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        高校教學(xué)管理與學(xué)生管理工作并行發(fā)展研究

        2020-11-30 08:32:09
        現(xiàn)代交際 2020年23期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理工作管理

        [福建船政交通職業(yè)學(xué)院機械與智能制造學(xué)院(機械工程系)福建 福州 350007]

        高校教學(xué)管理與學(xué)生管理工作尤其重要,但是因為兩者分屬不同職能部門,因此高校教學(xué)管理與學(xué)生管理工作之間存在有工作不協(xié)調(diào)等各種問題,為了使兩者之間更好的結(jié)合到一起,本文通過研究二者之間的工作的狀探索出高校教學(xué)管理與學(xué)生管理工作一體化的具體方案,做到“教書”和“育人”的統(tǒng)一。

        一、教學(xué)管理和學(xué)生管理工作現(xiàn)狀

        高校教學(xué)管理和學(xué)生管理工作并行發(fā)展必然會遇到一些問題,本文對現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行有效梳理,將這些問題主要歸納為三個方面,即培養(yǎng)目標(biāo)不全面、開展工作不高效和權(quán)責(zé)劃分不明確。

        (一)教學(xué)管理與學(xué)生管理不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一

        在高校內(nèi),負(fù)責(zé)開展學(xué)生管理、教學(xué)管理工作的職能部門不同。教學(xué)管理工作范疇包括:制定教學(xué)計劃、監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量、落實各項規(guī)章制度等,其中教學(xué)部門需要嚴(yán)格把握教學(xué)核心,嚴(yán)格考核、評估認(rèn)可教師的教學(xué)能力狀況;而學(xué)生管理工作的關(guān)鍵就是做好學(xué)生的思想政治教育工作,并不是特別看重教學(xué)管理內(nèi)容。學(xué)工部的關(guān)鍵任務(wù)就是考核輔導(dǎo)員,要時刻關(guān)注學(xué)生的思想狀況,深入了解學(xué)生群體的心理動態(tài)及行為規(guī)范,給予學(xué)生及時的指導(dǎo)和幫助,提高學(xué)生的思想道德水平。給予高校教學(xué)管理、學(xué)生管理二者相獨立的教育背景下,無法將兩大工作部門有效的整合起來,不能發(fā)揮部門的協(xié)同力量,各司其職,根本無法共同致力于學(xué)生綜合素質(zhì)的提升工作上。此外,學(xué)生管理、教學(xué)管理工作的不協(xié)調(diào),還會影響均衡素質(zhì)教育的實現(xiàn),知識學(xué)生、教學(xué)兩大管理工作脫節(jié),阻礙了高校的進(jìn)一步發(fā)展。

        (二)教學(xué)管理與學(xué)生管理的決策重點存在偏差

        基于整體角度來看,高校教學(xué)管理、學(xué)生管理工作的服務(wù)對象均為學(xué)生,將學(xué)生培養(yǎng)為社會所需的優(yōu)秀人才。然而教學(xué)、學(xué)生兩大管理部門所制定的決策重點存在差異,前者強調(diào)學(xué)生成績的提升,工作目的是提高教學(xué)質(zhì)量,并沒有意識到學(xué)生素質(zhì)教育管理的重要性;而后者則注重學(xué)生素質(zhì)教育工作的開展,并沒有過分關(guān)注教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。這就會導(dǎo)致輔導(dǎo)員不能實時性了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,影響了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,無法發(fā)揮提高學(xué)生成績和學(xué)習(xí)效果的作用,在一定程度上也降低了素質(zhì)教育水平。

