王 璐
南京工業(yè)大學(xué),江蘇 南京 211816
改革開放以來,我國社會(huì)組織呈現(xiàn)出風(fēng)起云涌的“爆炸式增長”,成為社會(huì)發(fā)展強(qiáng)有力的力量之一。為了正確引領(lǐng)社會(huì)組織的發(fā)展方向,加強(qiáng)黨建工作成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要舉措。因此,社會(huì)組織黨建工作相關(guān)研究,在全面深化改革的時(shí)代背景下具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義。
政策推動(dòng)下,近二十年來學(xué)術(shù)界有關(guān)社會(huì)組織黨建的研究逐漸升溫。但在文獻(xiàn)梳理基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究存在以下不足:一方面,鮮有從社會(huì)組織的視角分析其黨建的動(dòng)力來源,由于社會(huì)組織黨建遵循自上而下的政策執(zhí)行方式,使人們更多關(guān)注中央行動(dòng)者的目標(biāo)和策略。另一方面,對(duì)社會(huì)組織和黨建工作之間協(xié)作機(jī)制方面的文獻(xiàn)研究極少,因此立足社會(huì)組織視角分析其與黨組織之間協(xié)作機(jī)制,是本文的關(guān)注重點(diǎn)。
基于文獻(xiàn)回顧,本文試圖解釋的問題是:為何社會(huì)組織會(huì)愿意接受與它不同屬性的黨建工作,其動(dòng)力來自何處?在社會(huì)組織與黨組織之間能否建立一種協(xié)作機(jī)制以有效解決社會(huì)組織黨建過程中不可避免的問題?本文通過合法性機(jī)制和治理理論梳理出社會(huì)組織黨建工作協(xié)調(diào)性的三個(gè)維度,并通過單案例進(jìn)行闡述。
合法性機(jī)制是指組織被動(dòng)采取適應(yīng)制度環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)和行為的觀念力量,只有取得合法性的組織才能得以生存。很多時(shí)候社會(huì)組織選擇是否進(jìn)入國家的治理體制中,直接關(guān)系到其生存。社會(huì)組織的活動(dòng)如果能與黨組織聯(lián)系起來,便會(huì)獲得一種無形的影響力,這對(duì)于社會(huì)組織而言,遵循環(huán)境的適應(yīng)性符合合法性的要求,滿足了外部環(huán)境的期待。
治理未必一定要國家強(qiáng)制力去實(shí)現(xiàn),可以是雙方主體通過調(diào)和而采取行動(dòng)的持續(xù)的過程,強(qiáng)調(diào)以協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)而非控制。有學(xué)者提出社會(huì)組織黨建應(yīng)從理念、組織、活動(dòng)、人才幾個(gè)核心要素去進(jìn)行協(xié)調(diào),也有學(xué)者基于結(jié)構(gòu)主義視角提出主體嵌入、制度嵌入、目標(biāo)嵌入三方面。本文同樣認(rèn)為社會(huì)組織黨建的協(xié)調(diào)性可以分為不同維度:組織結(jié)構(gòu)、資源和評(píng)估三方面的協(xié)調(diào)性。而將協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)劃分為組織運(yùn)行機(jī)制、組織目標(biāo)、人力資源、政治資源以及考核評(píng)估五個(gè)維度。
本文對(duì)社會(huì)組織與黨建工作的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行研究,關(guān)注社會(huì)組織黨建會(huì)被何種因素影響以及如何協(xié)調(diào)社會(huì)組織與黨建工作之間的關(guān)系以達(dá)到相對(duì)平衡的狀態(tài)。案例研究方法便能較好地回答“是什么”和“怎么樣”這兩個(gè)問題。
