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        淺析生源多元化背景下高校的校園文化建設(shè)*

        2020-11-30 19:26:45
        法制博覽 2020年22期
        關(guān)鍵詞:生源校園文化院校

        朱 艷

        江蘇海洋大學(xué),江蘇 連云港 222000

        新時期,隨著高校教育改革的不斷深化,培養(yǎng)模式與招生模式的改革,校園規(guī)模在擴大,學(xué)生層次在逐漸增多,多元化的招生模式普高統(tǒng)招、對口單招、對口單招聯(lián)合培養(yǎng)、專轉(zhuǎn)本以及專轉(zhuǎn)本聯(lián)合培養(yǎng)出現(xiàn)各類層次的學(xué)生,生源多元化呈現(xiàn)出學(xué)生思想的多元化,這也對校園文化建設(shè)提出了新的要求。為充分發(fā)揮校園文化引導(dǎo)學(xué)生思想發(fā)展的良好作用,應(yīng)立足根本,加強新時期的校園文化建設(shè)。

        一、生源多元化背景下的高校學(xué)生特點分析

        目前高校生源構(gòu)成主要有三方面:通過普通高考錄取的普高生;通過專轉(zhuǎn)本考試錄取的??粕煌ㄟ^對口單招考試錄取的職高生。

        學(xué)生生源的多元化存在群體的差異性,思想上具體特征表現(xiàn)在以下幾方面:普高生從三年高中的緊張學(xué)習(xí)中,經(jīng)過了高考的巨大壓力后,大多具有良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)方法對大學(xué)生活充滿好奇與向往,一方面他們積極參加集體活動尋求自我價值的實現(xiàn),另一方面由于較高中而言學(xué)習(xí)壓力的減輕輕松的校園氛圍,導(dǎo)致他們對未來出現(xiàn)迷茫;對口單招類的學(xué)生具有較高的專業(yè)技能和動手實踐能力,但理論基礎(chǔ)知識相對薄弱知識結(jié)構(gòu)不完整,自我管理能力欠缺,他們在進入大學(xué)后生活和學(xué)習(xí)環(huán)境較以前不再單一與通過高考錄取的普高生在一起容易產(chǎn)生思想上的壓力以及自卑感;通過專轉(zhuǎn)本考試錄取的學(xué)生,在轉(zhuǎn)入的本科院校學(xué)習(xí)期較短,短時期對新的環(huán)境、新的院校還難以適應(yīng),思想上不能接納新的集體,所以他們普遍缺乏參與集體活動的積極性。因此,需要加強人文精神的培養(yǎng)與鍛煉,充分發(fā)揮校園文化的作用引導(dǎo)學(xué)生思想的發(fā)展。

        二、多元化生源思想教育實踐探索

        由于高職院校學(xué)生從青少年逐漸向成年過度,在人生閱歷、思維能力以及辯證思維能力培養(yǎng)中,需要不斷加強培養(yǎng),并逐漸走向成熟。而高職院校學(xué)生受到各種因素的影響,導(dǎo)致自我中心的特點比較明顯,通常只會從自身的角度來考慮與觀察問題,通常只能夠認識與了解表面現(xiàn)象,忽視了事物的本質(zhì)。高職院校學(xué)生自控與承受挫折的能力較差,在學(xué)習(xí)與生活中遇到問題與挫折時,容易出現(xiàn)消極現(xiàn)象,心理素質(zhì)較差。因此,需要加強人文精神的培養(yǎng)與鍛煉。而實際上,在高職院校學(xué)生素質(zhì)提升工作中,對學(xué)生人文精神培養(yǎng)不夠重視,導(dǎo)致學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)工作效率較低。由于高職院校培養(yǎng)的對象會直接面向社會,人才的培養(yǎng)應(yīng)滿足社會需求。在高職院校學(xué)生素質(zhì)提升工作中,需要及時更新教育觀念,重視學(xué)生的人文素質(zhì)教育,以便更好的適應(yīng)社會與工作崗位需求。在素質(zhì)教育中需要培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力與全面素質(zhì)。促進學(xué)生能夠得到全面的發(fā)展,在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中,充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展,全面提高綜合素質(zhì)。

        (一)高度重視領(lǐng)導(dǎo)的垂范作用,為做好校園文化建設(shè)起好頭、造好勢

        校園文化很多時候體現(xiàn)的是學(xué)校的執(zhí)行力文化,校領(lǐng)導(dǎo)對校園文化的重視程度直接關(guān)系到校園文化建設(shè)的成效。身教勝于言傳,領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行都將成為教師、學(xué)生思考和行動的標準。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。學(xué)校的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視校園文化建設(shè)的重要性,以身作則,傳播和踐行校園文化理念。

        (二)建立校園文化建設(shè)組織機構(gòu),做好文化建設(shè)的制度保障

        “機制”簡而言之就是“機構(gòu)+制度”,校園文化建設(shè)需要統(tǒng)一的、具有高度領(lǐng)導(dǎo)力的機構(gòu)來組織實施,完善系統(tǒng)的管理制度保障可以保證文化建設(shè)工作的有章可循。

        應(yīng)建立以學(xué)校黨政一把手為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),統(tǒng)籌規(guī)劃新時期校園文化建設(shè)。同時要注重校園文化的具體落地過程,校園文化建設(shè)的具體承接者是各個二級學(xué)院、部門等,在文化領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下應(yīng)設(shè)立各院系一把手參與的校園文化建設(shè)的工作機構(gòu),同時由具體部門專項負責新時期校園文化建設(shè)工作,充分做好組織保障。

