姚振艷 陶富春 王蘭蘭

中國石油天然氣股份有限公司勘探開發(fā)研究院西北分院 甘肅蘭州 730020

1 影響企業(yè)管理會計工作的主要因素

1.1 理論研究水平對企業(yè)管理會計工作的制約

當前整個社會和會計行業(yè)對企業(yè)管理會計的理論研究和系統(tǒng)創(chuàng)新尚處于探索和摸索階段，相關(guān)的企業(yè)管理會計理論和方法更多地來源于發(fā)達國家的經(jīng)驗和科研成果。由于與企業(yè)生產(chǎn)相脫離、沒有與企業(yè)管理會計實踐相結(jié)合，企業(yè)管理會計的理論和方法失去了立足于現(xiàn)實的基礎(chǔ)，不能對企業(yè)生產(chǎn)、社會變化做出系統(tǒng)性引導(dǎo)和前瞻性指導(dǎo)，即便存在行業(yè)內(nèi)進行的企業(yè)管理會計理論研究，也往往停留在經(jīng)驗的總結(jié)、資料的積累、實踐的摸索時期，雖然對企業(yè)管理會計理論發(fā)展有著全社會和整個行業(yè)的共同愿望，但是由于基本方法、基礎(chǔ)手段和基層理念上的差異，很多企業(yè)管理會計理論表現(xiàn)出停留在淺表性的研討層面，既不能有效指導(dǎo)企業(yè)管理會計的具體工作，也難于發(fā)揮出理論的指導(dǎo)和導(dǎo)向功能[1]。

1.2 管理會計人員素質(zhì)不高

管理會計和財務(wù)會計有很大的區(qū)別，其能否順利開展必須得到專業(yè)會計人員的有力支持，才可以起到事半功倍的效果。因此，管理會計人員不僅需要熟練掌握財務(wù)會計技能，還需要熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程。但目前，由于受到各種主客觀因素的影響，使得我國企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)不高，企業(yè)難以有效開展高水平的管理會計工作。此外，許多管理會計人員缺乏主動學(xué)習(xí)意識，固守傳統(tǒng)工作理念，慣性思維束縛了管理會計功效的發(fā)揮。

1.3 外部環(huán)境對企業(yè)管理會計工作的影響

當前企業(yè)在進行管理會計工作中沒有必要的機制建設(shè)，更多的企業(yè)管理會計操作只能依附于通用體系和會計機制，難于發(fā)揮出企業(yè)管理會計的專業(yè)價值和獨特功能，產(chǎn)生對企業(yè)管理會計工作效能的影響和制約。當前，一些企業(yè)進行管理會計工作中存在 “權(quán)大于法” 的實際問題，很多企業(yè)管理會計人員在行政壓力和組織架構(gòu)中處于弱勢地位，只能以領(lǐng)導(dǎo)的意圖作為企業(yè)管理會計工作的出發(fā)點和落腳點，造成企業(yè)管理會計工作的違法犯罪風(fēng)險[2]。

2 應(yīng)對企業(yè)管理會計影響因素的策略和方法

2.1 正確認識管理會計的作用

企業(yè)管理者對管理會計的認識，對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用，也影響著管理會計在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用。目前，有些企業(yè)管理者并沒有正確認識管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，忽視其具有的戰(zhàn)略價值。在這種片面認識的影響下，導(dǎo)致管理會計難以得到有效推廣和應(yīng)用，無法充分發(fā)揮其積極價值。針對以上問題，企業(yè)管理者必須主動更新思想觀念，科學(xué)分析管理會計的重要價值，高度重視管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用。同時，還應(yīng)重視建立健全企業(yè)管理會計機構(gòu)，加大對管理會計的投入力度，配置相應(yīng)的管理會計工作人員，使管理會計工作順利開展。

