guān)的政策進(jìn)行貫徹，促進(jìn)國家和企業(yè)的共同發(fā)展^[2]。

對工作的機(jī)制進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，對制度進(jìn)行不斷地改革。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們所處的年代是不斷變遷的時期，不斷地創(chuàng)新已有制度和機(jī)構(gòu)，以保證企業(yè)發(fā)展與時代潮流相匹配，同時又符合黨建工作發(fā)展的要求。黨建的工作方式還要進(jìn)一步改革和發(fā)展。要與企業(yè)文化密切結(jié)合，以強(qiáng)大的文化力量對黨員、群眾產(chǎn)生潛在默化影響，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。企業(yè)文化在正確導(dǎo)向員工價值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范方面起著重要作用，對提升員工凝聚力、向心性也起到了重要作用。企業(yè)文化建設(shè)與思想建設(shè)相互推動。因此，黨組織必須加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，把企業(yè)文化和黨政工作相結(jié)合，使之有機(jī)地與黨建工作進(jìn)行，使之順利地開展黨建工作，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的繁榮。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，黨建工作在實施的過程中遇到了較多的問題和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況以及黨員的思想狀態(tài)等進(jìn)行方案的制定。黨建工作者在實施的過程中，要對體系和機(jī)制進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和探索，總結(jié)出有效的措施。緊跟社會發(fā)展的潮流，積極創(chuàng)新。為黨建工作的開展創(chuàng)造相關(guān)的環(huán)境。此外，不斷提高相關(guān)人員的工作意識，促進(jìn)我國國有企業(yè)的發(fā)展，展現(xiàn)我國政黨的主體地位。

參考文獻(xiàn)

[1]邵家慶. 新時期國有企業(yè)黨建工作存在的問題及其對策研究[J]企業(yè)導(dǎo)報，2015， 000（021）：93-93，69.

[2]陳秉榮. 新時期國有企業(yè)黨建工作問題及對策研究[J]智庫時代，2018， 000（006）：P.261-262.