張瑞芳
【摘要】本文主要針對大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行分析和研究,并提出科學(xué)合理的建議。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)型措施 分析研究
一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性
(一)大數(shù)據(jù)人工智能的發(fā)展
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,促進(jìn)各個(gè)行業(yè)企業(yè)發(fā)展水平不斷提高,在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)部門在其中占據(jù)著重要位置,與企業(yè)自身發(fā)展水平之間具有密切聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理水平的高低影響著企業(yè)發(fā)展的速度,應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是勢在必行,通過對管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用,能夠簡化會(huì)計(jì)工作的流程,避免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不合理的問題,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。現(xiàn)階段正處于大數(shù)據(jù)信息時(shí)代,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作中,需引用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)結(jié)合的管理方式,應(yīng)用大數(shù)據(jù)共享信息管理手段,結(jié)合財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)管理能力,有效結(jié)合開展財(cái)務(wù)工作,通過智能管理方式提高對數(shù)據(jù)分析整理歸類,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法分析問題、為公司決策提供管理意見及發(fā)展方向?qū)蚝鸵罁?jù)。
大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作己經(jīng)落后于管理會(huì)計(jì),會(huì)對企業(yè)自身的財(cái)務(wù)工作造成局限性,通過管理會(huì)計(jì)工作的開展,在完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能同時(shí),通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,針對相關(guān)數(shù)據(jù)開展準(zhǔn)確計(jì)算和完整分析工作,并對數(shù)據(jù)科學(xué)合理的規(guī)劃,確保能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作的開展提供幫助,滿足企業(yè)管理工作的需求與標(biāo)準(zhǔn)。所以,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,只有采取管理會(huì)計(jì)處理和分析信息能力的措施,才能夠滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的需求與標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提高對財(cái)務(wù)工作人員自身的需求與標(biāo)準(zhǔn)。
(二)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)提出的要求
我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,導(dǎo)致市場發(fā)展需求存在不穩(wěn)定的問題和現(xiàn)象,并提高企業(yè)之間的競爭能力,一些企業(yè)在開展服務(wù)工作情況下,其自身存在同質(zhì)化的問題和現(xiàn)象,在這樣的情況下,會(huì)阻礙一些企業(yè)的健康發(fā)展。所以,企業(yè)在當(dāng)前時(shí)期發(fā)展情況下,為滿足時(shí)代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn),需改善傳統(tǒng)管理工作內(nèi)容,調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),為企業(yè)健康發(fā)展提供有效保障。另外,企業(yè)在開展管理工作情況下,決策工作在其中占據(jù)重要位置,與管理工作水平之間具有密切聯(lián)系,只有加強(qiáng)決策工作的水平,才能夠掌握有關(guān)信息和數(shù)據(jù),同時(shí)為決策工作順利開展提供幫助,滿足時(shí)代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。除此之外,企業(yè)在采取全新工作模式情況下,需依照其自身的發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),同時(shí)依照不同類型的會(huì)計(jì)管理原則,采取科學(xué)合理的工作方式,為投資工作順利開展提供幫助,加強(qiáng)企業(yè)自身的競爭能力。
二、建議
(一)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變
我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,多數(shù)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,采取傳統(tǒng)工作模式和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的形式,己經(jīng)不能夠滿足時(shí)代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常會(huì)遭受到傳統(tǒng)處理方法因素的影響,阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的順利開展。目前,各企業(yè)人員只是單一提高對財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容制定工作的重視程度,會(huì)導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完善的問題,資金實(shí)際使用情況與信息存在不一致的問題和現(xiàn)象,同時(shí)造成企業(yè)高管人員針對企業(yè)發(fā)展情況沒有全面性的了解,不能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展科學(xué)合理的評估,阻礙企業(yè)決策工作的順利開展。所以,需相關(guān)部門與工作人員提高重視程度,采取科學(xué)合理的措施,改善管理工作人員自身的傳統(tǒng)思想,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠快速向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)管理工作人員實(shí)踐和培訓(xùn)工作的水平,提高財(cái)務(wù)部門自身的分析能力,只有通過這樣的方式,才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),采取科學(xué)合理的規(guī)避措施,避免對企業(yè)的健康發(fā)展造成影響。另外,企業(yè)在開展管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作情況下,需針對大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的信息科學(xué)合理的處理,改善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的職能,確保能夠充分發(fā)揮其自身作用和價(jià)值,提高資金流管理和控制工作的水平,針對企業(yè)各個(gè)發(fā)展階段嚴(yán)格控制,避免出現(xiàn)不合理的問題。
(二)建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)平臺
我國當(dāng)前處于大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境下,需依照管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容,定期開展日常財(cái)務(wù)工作,同時(shí)加強(qiáng)其自身科學(xué)化的特點(diǎn),針對大量財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)科學(xué)合理的管理,確保能夠充分發(fā)揮其自身作用和價(jià)值,提高對改變傳統(tǒng)單一和滯后財(cái)務(wù)管理方法的重視程度,建立內(nèi)外部價(jià)值鏈,在對數(shù)據(jù)分析和評級總結(jié)階段,需針對財(cái)務(wù)工作內(nèi)容科學(xué)合理的優(yōu)化,將相關(guān)工作內(nèi)容科學(xué)合理的規(guī)劃,確保企業(yè)相關(guān)部門與工作人員能夠明確其自身的職責(zé),在工作中充分發(fā)揮其自身作用和價(jià)值,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的溝通和交流,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作順利開展提供幫助。另外,需依照企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的狀況和特點(diǎn),將大數(shù)據(jù)技術(shù)和云平臺以及計(jì)算機(jī)等相關(guān)先進(jìn)化的技術(shù)結(jié)合,建立完善的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)平臺,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)型工作中,能夠具備先進(jìn)化技術(shù)的支持,并且能夠確保所獲得的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。滿足管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的需求與標(biāo)準(zhǔn),確保管理會(huì)計(jì)形式能夠滿足時(shí)代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)健康發(fā)展提供幫助,逐漸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在具體實(shí)施中,對財(cái)務(wù)工作采用信息技術(shù),就要加大信息化建設(shè)的資金投入力度,同時(shí)還要深入研究建設(shè)項(xiàng)目以及相關(guān)的技術(shù),使企業(yè)的各個(gè)部門都可以通過望造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而相互之間進(jìn)行交流和信息查詢。此外,在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中,要注重引進(jìn)高質(zhì)量的信息人才。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也要注車自身職業(yè)素質(zhì)的提高,不僅要對專業(yè)理論知識充分拿握,還要具備應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的技術(shù)能力,并對相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識及時(shí)肇握,以提高工作效率。
三、結(jié)論
綜合上文所述,隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國當(dāng)前處于大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,一些企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,獲取最大化經(jīng)濟(jì)同時(shí),需提高其自身的競爭力。與企業(yè)自身發(fā)展水平之間具有密切聯(lián)系,在這樣的情況下,需將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,通過這樣的方式,提高企業(yè)自身發(fā)展水平的同時(shí),提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算能力,分析數(shù)據(jù)能力,通過數(shù)據(jù)挖掘提高管理效能,最終保障能夠滿足大數(shù)據(jù)發(fā)展的需求與標(biāo)準(zhǔn)。
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