劉燚

摘要：內部審計作為企業(yè)治理的重要組成部分，現如今已伴隨社會經濟的不斷發(fā)展而被提出了越來越高的要求，唯有充分明確企業(yè)內部審計職能定位，才能更好地發(fā)揮企業(yè)審計職能作用。本文即針對企業(yè)內部審計職能定位做進一步探討，而后提出優(yōu)化職能定位的幾點建議。

關鍵詞：企業(yè);內部審計;審計職能;職能定位

我國《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》當中對于企業(yè)內部審計職能具有明確規(guī)定，主要包括監(jiān)督、評價與建議職能，能夠憑借獨立性而在企業(yè)經營管理實踐當中滲透，幫助企業(yè)優(yōu)化內控環(huán)境，進而保證內部控制活動效果，使企業(yè)能夠規(guī)避風險、健康發(fā)展。但現實層面卻礙于審計職能定位模糊的局限而導致一些問題時有發(fā)生。據此，進一步明確當前企業(yè)內部審計職能定位，并找到強化職能定位的有效措施，即體現出重要的理論和現實意義。

一、企業(yè)內部審計職能定位

監(jiān)督職能。企業(yè)內部審計的監(jiān)督職能主要針對于企業(yè)內部的各項經濟活動，通過對企業(yè)經濟活動的監(jiān)督和管理來實現對風險的監(jiān)測，監(jiān)督對象包括企業(yè)會計信息的真實性以及內控的質量等，旨在確保企業(yè)財務信息安全。

評價職能。企業(yè)內部審計的評價職能與監(jiān)督職能屬于相互依存的關系，以監(jiān)督職能為基礎，通過對企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略、財務預算和經營決策等各方面的經濟活動方案可行性進行科學判斷，從而保證企業(yè)各項活動的實施都能夠保證限定在科學合理的范圍內，對于企業(yè)提高內部管理水平無疑具有重要作用。

建議職能。建議職能主要是通過審計結果為企業(yè)決策服務提供建議和必要的支持?，F如今現代企業(yè)制度已經建立，所有企業(yè)經營的自主性越來越明顯。而審計工作具有獨立性特點，能夠依靠國家相關政策對企業(yè)的經營和發(fā)展提供針對性的信息依據，從而有助于企業(yè)提高經營管理效率^[1]。

二、優(yōu)化企業(yè)內部審計職能定位的建議

完善內部審計結構。企業(yè)內部審計結構的設置會在極大程度上影響到審計職能作用的發(fā)揮?，F如今雖然越來越企業(yè)設置了審計部門，但形式化問題嚴重;還有不少企業(yè)直接將審計工作交給財務部門，此弊端的負面影響顯而易見^[2]。因此需要企業(yè)做好兩方面工作，一是要對審計職能的重要性給予足夠的重視，結合企業(yè)內部實際情況優(yōu)化組織結構，對人員進行合理配置，以保證審計工作的專業(yè)性和針對性;二是要不斷優(yōu)化內部審計制度，結合國務院審計署相關政策規(guī)定與企業(yè)自身的實際情況制定個切實可行的制度，用于約束企業(yè)內部人員配合審計工作，同時對審計工作提供相應的規(guī)范，避免各類不良因素對內部審計質量造成的影響，盡可能實現審計工作的公正、科學和客觀性。

強化內部審計獨立性。保證審計工作的獨立性，可以說是實現審計價值的先決條件。但受限于多方面因素的影響，很多企業(yè)內部審計工作的開展都因為是組織內部的一個組成部分而導致獨立性無法實現，直接抑制了審計職能的重要價值。因此，需要企業(yè)能夠采取有效手段來還原內部審計工作的獨立性。一方面，通過制度的完善對審計職能的重點予以調整，將傳統(tǒng)的以單純的監(jiān)督為主導的職能向服務型職能平衡，使內部審計工作能夠為企業(yè)的經營提出更多有價值的建議;另一方面，管理者需要給內部審計部門和人員以更高的自主權，使之在開展各項工作的工程中具有避免被外界因素干預的權限，另外包括薪酬福利待遇和人事任免都應當有別于其他部門，這樣才能凸顯審計工作的獨立性。

提高審計人員能力和專業(yè)素養(yǎng)。審計人員的能力和專業(yè)素養(yǎng)，必然是履行審計職能的關鍵，只有保證能力和素養(yǎng)達到一定水平，才能確保企業(yè)審計職能正確定位。但現如今隨著我國會計審計理論和實踐的不斷發(fā)展，對于審計人員能力的要求已開始不斷提升，如何有效促進企業(yè)審計人員能力與素養(yǎng)的建設，顯然需要企業(yè)給予重視并采取措施。首先，最重要的就是要做好思想政治教育，使審計人員能夠加強政治理論學習，通過責任意識的提升正確定位自身職能，自覺遵守審計規(guī)范，公正、客觀地開展工作;其次，提高職業(yè)準入門檻，全面細化對于審計人員能力的考核范圍，包括綜合知識、業(yè)務能力和職業(yè)道德素質;最后，貫徹落實常態(tài)化培訓機制，持續(xù)提高審計人員崗位勝任力，以此強化審計職能。

加強內部審計結果的應用。分析可知現如今不少企業(yè)都存在著審計報告披露形式化的問題，不僅難以發(fā)揮監(jiān)督職能，更無法保證評價的科學性，建議職能也多以提出簡單的建設性意見為主，導致企業(yè)難以依靠審計職能來解決深層次的大問題;且公開范圍不夠，不利于為更多工作提供指導^[3]。據此，有必要采取措施加強內部審計結果的應用力度。首先，完善審計問題整改機制，一旦通過審計發(fā)現問題，相關部門即需要采取臺賬管理措施，通過持續(xù)監(jiān)管和跟進做好問題處理之后的后續(xù)審計工作;其次，對于審計結果的公開，需擴大范圍，實現企業(yè)內部審計信息的共享，從而為審計職能定位的加強創(chuàng)設良好的內部環(huán)境，幫助審計工作不斷提升質量和水平。

綜上所述，經濟全球化新形勢下，所有企業(yè)的發(fā)展都充滿機遇，但礙于外部風險因素的不斷增多，企業(yè)財務風險概率也有了顯著提升。內部審計作為現代企業(yè)治理的重要基石，其監(jiān)督職能、評價職能和建議職能的重要性已有顯著提升，對于幫助企業(yè)規(guī)避財務風險和優(yōu)化內部控制均具有至關重要的作用。因此，企業(yè)內部審計職能定位的優(yōu)化應當著力完善內部審計結構、提高獨立性、做好人員綜合素質建設并保證內部審計結果的應用價值，才能切實發(fā)揮企業(yè)內部審計職能作用，幫助企業(yè)實現良好發(fā)展。

參考文獻

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[3]何燕.企業(yè)內部審計問題及解決措施研究[J].中國市場，2020（28）：152+154.