        “沒有規(guī)矩、不成方圓”,任何一項的落實離不開制度的有效保障,合理的規(guī)范的制度建設(shè),可以有效的保證校園文化建設(shè)的有序推進。應(yīng)制定明確的校園文化建設(shè)目標,制定合理可行的文化建設(shè)工作方案,穩(wěn)步推進校園文化建設(shè)工作。

        (三)做好宣傳動員,贏得全體教職員工、莘莘學(xué)子的支持,為校園文化建設(shè)提供堅實的群眾基礎(chǔ)

        《淮南子-兵略訓(xùn)》有云“千人同心、則得千人力,萬人異心、則無一人可用”,校園文化建設(shè)離不開廣大的干部職工、離不開全體的學(xué)生。應(yīng)充分宣傳動員,讓全員了解并接受校園文化建設(shè)的重要性,自發(fā)地參與到校園文化的建設(shè)工作中去。同時應(yīng)在學(xué)生群體內(nèi)建立兼職的文化宣傳建設(shè)隊伍,積極調(diào)動基層文化建設(shè)的主動性與積極性,形成百花齊放的文化建設(shè)氛圍。

        (四)建立科學(xué)的、直觀的校園文化建設(shè)方法,使文化建設(shè)易施易行

        在新時期校園文化的建設(shè)過程中,應(yīng)建立一種直觀的、流程化的文化建設(shè)方法。校園文化建設(shè)是“務(wù)虛”,很多時候,口頭的、思想性的文化建設(shè)方法不容易得到廣大教師、學(xué)生的理解,容易引起誤解,以致走偏路、走歪路。正如孫子兵法提及“令民與上同意”,需要建立一種直觀的、易行的校園文化建設(shè)方法,直接指導(dǎo)廣大的校園文化的專兼職工作者的業(yè)務(wù)工作。

        簡單來講,可建立三個步驟的文化建設(shè)方法:

        1.宣傳和激勵:校園文化的宣傳是讓全體教職員工、全體學(xué)生熟悉掌握、深刻理解校園文化的必要措施,各種激勵措施是讓全員相信并主動踐行校園文化理念的有力保障。

        2.固化:校園文化的固化是檢驗文化是否落地的重要指標,是校園文化的制度化和行為化,通過制度約束和規(guī)范行為的結(jié)合,使文化成為全體教師、學(xué)生的行動綱領(lǐng)。

        3.評估:校園文化的評估是對校園文化理念的針對性、適應(yīng)性,文化建設(shè)工作的有效性、成熟度以及全員對校園文化的認可度、執(zhí)行力進行定期評價,建立一種不斷改進、持續(xù)提升的機制。

        通過3個步驟的文化建設(shè)方法的建立,系統(tǒng)地明確了校園文化建設(shè)重點工作,在每項工作過程中堅持方法、展開、學(xué)習(xí)、整合四要素的同時,使整個校園文化建設(shè)工作形成一個大的閉環(huán)管理模式,促進持續(xù)改進和提升。

        (五)開展形式多樣的文化建設(shè)活動,保證校園文化的有效落地

        1.抓好校園的硬件建設(shè),在潛移默化中宣傳校園文化

        優(yōu)美的校園環(huán)境可以增進學(xué)生對學(xué)校的熱愛,可以在學(xué)生建立健康的世界觀、人生觀的過程中產(chǎn)生積極的影響,同時,要充分做好宣傳欄、標語宣傳陣地的建設(shè),積極大力宣傳校園文化理念,在潛移默化中引導(dǎo)學(xué)生向美、向善,營造良好的校園文化建設(shè)氛圍。

        2.加強社團建設(shè)、開展形式多樣的文化建設(shè)活動

        開展校園文化建設(shè)要充分發(fā)揮校園文化活動的群眾性、廣泛性、參與性的特點,加強對各類校園社團組織的支持,給予充分的激勵措施,充分調(diào)動校園社團的積極性,發(fā)揮社團的傳播作用。引導(dǎo)和吸引廣大學(xué)生參與到校園文化的建設(shè)中來。

        3.在學(xué)校管理制度建設(shè)的同時,充分體現(xiàn)校園文化的理念內(nèi)涵

        “固化”可以使校園文化得到有效的傳承,可以制度性的保證校園文化建設(shè)的延續(xù)性。制度是“硬”的,文化是“軟”的,在各類制度的制定過程中,要充分體現(xiàn)校園文化的引導(dǎo)性,一方面可以使制度更加體系化、更加明確化,更加得具有生命力,另一方面也可以充分發(fā)揮文化的軟作用,使各類制度能夠更容易得到各類群體的接受。

        4.建立校園文化建設(shè)的評估機制,確保文化建設(shè)的不斷改進與提升

        有效地進行校園文化評估,是進行一切校園文化相關(guān)實踐與研究的基礎(chǔ),它不僅為校園文化診斷提供工具,更為校園文化的變革提供依據(jù)。為全面掌握校園文化狀態(tài),量化校園文化建設(shè)績效,分析校園文化對學(xué)校發(fā)展的有利和不利影響,明確校園文化建設(shè)工作的方向和著力點??梢越⑾到y(tǒng)的校園文化評估機制,定期開展校園文化建設(shè)評估工作,敢于暴露文化建設(shè)過程中存在的不足,勇于直面各類困難,不斷的改進提升校園文化建設(shè)的水平。

        凡是成功的學(xué)校,都有著形式不同的優(yōu)秀的校園文化。多元化的生源背景下高校面對當前發(fā)展的大好形勢,應(yīng)進一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、對標先進、追求卓越,用校園文化的“軟實力”促進學(xué)校建設(shè)“新發(fā)展”。

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