焦健

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對于企業(yè)安全生產(chǎn)，國內(nèi)外學者對其都有深入研究，這也是當前企業(yè)生存發(fā)展所面臨的重要問題，因為企業(yè)安全生產(chǎn)是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，企業(yè)若想獲得長遠的經(jīng)濟效益和企業(yè)品牌效應，企業(yè)安全生產(chǎn)必須放在所有工作的首位。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展，本文重點探究了在應急狀態(tài)下企業(yè)安全生產(chǎn)的路徑與對策。

1 企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理中當前的難題

1.1 不合理的安全管理體系

目前，許多企業(yè)在實際運作時生產(chǎn)鏈的安全管理體系還不完善，與實際企業(yè)需要背道而馳。在制度執(zhí)行缺乏約束力，安全管理不嚴密不到位，很難起到安全管理的作用。工作人員經(jīng)常違反規(guī)則規(guī)章制度，沒有正確的操作規(guī)程，容易導致安全技術生產(chǎn)事故，造成人身傷害。不能及時未采取措施解決問題，容易留下安全隱患，妨礙提高安全水平。公司的安全管理體系的條例不清楚造成其無法發(fā)揮作用，走個過場，而現(xiàn)實中上安全管理卻無法落實[1]。

1.2 安全生產(chǎn)主體責任不落實

安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)科學，企業(yè)中的安全生產(chǎn)工作單靠一個部門、一部分人去抓很難奏效。安全生產(chǎn)責任制是一項最基本的安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。只有企業(yè)各級領導負責人把安全生產(chǎn)擺在重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，切實履行安全職責，建立健全安全生產(chǎn)責任和管理制度體系，層層壓實責任，才能有效推動企業(yè)日常生產(chǎn)過程中的安全管理。當前，一些企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)責任制，但主要領導和部門安全生產(chǎn)責任得不到落實。各部門安全職責劃分不清晰，當工作管轄范圍出現(xiàn)重疊時，對于責任落實的分歧較大。

1.3 —企業(yè)安全生產(chǎn)資金難以保障

企業(yè)本身的安全管理理念決定了對安全管理的行動，企業(yè)重經(jīng)濟效益、輕安全生產(chǎn)的理念會導致疫情期間的防護措施缺乏，由此可見，一些企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入將不會滿足安全管理的需要。首先，應急狀態(tài)下對疫情防護的資金需求將進一步擴張，員工的口罩、防護服，生產(chǎn)車間的消毒液、洗手液等安全生產(chǎn)必需品會無形之中增加企業(yè)的負擔，而且由于防護用品需求擴張，一些防護物品的價格尤為昂貴，讓疫情初期本就停工停產(chǎn)、無法形成經(jīng)濟效益的企業(yè)難以承擔。另一方面，應急狀態(tài)下安全管理所需的資金來源少，大部分營利性企業(yè)只能通過自籌的方式獲取資金，特別是一些中小微企業(yè)，這讓追求企業(yè)利益最大化的企業(yè)主更加輕視企業(yè)安全生產(chǎn)資金的投入[2]。

2 企業(yè)踐行安全生產(chǎn)責任制的路徑

2.1 開展安全教育培訓工作

在我國《安全生產(chǎn)法》中，明確提出，生產(chǎn)企業(yè)單位需要對員工開展安全培訓教育工作，保障相關崗位工作人員都具備有對應的安全生產(chǎn)技能和理論，熟練掌握相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作章程，了解自身所在崗位的安全操作規(guī)范，同時企業(yè)需要下?lián)馨踩a(chǎn)培訓的相關經(jīng)費。由此可見，安全教育培訓是預防安全事故發(fā)生的重要措施，因此企業(yè)需要將安全教育培訓放在突出位置，對不同崗位工作人員的安全操作規(guī)章制度、安全技能掌握等進行培訓，提升工作人員的安全意識，了解自身所在崗位能做什么和不能做什么。正確完成上級布置的生產(chǎn)任務。

2.2 建立安全生產(chǎn)制度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)

企業(yè)生產(chǎn)的安全性直接關系到企業(yè)員工的生產(chǎn)安全，也直接影響著企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)在不斷發(fā)展過程中尚未制定完善的安全生產(chǎn)制度，則無法讓企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保障，甚至還會影響企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益，嚴重影響企業(yè)在市場競爭中的核心地位。因此，在新時期企業(yè)的生產(chǎn)過程中，制定科學完善的安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。通過以安全生產(chǎn)制度為標準，注重對企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題積極進行排查和管理，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全問題，才能讓企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中的安全問題得到保障。將安全管理融入生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)的全方位安全生產(chǎn)。為了能夠讓企業(yè)的安全生產(chǎn)真正得到保障，便需要將安全生產(chǎn)管理工作真正滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)中。只有強化各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，才能夠促進化工企業(yè)朝著良性的方向發(fā)展。企業(yè)安全生產(chǎn)管理并不僅僅只是安全管理部門的職責，而是整個企業(yè)各個部門的工作責任，所以通過建立健全企業(yè)的安全管理制度并落實到實處，才能夠讓企業(yè)的安全生產(chǎn)真正得到制度上的保正[3]。

2.3 強化紅線意識，建設企業(yè)安全文化

習近平總書記的 “強化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略”，為安全生產(chǎn)工作指引了方向和目標。安全生產(chǎn) “五要素” 中安全文化即安全意識問題，用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì)、科學的思維方式的員工，使每位員工高度自覺地按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，有效地保護自己和他人的安全與健康，確保施工生產(chǎn)安全進行。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化的建立尤其需要一把手、主要負責人提高整治站位，樹牢紅線意思，扛起高質(zhì)量發(fā)展的責任擔當，親自、主動、積極支持并參與安全管理基礎工作，以領導者的個人魅力整合企業(yè)安全生產(chǎn)特點，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，促進廣大員工安全意識的提高和安全責任的建立。各級管理人員和一線崗位人員要牢固樹立 “安全第一，預防為主” 的思想，觀念上要從 “要我安全” 向 “我要安全” 方向轉(zhuǎn)變，自覺強化學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策，借鑒典型案例警示教育，提高自身安全意識。

3 結(jié)語

整體來講，企業(yè)在日常工作中，安全生產(chǎn)責任制的有效踐行，必須要依托多個方面，由此才能夠建立起自上而下的建立起安全生產(chǎn)責任制，為企業(yè)在今后的生產(chǎn)活動中更加安全高效奠定基礎，有效避免在日常工作中，發(fā)生安全事故。