2.2 管理會計信息化

首先，要有明確的建設(shè)目標，也就是要有清晰的管理訴求的陳述，要回答 “解決什么問題” 這個最重要的問題。其次，建設(shè)管理會計體系，必須關(guān)注三個重點: 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、多維模型和展現(xiàn)方式。數(shù)據(jù)既包括財務(wù)數(shù)據(jù)，也要包含企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)，以及歷史的信息、內(nèi)外部標桿的信息，甚至競爭對手的信息。在夯實信息基礎(chǔ)之上，需要把這些信息構(gòu)建為多維的業(yè)務(wù)模型，把企業(yè)的商業(yè)模型、預(yù)算模型、分析模型有效地結(jié)合起來。這個建模的過程其實就是用量化和數(shù)據(jù)的信息，用模型的方式來勾勒一個企業(yè)的經(jīng)營過程，既有簡單的加減乘除，也有復(fù)雜的量價收入的轉(zhuǎn)換，同時還要有多維模型的深度應(yīng)用。有了模型，才可以進一步考慮把分析結(jié)果有效展現(xiàn)的問題。隨著大數(shù)據(jù)分析和可視化工具的發(fā)展，企業(yè)可以把多維的數(shù)據(jù)、移動的應(yīng)用、各種眩目的展現(xiàn)便利地提供給領(lǐng)導(dǎo)，形成一個高效、直觀、有深度的管理決策支持平臺。

2.3 優(yōu)化企業(yè)管理會計的外部環(huán)境

首先，要在實施機制上做好建設(shè)工作，設(shè)置企業(yè)管理會計的專門性、專業(yè)性的支撐平臺和外部環(huán)境，有效地體現(xiàn)企業(yè)管理會計的專業(yè)價值、系統(tǒng)地發(fā)揮企業(yè)管理會計的獨特功能，為企業(yè)管理會計工作的開展創(chuàng)設(shè)良好的外部空間和資源環(huán)境。其次，要提倡嚴謹、合法、規(guī)范的企業(yè)管理會計操作，在會計群體、領(lǐng)導(dǎo)層面上進行財務(wù)和會計方面的法律宣傳，設(shè)置企業(yè)明晰而剛性的管理會計高壓紅線，在提升企業(yè)管理會計相關(guān)工作合法性的基礎(chǔ)上降低違法犯罪的風(fēng)險。最后，要推進企業(yè)管理會計的信息化和網(wǎng)絡(luò)化進程，要以社會智能化、企業(yè)數(shù)字化發(fā)展為契機，更多地引入先進設(shè)備和專業(yè)軟件，使企業(yè)管理會計工作的每個環(huán)節(jié)都能得到計算機、網(wǎng)絡(luò)的支持，進一步提升企業(yè)管理會計的分析水平、風(fēng)險防控能力和預(yù)測評估質(zhì)量，在提升企業(yè)管理會計信息化水平的同時提高企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量[3]。

2.4 優(yōu)化管理會計信息系統(tǒng)，提升管理會計的戰(zhàn)略預(yù)見性

管理會計是一種分析報告會計，其服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標，在企業(yè)的管理中發(fā)揮管理會計的職能能夠促使對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息的記錄、分析、處理更加科學(xué)。企業(yè)需要優(yōu)化管理會計信息系統(tǒng)，采用科學(xué)的管理會計工具以及方法對企業(yè)業(yè)務(wù)信息進行處理。在供給側(cè)改革背景下，企業(yè)要更好的發(fā)展需要重視提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性、科學(xué)性，這是數(shù)據(jù)分析的前提，只有如此才能為企業(yè)的長遠發(fā)展做出正確的預(yù)判。在信息化時代背景下企業(yè)創(chuàng)新管理會計應(yīng)用，需要將管理會計與信息手段相結(jié)合，從而更好地發(fā)揮管理會計的作用，通過構(gòu)建管理會計信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資金流、信息流、物流等的高效融合，可以實現(xiàn)企業(yè)各信息系統(tǒng)的高效聯(lián)動，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，并提出預(yù)防措施，對企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠起到一定的前瞻性指導(dǎo)。

3 結(jié)語

綜上所述，在社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代背景下，各企業(yè)之間的競爭日益激烈。這就要求企業(yè)必須重視管理會計的重要作用，增強企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險能力、增強企業(yè)市場競爭力、幫助企業(yè)實施績效評估工作、提高企業(yè)信息管理水平。企業(yè)應(yīng)正確認識管理會計作用、提升管理會計人員素質(zhì)、構(gòu)建管理會計信息化體系、加強管理會計理論指導(dǎo)，從而更好地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。