張穎
摘要:2019年1月正式施行的《政府會計制度》與高校傳統(tǒng)采用的《高等學校會計制度》規(guī)定的核算基礎(chǔ)、會計要素、核算方式、報表體系等方面有非常大的區(qū)別,對高校會計核算與財務(wù)管理提出了更高要求。因此,探討政府會計改革背景下高校財務(wù)管理如何通過信息化建設(shè)建構(gòu)新的管理體系十分必要。本研究聚焦于高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的實施路徑和保障措施,認為軟硬件平臺建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)和控制監(jiān)督建設(shè)是高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的四個方面。高校應(yīng)通過積極轉(zhuǎn)變觀念,推進信息共享平臺建設(shè),提高統(tǒng)籌規(guī)劃能力,積極培育復(fù)合型人才,保障信息化建設(shè)的順利實施。
關(guān)鍵詞:政府會計改革;高校財務(wù)管理信息化;建設(shè)路徑;保障措施
引言
隨著中國社會經(jīng)濟改革的發(fā)展,轉(zhuǎn)變中央及地方政府職能成為未來改革的重點方向。2019年1月1日財政部頒布《政府會計制度—行政事業(yè)單位會計科目和會計報表》重構(gòu)了政府會計核算模式,與高校傳統(tǒng)核算基礎(chǔ)、會計要素、核算方式、報表體系等有較大區(qū)別,對高校會計核算及會計人員提出了更高的要求。
一、高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)實意義
高校財務(wù)管理信息化建設(shè)是高校完善現(xiàn)代化教育治理體系的關(guān)鍵部分。
第一,高校財務(wù)管理信息化可以建立更加高效的經(jīng)費管理體系,提升資金使用效率。通過建立健全高校經(jīng)費項目管理系統(tǒng),對高校各類經(jīng)費更為高效、精準管理,確保經(jīng)費服務(wù)于高校管理和科研投入,避免傳統(tǒng)的統(tǒng)收統(tǒng)支模式存在的管理混亂、浪費經(jīng)費問題,為高校辦學提供足夠的經(jīng)費支撐。
第二,高校財務(wù)管理信息化建設(shè)可實現(xiàn)高校財務(wù)資源共享,促進高校各個部門之間的交互合作。高??梢詫⒇攧?wù)管理信息系統(tǒng)接入校園信息平臺,實現(xiàn)各院系、部門的信息交互、共享。
第三,財務(wù)管理信息化建設(shè)將極大減輕財務(wù)人員工作負擔,優(yōu)化財務(wù)人力資源的配置。傳統(tǒng)電算化模式下財務(wù)工作人員工作量大。借助校園信息平臺建立的高校財務(wù)信息系統(tǒng),可以實現(xiàn)系統(tǒng)自動生成會計憑證,減少財務(wù)數(shù)據(jù)錄入量,有效減輕財務(wù)人員工作負擔,降低錯誤率;通過和銀行系統(tǒng)對接,出納人員無須頻繁開具支票或進行現(xiàn)金支付操作,出納工作效率顯著提升,財務(wù)風險大大降低。
二、高校財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)存在的問題
(一)思想觀念落后
雖然信息技術(shù)高速發(fā)展,但仍有很多高校管理理念非常落后,缺乏創(chuàng)新觀念,在高校財務(wù)管理工作中仍將重點集中于會計核算,認為財務(wù)管理工作就是對大量的會計數(shù)據(jù)進行簡單處理,并未認識到高校財務(wù)管理工作的重要性,也就難以認識到財務(wù)信息在高校經(jīng)濟管理中的重要性。另外,高校財務(wù)管理人員也未認識到財務(wù)管理工作的開展趨勢是信息化管理。在財務(wù)管理工作中仍然只注重硬件設(shè)施的建設(shè),忽略軟件平臺建設(shè)。正是這種傳統(tǒng)的管理觀念,導致高校財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)進程非常緩慢。
(二)系統(tǒng)軟件建設(shè)落后
高校財務(wù)信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中,系統(tǒng)軟件是非常關(guān)鍵的因素,不僅包括計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等硬件設(shè)施,另外還需要有相應(yīng)的財務(wù)管理軟件,軟硬件設(shè)施共同協(xié)作推動高校財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)。然而,當前還有許多高校仍認為,財務(wù)管理工作的重點僅僅是硬件設(shè)施的投入和建設(shè),忽視了財務(wù)管理軟件等軟件設(shè)施的發(fā)展,導致高校財務(wù)信息系統(tǒng)無法充分發(fā)揮效果。
(三)網(wǎng)絡(luò)安全性能較差
網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)系到高校財務(wù)信息的保密性,但是當前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)較為落后,網(wǎng)絡(luò)病毒愈發(fā)發(fā)達,這些因素都極大地威脅網(wǎng)絡(luò)安全性,嚴重時甚至會給高校帶來巨大的經(jīng)濟損失,為此必須要從多角度保護高校財務(wù)信息系統(tǒng)的安全。
