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        提高體育部辦公室工作質(zhì)量的途徑分析

        2020-12-07 03:30:55
        魅力中國 2020年32期
        關(guān)鍵詞:辦事效率體育部責(zé)任意識(shí)

        (唐山學(xué)院,河北 唐山 063000)

        引言:在學(xué)校發(fā)展過程中,體育部辦公室的工作質(zhì)量直接影響了學(xué)校體育教學(xué)工作的開展與效率。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)工作人員必須提高對(duì)體育部辦公室工作質(zhì)量的重視程度,結(jié)合實(shí)際的教學(xué)情況以及學(xué)校體育工作發(fā)展需求,采取合理有效的措施,解決當(dāng)前體育部辦公室工作質(zhì)量中所存在的問題,提高體育部辦公室工作質(zhì)量

        一、強(qiáng)化相關(guān)工作人員責(zé)任意識(shí),從根本上提高體育部辦公室工作質(zhì)量。

        體育部辦公室的工作人員的工作效率以及工作能力等因素,直接影響了體育部辦公室的工作質(zhì)量。體育部辦公室工作人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),是體育部辦公室工作質(zhì)量的決定性因素。然而,現(xiàn)實(shí)情況是在處理學(xué)校體育相關(guān)事務(wù)時(shí),體育部辦公室工作人員責(zé)任感不強(qiáng),辦事效率較低,對(duì)所需要處理的事務(wù)相互推諉,這在很大程度上影響了體育部辦公室的工作質(zhì)量。因此,強(qiáng)化體育部辦公室工作人員的責(zé)任意識(shí)以及個(gè)人能力,是提高體育部辦公室工作質(zhì)量的最基本措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員必須提高對(duì)此的重視,提高工作人員的責(zé)任意識(shí)以及辦事效率,進(jìn)而促進(jìn)體育部辦公室的發(fā)展。

        例如,領(lǐng)導(dǎo)層工作人員應(yīng)該制定一些措施,幫助體育部辦公室的工作人員提升責(zé)任感以及辦事效率。相關(guān)工作人員可以制定一些獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于在工作中表現(xiàn)較為突出,辦事效率較高的員工,學(xué)校應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作中辦事效率不高的員工,也應(yīng)該給予一定的懲罰,以此激發(fā)工作人員的工作責(zé)任感,提升體育部辦公室工作人員的辦事效率。學(xué)校應(yīng)該成立督察小組,定期對(duì)體育部辦公室的工作進(jìn)行抽查,檢查并記錄體育部辦公室的工作情況,督察人員應(yīng)該注重觀察體育部辦公室的工作人員,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作人員的工作存在不足時(shí),應(yīng)及時(shí)幫其指出,讓其改正,以此優(yōu)化體育部辦公室工作人員的工作效率。提高體育部辦公室工作人員的工作責(zé)任意識(shí)以及工作效率是提高體育部辦公室工作質(zhì)量的必要前提,只有體育部辦公室工作人員具備了這一特性,提高體育部辦公室工作質(zhì)量才能順利展開。

        二、合理將工作人員進(jìn)行分組,保證體育部辦公室工作的工作質(zhì)量

        體育部辦公室的工作人員有資歷較老的員工,也有資歷比較淺,剛剛上任的新員工,由于部分新員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)體育部辦公室工作的工作流程還不清楚,就會(huì)在一定程度上導(dǎo)致其辦事效率低下,這是不利于提高體育部辦公室工作的工作質(zhì)量的。因此,有關(guān)部門要做好體育部辦公室的崗位分配工作,將體育部辦公室的工作人員進(jìn)行合理配置,讓新老員工之間相互配合,以此提高體育部辦公室的辦事效率,進(jìn)而提升體育部辦公室工作的工作質(zhì)量。