        (三)教學(xué)管理與學(xué)生管理工作環(huán)節(jié)有待完善

        高校在實際開展學(xué)生管理、教學(xué)管理工作的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)工作環(huán)節(jié)相脫節(jié)的問題,缺少健全的聯(lián)動機制,無法實現(xiàn)二者的有效整合。高校教學(xué)管理部門的工作目標(biāo)就是提高教學(xué)質(zhì)量,需要定期抽查教師的備課、授課狀況,做好教風(fēng)管理工作。但是學(xué)生管理部門側(cè)重的是校園學(xué)風(fēng)管理,對違反高校規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)管,包括遲到、曠課等。雖然兩大管理工作的方向不同,但是最終目的都是培育綜合素質(zhì)較高的人才,然而在實際過程中卻沒有深入分析兩大工作間的聯(lián)系,輔導(dǎo)員未同教務(wù)工作者進(jìn)行充分互動,不利于學(xué)生素質(zhì)的全面提升。

        二、高校教學(xué)管理和學(xué)生管理的共性及其必要性

        (一)高校學(xué)生管理與教學(xué)管理的共性

        1.管理模式

        高校開展學(xué)生管理工作的核心目標(biāo)就在于對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行規(guī)范,確保學(xué)生學(xué)習(xí)實踐活動的有序開展。開展高校教學(xué)管理工作,能夠?qū)處煹慕虒W(xué)方式進(jìn)行約束和規(guī)范,將多元化教育服務(wù)提供給教師,從而改善教學(xué)質(zhì)量。所以,基于理論視角而言,探究學(xué)生管理、教學(xué)管理兩大工作的共性具有重要意義,能夠加快高校教育工作標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展進(jìn)程,在有效降低教育投入的基礎(chǔ)上,取得更好的教育價值,實現(xiàn)培育優(yōu)秀人才的目標(biāo)。在合理把握高校學(xué)生管理、教學(xué)管理共性特點的基礎(chǔ)上,可以對互動機制進(jìn)行構(gòu)建,進(jìn)一步提高高校的管理工作效率,優(yōu)化和升級高校管理格局,通過強化管理工作的方式來改善實踐效益,使高校的管理水平達(dá)到顯著提升,穩(wěn)定地推進(jìn)高效化的管理工作。

        2.管理內(nèi)容

        針對高校學(xué)生管理、教學(xué)管理兩大工作的管理內(nèi)容而言,均存在管理全面化和服務(wù)多元化的特點。與理論管理觀念存在本質(zhì)的區(qū)別,學(xué)生管理、教學(xué)管理工作均存在于單一層面管理體系之外,即為管理目標(biāo)存在差異,但服務(wù)對象均為學(xué)生,這就為二者的融合提供了契機。高校教學(xué)管理工作內(nèi)容包括制定教學(xué)材料,而學(xué)生管理工作可以將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理實踐條件提供給學(xué)生群體。所以,高校學(xué)生管理、教學(xué)管理二者彼此輔助和促進(jìn),在差異化的管理目的之下,依然能夠?qū)Χ唛g的協(xié)同互動機制進(jìn)行構(gòu)建。

        (二)高校教學(xué)管理和學(xué)生管理的必要性

        習(xí)近平總書記在中國高校思想政治工作會議上闡述了一些重要的觀點,其中比較突出的一點是,辦好我國的高等學(xué)校教育和建設(shè)我國的世界一流大學(xué)一定要緊緊地抓住人才的管理和培育。由此可見,我國高??沙掷m(xù)發(fā)展必須注重人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)是我國高??沙掷m(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵要素。正如大家所知道的事實,人才培養(yǎng)是我國高等學(xué)校建設(shè)的基本職能,也是我國高等學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),同樣也是我國高等學(xué)校建設(shè)的最終目的[1-3]。然而,在我國高等學(xué)校建設(shè)的管理問題中,教學(xué)管理和學(xué)生管理工作是高校必須面臨的重要問題,也是高校是否能夠培養(yǎng)出高質(zhì)量學(xué)生的核心問題。此外,教學(xué)管理和學(xué)生管理工作是高等學(xué)校建設(shè)的重要組成部分,他們能夠有效地提升我國學(xué)生具備豐富的專業(yè)知識,他們也能夠較好地解決學(xué)生將來的就業(yè)問題。