某市某區(qū)社會(huì)組織從2012年便積極探索社會(huì)組織黨建的特色路徑,在社會(huì)組織黨建中始終處于領(lǐng)先地位,選擇某區(qū)社會(huì)組織原因有二:第一,某區(qū)社會(huì)組織黨建是基于合法性機(jī)制、為了適應(yīng)制度環(huán)境建立的。第二,某區(qū)社會(huì)組織黨建體現(xiàn)治理理論的思想。某區(qū)委組織部高度重視社會(huì)管理力量多元化,特別強(qiáng)調(diào)協(xié)商與合作。
某區(qū)的社會(huì)組織黨建起步于2013年,它的發(fā)展歷程可以清晰地劃分為2個(gè)階段:第一階段為2013-2017年,2013年《關(guān)于成立社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)和聯(lián)合黨支部的通知》的出臺(tái),某區(qū)社會(huì)組織黨建工作由此邁開步伐。第二階段為2017-2020年,以2017年6月某區(qū)社會(huì)組織成立黨委為標(biāo)志,開啟了某區(qū)社會(huì)組織黨建的新篇章。為了分析某區(qū)社會(huì)組織與黨建工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,下文將集中從組織結(jié)構(gòu)、資源和評(píng)估三方面闡述。
對(duì)組織結(jié)構(gòu)的分析從運(yùn)行機(jī)制和組織目標(biāo)兩個(gè)指標(biāo)來闡述。首先在運(yùn)行機(jī)制方面,某區(qū)社會(huì)組織黨委于2015年提出“一委一園一中心”的運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)黨建工作。但是自某區(qū)推行社會(huì)組織黨建以來,常出現(xiàn)社會(huì)組織管理和黨建職能部門責(zé)任不清、主體不明,導(dǎo)致各部門之間相互推諉扯皮的痼疾難以短時(shí)間內(nèi)消除。2017年,“三雙”“五同步”運(yùn)行機(jī)制的提出和《某區(qū)社會(huì)組織發(fā)展五年(2016-2020)行動(dòng)規(guī)劃》的出臺(tái),鞏固和完善了社會(huì)組織黨建的運(yùn)行機(jī)制。
其次在組織目標(biāo)上,某區(qū)社會(huì)組織黨建初期,對(duì)目標(biāo)的制定不夠重視。第一,缺乏明確的工作方向,對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間沒有界定;第二,由于組織目標(biāo)的不完全一致導(dǎo)致相互扯皮或政出多門;第三,目標(biāo)缺乏總體規(guī)劃藍(lán)圖,給黨建工作帶來難度。繼2017以來,黨建工作目標(biāo)責(zé)任書每年都須簽訂,實(shí)施目標(biāo)管理。與此同時(shí),設(shè)立黨建目標(biāo)責(zé)任清單管理制度,將區(qū)委書記確立為第一責(zé)任人,必須親自抓黨建工作,至今反饋結(jié)果良好。
最后,社會(huì)組織黨建工作中的組織運(yùn)行機(jī)制與組織目標(biāo)內(nèi)在相互聯(lián)系,運(yùn)行機(jī)制是目標(biāo)的保障,目標(biāo)是運(yùn)行機(jī)制的方向。良好的組織結(jié)構(gòu)對(duì)社會(huì)組織黨建工作的協(xié)調(diào)意義重大,組織結(jié)構(gòu)的完善促進(jìn)社會(huì)組織黨建各部門主體權(quán)責(zé)、目標(biāo)明確,更好地生成協(xié)調(diào)性。
資源是社會(huì)組織良好運(yùn)行的重要保障,對(duì)資源的分析主要從人力資源和政治資源兩個(gè)指標(biāo)來闡述。某區(qū)在人力資源上擁有的118支志愿者服務(wù)隊(duì)和2萬余名志愿者,如此數(shù)量龐大的團(tuán)體對(duì)其資金和管理能力帶來壓力。例如黨員志愿者所需的象征性裝備和活動(dòng)資金;亦或是眾口難調(diào),社會(huì)組織很難滿足所有人成員的想法,這些無形中都會(huì)給管理帶來阻力。通過對(duì)典型案例研究發(fā)現(xiàn),人力資源在增強(qiáng)社會(huì)組織黨建的協(xié)調(diào)性方面發(fā)揮的作用尚未凸顯,所以,人力資源這一指標(biāo)不符合研究設(shè)想。