        例如,當(dāng)體育部辦公室有新來的工作人員時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以先將安排新員工先向資歷比較深的員工學(xué)習(xí),當(dāng)新員工初步掌握了體育部辦公室的工作流程之后,再將其安排到合適的崗位上,處理體育部辦公室的相關(guān)事務(wù)。另外,當(dāng)分配工作人員時(shí),應(yīng)注意將老員工和新員工以合適的比例分配在一起,避免一個(gè)崗位出現(xiàn)全部是老員工或全部是新員工的現(xiàn)象。在優(yōu)化體育部辦公室工作人員配置的過程中,相關(guān)工作人員也要注意突破傳統(tǒng)的工作方式,既每個(gè)人只做自己崗位的事情,體育部辦公室的辦公事務(wù)之間都是有關(guān)聯(lián)的,因此,應(yīng)該采取團(tuán)隊(duì)工作的模式,將崗位之間有關(guān)聯(lián)性的員工團(tuán)結(jié)在一起,新老員工之間相互配合,高效、熟練地完成體育部辦公室的辦公事務(wù)。通過不斷優(yōu)化體育部辦公室工作人員配置,合理為工作人員分配崗位,采取團(tuán)隊(duì)工作的工作模式,可以有效提高體育部辦公室工作的工作質(zhì)量。

        三、利用信息技術(shù)手段開展體育部辦公室工作,使體育部辦公室工作質(zhì)量高速提升

        隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,信息科技手段也隨之不斷發(fā)展,越來越多的信息科技手段被引入到體育教學(xué)領(lǐng)域中,信息科技教學(xué)手段為教育工作帶來了極大的便利,許多體育教學(xué)工作都以電子化、信息化的方式展開,因此,為了跟上體育教學(xué)工作的發(fā)展節(jié)奏,體育部辦公室也應(yīng)該應(yīng)用信息技術(shù)手段進(jìn)行辦公,以此提高體育部辦公室的工作準(zhǔn)確性以及效率,進(jìn)而提高體育部辦公室的工作質(zhì)量。

        例如,工作人員在處理體育相關(guān)的人事工作以及教務(wù)工作時(shí),就可以采用電子信息存檔的方式,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行記錄、保存。采用電子信息存檔的方式,方便了工作人員查詢、修改相關(guān)信息,也有利于信息的儲(chǔ)存。另外,體育部辦公室還可以開展網(wǎng)絡(luò)問政的活動(dòng),工作人員可以創(chuàng)建一個(gè)體育部辦公室的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上創(chuàng)建問卷調(diào)查模塊,通過網(wǎng)絡(luò)收取學(xué)生、教師等其他用戶的意見以及建議,將所收到的問卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并以此為根據(jù),不斷地修改、優(yōu)化體育部辦公室的工作質(zhì)量。利用網(wǎng)站,體育部辦公室還可以發(fā)布最新的體育相關(guān)信息,幫助學(xué)生以及教師們及時(shí)了解學(xué)校最新的體育相關(guān)資訊。學(xué)生、教師等用戶還可以通過網(wǎng)站辦理體育相關(guān)事務(wù),在為學(xué)生以及教師提供便捷的同時(shí),也能在一定程度上減少體育部辦公室工作人員的工作量,進(jìn)而提高體育部辦公室工作人員的工作效率。信息技術(shù)手段的應(yīng)用為體育部辦公室的工作人員以及學(xué)生教師等用戶都帶來了極大的便利,能夠有效地提高體育部辦公室的工作質(zhì)量,是一項(xiàng)較為良好的措施,因此,相關(guān)工作人員要提高對(duì)信息技術(shù)的利用頻率,合理的應(yīng)用信息技術(shù)手段輔助體育部辦公室工作發(fā)展。

        結(jié)論:體育事業(yè)的發(fā)展是我國綜合發(fā)展的重要組成部分之一,而體育部門辦公室的工作質(zhì)量直接影響到了體育事業(yè)的發(fā)展,因此,相關(guān)工作人員必須要提高對(duì)體育部辦公室工作質(zhì)量的重視程度,結(jié)合實(shí)際工作情況,采取合理有效的措施,不斷優(yōu)化整改體育部辦公室的工作方式,進(jìn)而提高體育部辦公室的工作質(zhì)量,促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

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