◎丁德超
俗話說“未雨綢繆”。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)作為一種現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,最終的使用者還是管理人員。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,中職院校的教務(wù)管理人員所要具備的技能也越來越多,因此中職院校在提升管理工作質(zhì)量的過程中,要重視大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作,充分發(fā)揮專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才與大數(shù)據(jù)技術(shù)的緊密結(jié)合,才能夠有效推動(dòng)中職院校教務(wù)管理工作的發(fā)展。
在中職院校的管理系統(tǒng)人才建設(shè)過程中,中職院校要從兩個(gè)方面開展工作,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展的目標(biāo),一方面是在人才選拔上,中職院校在聘用教務(wù)管理人員的過程中,要提高專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員的比重,使本校的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)擁有數(shù)據(jù)的分析處理能力,并在日常的教務(wù)管理工作中倡導(dǎo)大數(shù)據(jù)理念,推動(dòng)教務(wù)管理系統(tǒng)人員工作思維的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與日常教務(wù)管理工作的有效融合。另一方面是在教育管理人員的專業(yè)能力培養(yǎng)上,對(duì)學(xué)校的教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)開展大數(shù)據(jù)信息理念和技能的培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的工作能力,是教務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化,從而有效提高教務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。
中職院校在實(shí)施大數(shù)據(jù)與管理工作有效結(jié)合的改革時(shí),教務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的建立是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理的根本。如果缺乏專業(yè)的教務(wù)管理數(shù)據(jù)庫,那么管理系統(tǒng)數(shù)字化就無從談起。因此,中職院校要注重教務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的建立,提高與大數(shù)據(jù)分析有關(guān)的信息化設(shè)備的采購(gòu)與使用率,比如云端儲(chǔ)存設(shè)備、大型計(jì)算機(jī)設(shè)備和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)等等;在軟件方面要推動(dòng)校園網(wǎng)的建設(shè),已確保區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)有效互動(dòng)。
此外,在教務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建過程中要注重?cái)U(kuò)大數(shù)據(jù)覆蓋面積,以現(xiàn)代智能移動(dòng)終端的應(yīng)用為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)教務(wù)工作的有效互動(dòng)。在此過程中,中職院校要結(jié)合現(xiàn)有的改革契機(jī),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“面對(duì)面”形式的管理模式,加強(qiáng)教務(wù)管理系統(tǒng)與智能移動(dòng)終端之間的聯(lián)系,建設(shè)管理系統(tǒng)“云平臺(tái)”的建設(shè)與管理,以符合院校師生興趣的傳播形式開展管理工作,同時(shí)根據(jù)教學(xué)工作的反饋不斷更新教務(wù)數(shù)據(jù),推動(dòng)教務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的發(fā)展。
在中職院校的管理系統(tǒng)發(fā)展過程中,應(yīng)用大數(shù)據(jù)的最終目標(biāo)在于通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段來提高管理系統(tǒng)的工作質(zhì)量,從而使教務(wù)管理部門為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)提供更好的服務(wù)。這就要求管理系統(tǒng)在與大數(shù)據(jù)相融合的過程中不僅要以日常的管理活動(dòng)為重點(diǎn),更要注重教務(wù)管理數(shù)據(jù)庫對(duì)教學(xué)活動(dòng)的輔助作用,能夠使得數(shù)據(jù)管理庫的分析結(jié)果,呈現(xiàn)出教學(xué)部門各個(gè)專業(yè)教師的具體教學(xué)情況,使教務(wù)管理數(shù)據(jù)信息成為專業(yè)課程教師調(diào)整教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)行課程改革和設(shè)置專業(yè)教學(xué)目標(biāo)的重要依據(jù)。
在這種要求下需要中職院校的管理部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)反饋能力,推動(dòng)數(shù)據(jù)化教務(wù)管理工作的智能化建設(shè),以實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的教學(xué)反饋。在此過程中,中職院校要構(gòu)建起全面化、系統(tǒng)化的教務(wù)數(shù)據(jù)管理庫,在此基礎(chǔ)上增加研發(fā)投入,提高智能反饋能力,與相關(guān)的數(shù)據(jù)化平臺(tái)進(jìn)行合作,發(fā)揮學(xué)校專業(yè)優(yōu)勢(shì),打造出具備人機(jī)交互能力的智能反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化,提高教務(wù)系統(tǒng)的管理質(zhì)量。
對(duì)中職教育系統(tǒng)來說,只有不斷地完善、補(bǔ)充與升級(jí)系統(tǒng),切實(shí)提升管理人員的本身素質(zhì)與信息化能力,才能夠打造規(guī)范化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的信息化教務(wù)系統(tǒng)。因此,中職院校應(yīng)放長(zhǎng)眼光,正確看待管理系統(tǒng)的本體價(jià)值,了解教務(wù)系統(tǒng)重要性。通過分工合作的方式打造一體化教務(wù)管理系統(tǒng),不斷提升管理人員信息化素質(zhì)與工作能力,從而全面提升教務(wù)人員的信息化管理效率、工作水平。