(四)信息人才缺口嚴重
人才在高校財務(wù)信息建設(shè)中也起到了關(guān)鍵作用。傳統(tǒng)的財務(wù)管理人員只掌握了財務(wù)管理工作技能,缺少計算機與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),無法滿足高校財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)與使用需求,因此培養(yǎng)復(fù)合型人才非常重要。但是大多數(shù)高校財務(wù)管理人員技術(shù)水平參差不齊,即使是學歷水平較高的工作人員也不了解計算機技術(shù)。綜上所述,提高人員素質(zhì)必將成為突破高校財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)“瓶頸”的有力抓手。
三、高校財務(wù)管理信息化建設(shè)路徑
高校財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)不應(yīng)單純在硬件配置方面下功夫,在矩陣化高性能計算機配置的基礎(chǔ)上,還要選擇適合的財務(wù)軟件體系,同時還應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)維護和保障方面投入資源?;诖耍咝X攧?wù)部分需要整合平臺建設(shè)、業(yè)務(wù)流程梳理、監(jiān)督控制體系、信息安全,以實現(xiàn)高校財務(wù)管理信息系統(tǒng)化的高效運轉(zhuǎn),確保各流程、各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展。高校財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)成如圖1所示。
(一)軟硬件平臺建設(shè)
構(gòu)建高校財務(wù)管理信息化系統(tǒng),軟硬件平臺建設(shè)是基礎(chǔ)。高校需要綜合考量自身的實際需求情況及財務(wù)管理特點,建設(shè)財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施以及相關(guān)技術(shù)支持,構(gòu)建與之匹配的綜合性信息服務(wù)平臺。
(1)服務(wù)平臺建設(shè)。基于工作目標特征整合不同系統(tǒng)的功能,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫,并通過交互式界面使用戶完成操作。
(2)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。財務(wù)信息綜合服務(wù)平臺可以對接其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù),將不同的數(shù)據(jù)整合在一起,形成統(tǒng)一的信息,避免復(fù)雜的中間交換流程,用戶可以專一處理所需的財務(wù)數(shù)據(jù),提高了財務(wù)工作的效率和準確性。例如財務(wù)信息綜合服務(wù)平臺可以將編號作為唯一的識別標志,在處理資產(chǎn)數(shù)據(jù)時通過資產(chǎn)編號識別。
(二)業(yè)務(wù)流程建設(shè)
高校應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程特點,合理布局及優(yōu)化財務(wù)管理信息系統(tǒng),避免因“照搬”產(chǎn)生“水土不服”。
(1)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程?;跁嬙怼⒁劳袛?shù)據(jù)信息流重構(gòu)業(yè)務(wù)流程。比如通過數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)自動導入與產(chǎn)生傳統(tǒng)會計憑證,對固定資產(chǎn)計提折舊之后系統(tǒng)自動判斷情況,生成會計憑證。
(2)構(gòu)建矩陣式高校財務(wù)人員隊伍。學院等二級單位需要配備特定數(shù)量的財務(wù)人員,與學校財務(wù)部門一起構(gòu)成“矩陣式”財務(wù)人員隊伍。學校財務(wù)部門人員是主體,二級單位財務(wù)人員為輔助。財務(wù)處對學院等各單位財務(wù)人員提供指導,二級單位的財務(wù)人員需要審核原始單據(jù),減少原先財務(wù)處的返單情況。
(三)控制監(jiān)督建設(shè)
內(nèi)部監(jiān)督及控制作為防范財務(wù)風險的基本保護屏障,是財務(wù)信息化的必要需求?,F(xiàn)階段高校財務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展使得監(jiān)督控制體系的建設(shè)顯得越發(fā)迫切和重要。
(1)加強內(nèi)部控制職能。保持各個崗位之間的獨立性,從里至外,加強管理,強調(diào)內(nèi)部管理。崗位設(shè)置要打破原來的“一崗制”,進一步細化工作崗位分類,提高工作效率,相互監(jiān)督,保證出現(xiàn)突發(fā)狀況時工作能夠正常進行。
(2)完善內(nèi)控評價制度。內(nèi)部風險評估主要包含檢查制度漏洞、管理新出現(xiàn)的問題、評估會計核算變化帶來的影響、填補系統(tǒng)風險。
