劉洋奕
摘要:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用至關(guān)重要,它是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵組成部分。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的好壞,決定了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作能否有序進(jìn)行,只有有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,才能達(dá)到有效開展內(nèi)部審計(jì)的目的。
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);內(nèi)部審計(jì);經(jīng)濟(jì)管理
內(nèi)部審計(jì)是單位或企業(yè)通過一系列方法與程序,在內(nèi)部組織開展的獨(dú)立且客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、有效性、合規(guī)性等作出審查和核定,從而保障有效的經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)現(xiàn)更高的企業(yè)價(jià)值。一直以來,煙草行業(yè)都十分重視內(nèi)部審計(jì)工作,隨著持續(xù)的發(fā)展與改革,其內(nèi)部審計(jì)工作得到不斷完善,在促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用。
一、開展內(nèi)部審計(jì)的背景
企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇與提升現(xiàn)代化管理水平的需要是開展內(nèi)部審計(jì)的根本原因。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也受到了多重因素的影響,市場(chǎng)發(fā)展空間不斷縮小,競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,尤其是煙草行業(yè),在面臨外部環(huán)境增長(zhǎng)速度回落、工商庫存增加等問題時(shí),仍然存在發(fā)展不平衡不充分的矛盾,在這種情況下,內(nèi)部審計(jì)尤為重要。要時(shí)刻堅(jiān)持問題導(dǎo)向,明確審計(jì)定位,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)和威脅。
企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅速,促使企業(yè)進(jìn)行更加科學(xué)的內(nèi)部治理。對(duì)煙草行業(yè)來說,內(nèi)部審計(jì)是整個(gè)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分。通過審計(jì),可以促進(jìn)企業(yè)規(guī)范行為,杜絕管理漏洞,進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)效益。
二、開展內(nèi)部審計(jì)的作用
(一)內(nèi)部審計(jì)可以促進(jìn)監(jiān)督工作有序開展
在企業(yè)管理中,內(nèi)部審計(jì)的前提是符合現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),即企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,只有將監(jiān)督者與執(zhí)行者角色分開,明晰各自工作職責(zé)和內(nèi)容,同時(shí)充分發(fā)揮自身職能,通過角色分明、權(quán)限明確,才能保證企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行有效管理。
(二)內(nèi)部審計(jì)可以保證內(nèi)部控制制度的完善性
企業(yè)管理中,內(nèi)部審計(jì)能夠通過提高內(nèi)控制度的完善性,進(jìn)而保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行?;谶@一職能,內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)部門與工作環(huán)節(jié)中,因而可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程中暴露的各種問題,也會(huì)使得人員的意識(shí)不斷提升,進(jìn)而達(dá)到完善內(nèi)部控制的目的。
三、煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀
煙草行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)健支柱,一直都處于穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。目前,煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)包含經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)、合同審查、專項(xiàng)管理審計(jì)等類型。針對(duì)不同的項(xiàng)目要求,審計(jì)的側(cè)重點(diǎn)也各有不同。我國(guó)煙草行業(yè)很早就提出過增強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的獨(dú)立性,即審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)者或相關(guān)管理部門有一定的處置權(quán)及處罰權(quán),但在實(shí)際工作過程中,內(nèi)部審計(jì)人員的權(quán)責(zé)并不清晰,建議權(quán)大于實(shí)際操作權(quán),導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論缺乏權(quán)威性和束縛力,很容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不等、審計(jì)效率大大降低的情況。
此外,部分煙草單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度不夠,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置不完整,人力資源不充足,因而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。同時(shí),一些審計(jì)工作過程過于形式化,審計(jì)內(nèi)容單一,完全沒有體現(xiàn)出審計(jì)工作的重要性,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論出現(xiàn)偏差、審計(jì)工作不仔細(xì)等問題。還有一些單位由于跟不上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,出現(xiàn)了審計(jì)工作思路不清晰、工作方式落后、審計(jì)執(zhí)行力度大大降低等問題。
四、有效開展內(nèi)部審計(jì)的措施
(一)明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高重視程度
目前,煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)涵蓋范圍較廣,如經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)管理審計(jì)等,根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目類型,其涉及的內(nèi)容也各有不同。煙草行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)按照審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,避免內(nèi)部審計(jì)流于形式。
(二)改善內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高其專業(yè)素質(zhì)
企業(yè)要注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的教育培訓(xùn),不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì),并制定考核制度,有效激發(fā)員工工作的主動(dòng)性及創(chuàng)新性。同時(shí),企業(yè)還可以建立審計(jì)人員梯隊(duì)管理制度,適當(dāng)補(bǔ)充新鮮血液,優(yōu)化審計(jì)人員結(jié)構(gòu)。
另外,隨著煙草行業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的要求不斷提高,審計(jì)人員自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能夠站在業(yè)務(wù)角度熟悉企業(yè)管理工作,結(jié)合審計(jì)業(yè)務(wù)需求不斷提升自身專業(yè)水平,同時(shí)樹立以客觀事實(shí)為依據(jù)的工作意識(shí),嚴(yán)格按照審計(jì)程序、審計(jì)流程、審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行綜合分析,自覺規(guī)范和約束審計(jì)行為。
(三)改進(jìn)審計(jì)手段,創(chuàng)新審計(jì)工作方式
一是內(nèi)部審計(jì)人員要注重改善審計(jì)手段,創(chuàng)新審計(jì)方式,提高工作效率,同時(shí)還要重視風(fēng)險(xiǎn)防范和事前控制,并站在審計(jì)專業(yè)角度,給企業(yè)提出合理化建議,推進(jìn)企業(yè)不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)及經(jīng)營(yíng)管理水平。
二是創(chuàng)新審計(jì)工作方式,落實(shí)“科技興煙”戰(zhàn)略,順應(yīng)信息化、數(shù)字化的時(shí)代潮流,學(xué)習(xí)并運(yùn)用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控體系進(jìn)行解析,客觀實(shí)施監(jiān)督和評(píng)價(jià),以有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。合理引入互聯(lián)網(wǎng)信息化產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)審計(jì)等功能,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)。
(四)健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,提升審計(jì)質(zhì)量
內(nèi)部控制制度是內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)過程中所遵循和依據(jù)的準(zhǔn)則與規(guī)章。要使得制度建設(shè)系統(tǒng)化、審計(jì)過程有據(jù)可依,必須建立完善的制度體系,通過督促內(nèi)部控制制度的不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、減少損失浪費(fèi)、防控業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險(xiǎn),從而提升審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率。
此外,深入把握內(nèi)部審計(jì)工作的特點(diǎn)及規(guī)律,并修訂和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度和辦法。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定措施,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的方法和程序,實(shí)施全過程的跟蹤控制管理,這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要。
五、結(jié)語
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,內(nèi)部審計(jì)對(duì)公司內(nèi)部治理的影響越來越大,內(nèi)部審計(jì)與公司治理之間相輔相成、密不可分。鑒于此,企業(yè)要主動(dòng)提升審計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),建立完善的規(guī)章制度,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)有序開展,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。