張強(qiáng)

摘 要 機(jī)械制造行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中有著至關(guān)重要的作用，新形勢(shì)下，為促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步就需要加強(qiáng)機(jī)械制造行業(yè)的規(guī)范化管理?；诖耍疚暮?jiǎn)要介紹了機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，闡述了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，并提出了在機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的策略。

關(guān)鍵詞 安全質(zhì)量;機(jī)械制造企業(yè);安全管理

引言

在機(jī)械制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過程中，最重要的就是要確保生產(chǎn)過程的安全，安全生產(chǎn)是工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)保障。因此安全質(zhì)量管理對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)而言是十分重要的，安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，能夠有效提升企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)的生產(chǎn)、管理和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)

機(jī)械制造企業(yè)主要有以下兩個(gè)方面的生產(chǎn)特點(diǎn)。其一，分層性特點(diǎn)。機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中，每一個(gè)產(chǎn)品都對(duì)應(yīng)著其自身的生產(chǎn)工藝流程，我國(guó)大部分企業(yè)都是采用離散的方式進(jìn)行生產(chǎn)，即先分車間對(duì)小部件進(jìn)行加工生產(chǎn)，然后再將不同的產(chǎn)品和零部件按照裝配流程進(jìn)行整合裝配，得到最終的產(chǎn)品。其二，復(fù)雜性特點(diǎn)。機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)加工的過程中，不同零件生產(chǎn)工藝不同，而且在作業(yè)的過程中還會(huì)使用到多種機(jī)械設(shè)備，而這些設(shè)備的使用也有不同的操作規(guī)范、流程等，實(shí)施過程較為復(fù)雜。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高企業(yè)生產(chǎn)能力和安全管理水平的重要途徑，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益有著重要的意義。

2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

①基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)?；A(chǔ)管理評(píng)價(jià)的對(duì)象主要是人以及人的活動(dòng)，其中包含了對(duì)很多方面的評(píng)價(jià)，例如，企業(yè)安全管理體系的時(shí)效性、穩(wěn)定性、安全性以及針對(duì)潛在安全隱患制定的相應(yīng)措施是否切實(shí)有效、全面等等。企業(yè)在對(duì)基礎(chǔ)管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，通常包括以下幾方面的內(nèi)容，對(duì)保障制度、日常管理、運(yùn)行操作以及事故的鑒別控制等四個(gè)方面，而其中每個(gè)方面的內(nèi)容又會(huì)被劃分為不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)。例如，標(biāo)準(zhǔn)日常管理被細(xì)化為安全健康教育、事故管理、安全檔案管理以及小組安全管理等。②設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)。設(shè)備設(shè)施是機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中非常重要的內(nèi)容，承擔(dān)著企業(yè)的主要生產(chǎn)責(zé)任，科學(xué)有效的設(shè)備檢修和維護(hù)措施，能夠排除很多安全隱患和不安全因素，極大程度上提高生產(chǎn)過程的安全性，因此設(shè)備設(shè)施的安全評(píng)價(jià)管理也是十分重要的。機(jī)械設(shè)備的評(píng)價(jià)主要從設(shè)備系統(tǒng)的整體性、運(yùn)行的穩(wěn)定性以及安全性等方面展開。設(shè)備設(shè)施的安全評(píng)價(jià)包括很多項(xiàng)目，例如，各種危險(xiǎn)藥品、油類的儲(chǔ)存，電氣設(shè)備的線路檢查以及機(jī)械設(shè)備的各種評(píng)價(jià)等。③作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康評(píng)價(jià)。作業(yè)環(huán)境以及職業(yè)健康評(píng)價(jià)主要是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域工作環(huán)境以及職業(yè)危險(xiǎn)因素、引發(fā)職業(yè)病的因素等方面的分析和評(píng)價(jià)。不同的評(píng)價(jià)項(xiàng)目又會(huì)被細(xì)分為兩種評(píng)價(jià)子項(xiàng)目，例如，工作環(huán)境評(píng)價(jià)就包括生活環(huán)境和車間工作環(huán)境[1]。