        目前,我國高等學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模正在逐漸擴大,這些高校的管理制度和管理方式在不斷變化,這些變化使得教學(xué)管理和學(xué)生管理工作迫切需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化[4-6]。在傳統(tǒng)的教學(xué)管理和學(xué)生管理工作問題中,二者之間結(jié)合是比較緊密的,然而隨著時代的快速發(fā)展變化,二者之間變得更加密切。在現(xiàn)實的高校管理問題中,教學(xué)管理和學(xué)生管理工作之間既有交集,同樣也存在一定盲區(qū),如果二者沒有進(jìn)行真正地有效結(jié)合,或二者之間協(xié)調(diào)不暢,這將會使得高校的管理工作變得孤立起來,進(jìn)而影響高校管理的工作效率,最終使得高校的人才培養(yǎng)難以保證達(dá)到最佳效果。事實上,一些高校還在獨立地發(fā)展教學(xué)管理和學(xué)生管理工作,他們這兩項管理活動幾乎沒有交叉聯(lián)動。一方面,他們的教學(xué)管理工作僅僅注重學(xué)籍、考試、課程和成績等;另一方面,他們的學(xué)生管理工作僅僅注重思想、政治、心理、生活等。這樣的高校是很難得到較好發(fā)展的。只有將教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作進(jìn)行真正的有機結(jié)合,才能夠使得二者發(fā)揮出最好的優(yōu)勢,最終實現(xiàn)真正全面培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生[7-9]。

        基于上述考慮,我國的高等學(xué)校應(yīng)該要積極探索如何將學(xué)生管理和教學(xué)管理工作進(jìn)行有效結(jié)合,以期更好地推進(jìn)高等學(xué)校的人才培養(yǎng)工作,以及實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

        三、高校教學(xué)管理和學(xué)生管理工作有機結(jié)合的措施

        針對上述高校教學(xué)管理和學(xué)生管理工作有機結(jié)合中出現(xiàn)的一些問題,本文給出相應(yīng)的具體措施。

        (一)樹立全新的現(xiàn)代化高校管理理念

        在強化高校各項管理工作互動性的過程中,必須從根本上樹立現(xiàn)代化的管理理念。高校教學(xué)管理、學(xué)生管理工作服務(wù)對象為教師、學(xué)生,通過對兩大管理工作協(xié)同互動機制的構(gòu)建,不僅能夠有效促進(jìn)師生間的溝通,便于教師更好地掌握學(xué)生的各方面狀況,并及時給予學(xué)生幫助和指導(dǎo),同時還可以使學(xué)生的綜合教學(xué)管理能力得到增強。在以往管理模式之下,輔導(dǎo)員、管理工作者都依靠經(jīng)驗來落實各項工作,無法結(jié)合時代發(fā)展的需求,開展統(tǒng)籌分析和規(guī)劃布置工作。在發(fā)揮協(xié)同互動機制效用的過程中,需要結(jié)合現(xiàn)代管理體系,擴大管理范疇,借助多樣化的方式來有效融合學(xué)生管理工作、教學(xué)管理工作,包括更新和轉(zhuǎn)變管理理念、運用科學(xué)的管理方式等。這樣就能夠基于不同維度來促進(jìn)高校管理整體效率的提升,打造和諧的校園環(huán)境。