(3)建立財務(wù)系統(tǒng)監(jiān)督體系。通過健全信息披露機制實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)各部門統(tǒng)籌監(jiān)督體系,接受財務(wù)管理部門、教學主管部門和其他相關(guān)部門的監(jiān)督。
(四)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)
(1)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全防護系統(tǒng)。與學校網(wǎng)絡(luò)中心對接,構(gòu)建以“財務(wù)+網(wǎng)絡(luò)”為主體的多層次防護體系,網(wǎng)絡(luò)中心定時更新防護系統(tǒng),并由專業(yè)人士管理與維護財務(wù)系統(tǒng)。校區(qū)之間通過VPN連接,內(nèi)外服務(wù)器相互獨立,互不干涉。
(2)加強財務(wù)人員技能培訓。定期培訓財務(wù)人員,著重培訓計算機使用技能和防病毒技能。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,財務(wù)系統(tǒng)正在發(fā)生著翻天覆地的變化。為了應(yīng)對新形勢的變化,財務(wù)人員需要與時俱進,不斷學習新技術(shù),逐步熟悉新網(wǎng)絡(luò)。
四、高校財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的保障措施
(一)積極轉(zhuǎn)變高校財務(wù)管理工作人員的觀念
財務(wù)人員要破除舊的思想觀念,建立新思想、新觀念。高校財務(wù)管理者要不斷學習新知識,提高新認識。在加強財務(wù)管理信息化學習的同時重視高校財務(wù)信息化建設(shè),做到行動和思想的高度統(tǒng)一。
(二)推進信息共享平臺建設(shè)與統(tǒng)籌規(guī)劃能力
一方面,高校應(yīng)該持續(xù)推進校園信息化平臺建設(shè)和各部門信息管理系統(tǒng)對接工作,消除“信息孤島”;另一方面,基于校園信息化平臺建立新的高校財務(wù)管理信息系統(tǒng),確保各部門之間的信息交互共享。
(三)持續(xù)不斷加強高校網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)測防護
首先,建立用戶賬號,設(shè)置嚴密性較高的登錄密碼,設(shè)置登錄權(quán)限,對于不同職位要賦予不同的使用權(quán)限;其次,加強系統(tǒng)補丁程序設(shè)置,做好軟件的升級與維護服務(wù)工作,由于風險無法有效預(yù)測,為此維護人員應(yīng)該要根據(jù)補丁程序,以此保障信息安全性;最后,設(shè)置嚴密的安全技術(shù),有效防止非法訪問,在網(wǎng)絡(luò)接口處設(shè)置防火墻,加強對跨邊境信息的過濾。
(四)培育具備專業(yè)性與信息技術(shù)能力的人才
高校財務(wù)管理信息化建設(shè)對于人員的要求更趨近于多元化、復(fù)合化。信息化建設(shè)中不僅需要財務(wù)人員具備財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力,還要具備計算機應(yīng)用方面的專業(yè)知識,在系統(tǒng)建設(shè)過程、系統(tǒng)運行階段都需要大量的財務(wù)人員,高素質(zhì)的財務(wù)人員對高校來說非常重要。當前高校普遍缺少同時具備這兩種能力的財務(wù)人員。隨著大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的發(fā)展,高校應(yīng)該加強培養(yǎng)兼具財務(wù)實務(wù)技能、計算機應(yīng)用技能的復(fù)合型人才,熟練運用計算機對獲取數(shù)據(jù)進行分析挖掘,有效提高財務(wù)信息化建設(shè)水平。
結(jié)語
綜上所述,高校財務(wù)管理信息化建設(shè)是高校完善現(xiàn)代化教育治理體系的必要組成部分。針對高校財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)存在的思想觀念落后、系統(tǒng)軟件建設(shè)落后、網(wǎng)絡(luò)安全性能較差和信息人才缺口嚴重等問題,高校財務(wù)管理部門需要整合平臺建設(shè)、梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、構(gòu)建監(jiān)督控制體系、完善網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,實現(xiàn)財務(wù)管理信息系統(tǒng)化的高效運轉(zhuǎn)。為保障財務(wù)管理信息化長期穩(wěn)定有效運轉(zhuǎn),財務(wù)部門應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理工作人員觀念,推進信息共享平臺建設(shè)與統(tǒng)籌規(guī)劃能力,不斷加強高校網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測防護,培育具備專業(yè)性與信息技術(shù)能力的人才。
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