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        事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性及統(tǒng)計質(zhì)量提升

        2020-12-07 14:22:19馬晶晶
        魅力中國 2020年51期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)專業(yè)知識

        馬晶晶

        (河北省邯鄲市廣平縣財政局,河北 邯鄲 057650)

        隨著社會的發(fā)展和進步,加強統(tǒng)計活動和提高統(tǒng)計質(zhì)量不可忽略,并逐漸引起人們的關(guān)注,以促進事業(yè)單位各項業(yè)務(wù)的順利進行。但是,在統(tǒng)計活動中,一些工作人員的責任感較弱,相關(guān)制度沒有得到嚴格執(zhí)行和執(zhí)行,一些統(tǒng)計人員的綜合實力低下,沒有導(dǎo)致工作水平的提高,需要改進措施。本文解釋了事業(yè)單位中統(tǒng)計工作的重要性,并提出了補救措施,希望它能為類似的工作開展提供啟示。

        一、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性

        (一)掌握單位內(nèi)部情況

        統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以幫助我們詳細了解事業(yè)單位的日常資本消耗和員工薪酬,并詳細了解事業(yè)單位的內(nèi)部基本情況。它還對事業(yè)單位的運作提供了客觀而全面的理解,為管理活動的發(fā)展提供了參考和基礎(chǔ),提高了管理計劃的科學性,并且在各種公共工作中均有效,這對促進事業(yè)單位各項工作實施具有重大影響。

        (二)加強監(jiān)督管理工作

        統(tǒng)計工作是動態(tài)的,需要及時進行這項活動才能了解事業(yè)單位運營的基本狀況。這項活動的出色表現(xiàn),不僅可以幫助了解事業(yè)單位的運營狀況,而且可以幫助掌握重要的監(jiān)督和管理方法。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持下,可以有效地編輯生產(chǎn),合理地協(xié)調(diào)資金使用,有效地監(jiān)督和管理事業(yè)單位的運作。

        (三)提高工作人員綜合素質(zhì)

        統(tǒng)計工作與員工的日常生活和工資支出密切相關(guān),是一項非常全面的任務(wù)。憑借在數(shù)學、財務(wù)會計、計算機等方面的專業(yè)知識,統(tǒng)計學家需要加強對專業(yè)知識的學習,提高其實踐技能,并提高其總體素質(zhì),提高事業(yè)單位的統(tǒng)計工作水平,以有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。

        二、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的不足

        (一)專業(yè)素養(yǎng)有待提升

        目前,需要提高我國大多數(shù)事業(yè)單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計專業(yè)知識。各個業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計人員不熟悉業(yè)務(wù)功能,并且過分依賴統(tǒng)計軟件來進行常規(guī)統(tǒng)計工作。換句話說,他們所做的唯一統(tǒng)計工作是數(shù)據(jù)的計算機輸入過程,完全放棄了統(tǒng)計內(nèi)容以及統(tǒng)計事項的想法,并沒有進行了必要的研究。這些因素直接導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果不準確,誤導(dǎo)管理決策者并影響部門的正常發(fā)展。

        (二)工作制度不健全

        我國現(xiàn)行的與統(tǒng)計工作相關(guān)法律有待改進。要點如下:第一,“統(tǒng)計法”的內(nèi)容不足。例如,具體的實施計劃,監(jiān)督機制和統(tǒng)計工作的實施標準缺乏完整的見解;第二,我國許多事業(yè)單位尚未建立統(tǒng)計系統(tǒng),這直接是由于在收集和存儲統(tǒng)計數(shù)據(jù)的過程中缺乏建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫的實踐標準和執(zhí)行依據(jù);第三,無論是國家層面還是單位層面,事業(yè)單位的統(tǒng)計工作都沒有得到足夠的重視。

        目前,許多事業(yè)單位沒有設(shè)立統(tǒng)計部門,也沒有專業(yè)的統(tǒng)計人員。即使某些部門進行統(tǒng)計工作,但大多數(shù)部門還是由會計或行政人員同時執(zhí)行的。唯一的任務(wù)是匯總數(shù)據(jù),缺少收集和分析數(shù)據(jù)的過程,并且生成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)自然也缺乏專業(yè)知識。同時,大多數(shù)事業(yè)單位在統(tǒng)計工作體系方面仍然空白,顯然不可能形成系統(tǒng)的統(tǒng)計工作,更不用說質(zhì)量管理,統(tǒng)計工作的質(zhì)量監(jiān)督等。

        三、提升事業(yè)單位統(tǒng)計質(zhì)量的有效措施

        (一)建立統(tǒng)計工作管理制度體系,完善統(tǒng)計工作責任制度

        健全的系統(tǒng)管理模型是確保事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。只有完善的系統(tǒng)限制機制才能獲得高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計工作制度的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位統(tǒng)計人員的工作制定相應(yīng)的要求和規(guī)范,并采取監(jiān)督措施,嚴格按照制度內(nèi)容支持工作人員收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)。最重要的是,統(tǒng)計工作監(jiān)督管理系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的核心,是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)可信度的基礎(chǔ)。合理的監(jiān)督系統(tǒng)可以對員工的行為產(chǎn)生有效的約束,并指導(dǎo)他們建立對工作的責任感。另外,有必要建立相應(yīng)的系統(tǒng)來對統(tǒng)計結(jié)果負責。

        (二)提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的素質(zhì),重視創(chuàng)造性以及積極性的發(fā)揮

        事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)對統(tǒng)計工作的質(zhì)量有重要影響,而干部對統(tǒng)計工作重要性的認識可以從根本上促進單位統(tǒng)計工作質(zhì)量的提高。在這方面,事業(yè)單位的主要管理人員可以增強自身的專業(yè)技能,獨立學習相關(guān)內(nèi)容和知識,并對專業(yè)培訓(xùn)和思想教育作出反應(yīng),為整個單位的學習工作起到引導(dǎo)帶頭作用。此外,的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部不斷意識到市場經(jīng)濟和社會變革的新情況,積極展示創(chuàng)造力和熱情,改變觀念,并創(chuàng)新統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)工作的方法和途徑。

        (三)結(jié)合先進信息技術(shù)對統(tǒng)計資源進行整合,重視對資料的總結(jié)學習

        在統(tǒng)計工作中,事業(yè)單位特別重視先進信息技術(shù)的使用,積極促進信息技術(shù)與統(tǒng)計方法的結(jié)合,提高統(tǒng)計資源收集的效率和整體效率,收集的統(tǒng)計資源需要進行科學歸類和總結(jié)。同時,在工作過程中,我們必須與有關(guān)部門和單位積極溝通,互相幫助,共同發(fā)展。統(tǒng)計工作還應(yīng)與市場信息資源相結(jié)合,以提高市場信息利用效率,豐富統(tǒng)計資源數(shù)據(jù)庫。在進行統(tǒng)計工作時,需要總結(jié)過去的工作,吸取過去的教訓(xùn),并通過不斷的總結(jié)和學習來提高進行統(tǒng)計工作的能力。

        結(jié)語:綜上所述,由于事業(yè)單位的統(tǒng)計工作直接影響單位發(fā)展,因此事業(yè)單位的統(tǒng)計工作正逐漸受到關(guān)注。隨著信息化時代的到來,事業(yè)單位的統(tǒng)計工作面臨機遇與挑戰(zhàn)。鑒于大多數(shù)事業(yè)單位的普遍缺陷,本文探討了提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量的有效方法,以期能夠提高統(tǒng)計工作的信息水平。

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