        (二)強化教育管理與學(xué)生管理一體化聯(lián)動

        為了提高高校管理工作的科學(xué)程度,就需要實現(xiàn)教育管理一體化聯(lián)動。基于傳統(tǒng)管理模式之下,主要是領(lǐng)導(dǎo)部門、教師負(fù)責(zé)開展教育管理考核任務(wù),學(xué)生的主體地位并沒有得到充分展示,雖然會在管理考核過程中存在問題,但是因為地位較低,根本不能與教師進(jìn)行平等的溝通。這一問題可以通過強化教育管理與學(xué)生管理一體化聯(lián)動的方式來解決,能夠落實考核教師專業(yè)教學(xué)能力、學(xué)生平時表現(xiàn)等工作內(nèi)容,有效彌補了傳統(tǒng)管理考核模式的弊端,不再單單關(guān)注教育條件和學(xué)習(xí)能力,能夠在平時教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)教師、學(xué)生存在的問題,使學(xué)生也能夠在管理工作發(fā)揮作用,為高校教學(xué)管理工作的有效落實奠定基礎(chǔ)。

        (三)構(gòu)建學(xué)生自主管理實踐新模式

        作為高?,F(xiàn)代管理工作的關(guān)鍵構(gòu)成,學(xué)生自主管理也是必不可少的。學(xué)生自主管理主要指的是,學(xué)生作為主體,擁有管理主動權(quán),簡化了教學(xué)管理流程,使教師能夠結(jié)合反饋信息,改善管理工作效率,更好地安排布置管理工作項目。高校在落實管理工作的過程中,應(yīng)發(fā)揮學(xué)生自主管理法的優(yōu)勢,對學(xué)生自主管理實踐新模式進(jìn)行積極的構(gòu)建,讓學(xué)生更加主動、積極地參與各項管理工作,提高了學(xué)生的自主管理意識和能力,便于對管理項目進(jìn)行優(yōu)化布置,有利于教師和管理工作者了解學(xué)生的需求,更好的接納學(xué)生所提出的意見,能夠進(jìn)一步健全高校管理體系。

        (四)創(chuàng)設(shè)高校管理實踐新模式

        高校管理標(biāo)準(zhǔn)完善與否、管理決策科學(xué)與否以及管理有效性均需要通過管理實踐來檢驗。要想將高校所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)有效地應(yīng)用到實踐管理工作中,提高實踐管理效率,就需要結(jié)合高校教育管理現(xiàn)狀和條件,立足于實際,不斷創(chuàng)新實踐管理模式。高校在開展學(xué)生管理工作協(xié)同互動實踐的過程中,應(yīng)深入分析和探究當(dāng)代大學(xué)生的教學(xué)環(huán)境,基于學(xué)生專業(yè)教育的層面,對管理工作進(jìn)行細(xì)化,確保高校管理工作、學(xué)生教育實踐相協(xié)調(diào),減少時間沖突問題的發(fā)生,將優(yōu)質(zhì)的高校教育及管理服務(wù)提供給學(xué)生,并規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。在提升高校管理實踐效率的過程中,也必須注重學(xué)生自我約束力的培育和增強,要基于思想理念的視角,使學(xué)生正確、理性地看待高校管理工作,讓大學(xué)生主動參加管理實踐工作,讓學(xué)生能夠嚴(yán)格約束自我,使協(xié)同互動機制的效用得到充分體現(xiàn),以此來推動學(xué)生的成長成才。

        四、結(jié)語

        高校教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作進(jìn)行有機結(jié)合會帶來一系列的良好效應(yīng),這些良好效應(yīng)會給高校管理帶來一些顯著的實際作用。一方面,二者的結(jié)合會使得學(xué)生思想政治教育和管理體系變得更加完善和科學(xué),而且學(xué)生思想政治教育工作將從粗放式管理改變成細(xì)致化管理。另一方面,二者的結(jié)合還會給學(xué)生和學(xué)校帶來一些其他效應(yīng)。例如,高校的學(xué)生會自覺地遵守和履行學(xué)校的一系列校紀(jì)校規(guī),高校的學(xué)生會得到來自學(xué)校多方的照顧和關(guān)心,學(xué)校的管理工作會變得更加容易展開,教書和育人結(jié)合為一體會使得學(xué)生的發(fā)展變得更好,從而使教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作得到大力拓展和推廣。

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