在政治資源上,2013年某區(qū)的社會(huì)組織黨建處于剛起步,社會(huì)組織黨委還未成立,政治資源寥寥無幾,黨建發(fā)展寸步難行。到2017年,組織部門撥款積極引領(lǐng)社會(huì)組織黨組織參與黨建項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)歷年優(yōu)秀黨組織、黨員和項(xiàng)目,政治資源優(yōu)勢的充分發(fā)揮給社會(huì)組織黨建提供充足資金和充分保障。
政治資源對(duì)社會(huì)組織黨建工作的協(xié)調(diào)具有重要的意義。黨的形象無疑是社會(huì)組織最好的宣傳資源,黨所帶來的正面影響為社會(huì)組織各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供了合法性,同時(shí)還可以為社會(huì)組織降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和成本。社會(huì)組織為獲取政治資源,在黨建工作中主動(dòng)以包容的心態(tài)接受黨組織的一套體系向黨組織靠攏,這對(duì)社會(huì)組織與黨組織二者的協(xié)調(diào)發(fā)揮著重要的作用。
某區(qū)社會(huì)組織黨建初期存在“喊在黨委,干在紀(jì)委”現(xiàn)象,由于沒有具體考核標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)主體責(zé)任意識(shí)匱乏,領(lǐng)導(dǎo)班子難以落實(shí)“一崗雙責(zé)”。某區(qū)在冷靜分析社會(huì)組織黨建的實(shí)際情況,于2017年正式提出“雙提升”、“五同步”。事實(shí)證明,考核細(xì)則的推出,使區(qū)委主體責(zé)任意識(shí)加強(qiáng),各項(xiàng)黨建工作進(jìn)展才有所改善。
考核對(duì)社會(huì)組織黨建工作的協(xié)調(diào)具有重要的意義。通過考核可以評(píng)估社會(huì)組織黨建工作中的主體,即工作人員是否數(shù)量適中、分工合理,可以評(píng)估組織結(jié)構(gòu),即崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)劃分是否科學(xué)、合理??己嗽u(píng)估具有計(jì)劃輔助、監(jiān)控支持、激勵(lì)等功能,這對(duì)于社會(huì)組織黨建工作的提升與改進(jìn)發(fā)揮不可替代的作用。
社會(huì)組織正式成為社會(huì)治理的主體在國家發(fā)展變化中發(fā)揮不可替代的作用,而現(xiàn)階段社會(huì)組織能力不足以支持它的發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),借助于黨建工作的協(xié)調(diào)可以解決當(dāng)前困境,提高社會(huì)治理水平。某區(qū)社會(huì)組織黨建案例反映出:(1)社會(huì)組織想要發(fā)展只有加強(qiáng)黨建工作才能適應(yīng)外部環(huán)境得到合法性,這也是社會(huì)組織與黨建工作建立協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)。(2)社會(huì)組織黨建工作協(xié)調(diào)性與組織運(yùn)行機(jī)制、組織目標(biāo)、政治資源以及考核評(píng)估四個(gè)維度成正相關(guān),而人力資源與社會(huì)組織黨建協(xié)調(diào)性無關(guān)。
本研究表明,對(duì)于社會(huì)組織黨建工作的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)與社會(huì)組織所面臨的制度環(huán)境進(jìn)行持續(xù)深入的分析是有必要的,應(yīng)該給予社會(huì)組織更多的關(guān)注;隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程,社會(huì)組織與黨建工作作為制度安排的一個(gè)整體密不可分,二者之間的協(xié)調(diào)性應(yīng)隨著社會(huì)環(huán)境發(fā)展變化作出漸進(jìn)式的調(diào)試。