3機(jī)械制造企業(yè)充分發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作用的策略

（1）加大標(biāo)準(zhǔn)化管理投入。由于機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的特殊性，因此需要加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度，對(duì)此國(guó)家也提出了相應(yīng)的生產(chǎn)要求，企業(yè)需要貫徹落實(shí)國(guó)家要求，提升安全質(zhì)量管理水平，樹立安全生產(chǎn)理念。在機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，需要一定的人力、物力以及財(cái)力方面的支持和投入，因此加大投入力度是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然選擇和必經(jīng)之路。

（2）重視安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是機(jī)械制造企業(yè)提升安全質(zhì)量管理的有效途徑之一，安全教育培訓(xùn)主要包括以下三個(gè)方向。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)決定著整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效果以及落實(shí)情況，如果領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對(duì)于安全生產(chǎn)的重視，那么就會(huì)使得下屬員工也忽略此方面的執(zhí)行和管理。因此提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)，是十分重要的。其次，管理層的專業(yè)能力培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)管理的過程中，管理層的專業(yè)技術(shù)水平對(duì)于安全生產(chǎn)管理效果有著直接的影響，例如，在建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，需要管理層以及技術(shù)人員肩負(fù)起規(guī)劃、操作、執(zhí)行的責(zé)任，如果不具備一定專業(yè)知識(shí)，那么將無法有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度。最后，全體員工安全教育培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)，不僅僅要依靠領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，還需要整個(gè)企業(yè)中的員工都具備一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，提升實(shí)際作業(yè)過程中的安全性，作為生產(chǎn)作業(yè)過程中的一線工作人員，其安全意識(shí)和操作對(duì)于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全都有著決定性作用，企業(yè)需要做好對(duì)全體員工的安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，嚴(yán)格要求工作人員按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

（3）完善安全管理體系。企業(yè)安全管理體系的建立包括以下兩方面內(nèi)容。一方面，企業(yè)需要制定科學(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度。制度是執(zhí)行的重要依據(jù)和約束標(biāo)準(zhǔn)，能夠?yàn)榘踩芾砣藛T提供管理參考和行為準(zhǔn)則，除此之外，還需要管理人員具備全面的管理常識(shí)，并熟悉每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)要點(diǎn)，這樣才能夠及時(shí)指出工作人員操作不規(guī)范的行為，有效排除安全隱患。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理。確保一線操作人員能夠按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保作業(yè)人員做好安全防護(hù)措施，將生產(chǎn)安全放在首要位置，以此才能夠有效降低安全事故發(fā)生的概率，確保每一位工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（4）優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方式。評(píng)價(jià)是反饋制度執(zhí)行情況的有效措施和方式之一。在機(jī)械制造企業(yè)對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，僅僅依靠加強(qiáng)監(jiān)督和前期培訓(xùn)是難以做到全面的安全生產(chǎn)管理的，還需要對(duì)企業(yè)安全管理工作結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，通過有效的評(píng)價(jià)制度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，能夠幫助企業(yè)了解當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中的疏漏，有針對(duì)性地采取完善和改進(jìn)措施，促使企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步提升。并且，在此過程中，還需要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果以及企業(yè)實(shí)際情況，不斷更新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，更加貼近實(shí)際生產(chǎn)[2]。

4結(jié)束語

綜上所述，在機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中，通過加大投入、推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、完善管理體系以及優(yōu)化評(píng)分方式，以此加強(qiáng)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理并不是一蹴而就的，相信在機(jī)械制造企業(yè)的不斷努力和探索之下，能夠有效提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1] 高燕.機(jī)械制造企業(yè)安全管理中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用分析[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品，2018（4）：248.

[2] 鄒英.試論安全評(píng)價(jià)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)安全管理的作用和意義[J].決策探索：中，2018，588（8）：21-22.