隨著我國農(nóng)業(yè)結構變革和經(jīng)營方式變化，農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；男鸩斤@現(xiàn)，我國農(nóng)業(yè)通過形成服務的規(guī)模經(jīng)濟提升產(chǎn)業(yè)競爭力的路徑也越來越清晰。一方面，我國農(nóng)戶家庭內(nèi)部勞動分工細化，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)服務的需求上升；另一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織等方面也發(fā)生了變化，出現(xiàn)大量新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，這對農(nóng)業(yè)服務規(guī)模化經(jīng)營提出了新要求。在此背景下，深入分析農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?jīng)營現(xiàn)狀和存在的問題，以挖掘新型農(nóng)業(yè)服務組織潛力為重點，推進農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；l(fā)展，更好實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機銜接，具有重要意義。

我國農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展?jié)摿薮?，具體來看，可從以下三個方面發(fā)力：

一是探索土地規(guī)模化與服務規(guī)?；瘏f(xié)調(diào)發(fā)展機制。以土地托管和聯(lián)耕聯(lián)種為代表的農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；瘜嵺`，能夠較好發(fā)揮小農(nóng)戶經(jīng)營和服務規(guī)?；母髯詢?yōu)勢，是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有益探索。進一步充分發(fā)揮服務規(guī)?；膬?yōu)勢，就要探索土地規(guī)?；c服務規(guī)?；瘏f(xié)調(diào)發(fā)展機制，對農(nóng)業(yè)關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行整合，使小農(nóng)戶土地在各自區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)土地集中連片，為逐步有序推進農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?jīng)營打好基礎。

二是以通過轉型和改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務組織、挖掘新型農(nóng)業(yè)服務組織潛力為重點，整合資源，提高服務效率。從農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?jīng)營試點省份的成功經(jīng)驗看，一些地方著眼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和組織方式變化，在拓展服務領域、覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈服務范圍等方面，通過轉型和改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務組織，主動對接農(nóng)民的需求、適應市場變化，形成了“三農(nóng)服務站”“農(nóng)技綜合服務站”等多種服務模式；通過挖掘新型農(nóng)業(yè)服務組織潛力，不斷豐富服務內(nèi)容、創(chuàng)新服務方式、提升服務水平，促進了合作社、龍頭企業(yè)、涉農(nóng)市場等多元化主體加快發(fā)展。因此，為了更好發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；膬?yōu)勢，應基于農(nóng)業(yè)服務規(guī)模化的類型和層次，結合農(nóng)業(yè)服務組織發(fā)展的新趨勢，整合資源，加快優(yōu)化不同類型主體間聯(lián)合和協(xié)作，促進農(nóng)業(yè)服務供求有機銜接，提高服務效率。

三是夯實推進農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；l(fā)展的政策基礎。一方面，要繼續(xù)加強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務組織的服務能力建設，繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)作業(yè)服務、質(zhì)量服務、物流服務、品牌服務的投入力度；另一方面，要進一步強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單項服務，大力發(fā)展加工、儲藏、信息化等服務，特別是發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體衍生出的新服務需求，整合各部門的相關資源，形成可持續(xù)、資源節(jié)約的服務供給模式，不斷夯實推進農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；l(fā)展的政策基礎。