蘭燕 石翔熒

1.杭州顯達(dá)建設(shè)工程有限公司 浙江杭州 310000

2.綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 浙江杭州 310000

隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，美化在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)中越來越受到重視。優(yōu)秀的景觀可能是房地產(chǎn)項(xiàng)目甚至品牌形象的象征。因此，開發(fā)商的園林綠化投資額也逐漸增加。但是，隨著我國上的綠色建筑行業(yè)的不斷深化和發(fā)展，傳統(tǒng)的種植和選擇方法成為控制項(xiàng)目成本的障礙，這不利于制定項(xiàng)目成本并降低施工過程中的成本。為了創(chuàng)造一個(gè)更加文明、和諧的綠色城市環(huán)境，我們需要轉(zhuǎn)向更加信息化和專業(yè)化的綠色成本管理發(fā)展[1]。以適應(yīng)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效管理和工程成本的有效控制，每個(gè)階段實(shí)施不同的成本管理方法。合理使用人力、物力和財(cái)力可以帶來更好的投資和社會(huì)效益。

1 園林工程造價(jià)控制存在的問題

1.1 缺乏科學(xué)經(jīng)濟(jì)的投資決策

由于大多數(shù)園林綠化項(xiàng)目都是公共事業(yè)，因此大多數(shù)是由政府投資建設(shè)的。執(zhí)行質(zhì)量將對公園的功能和日常生活產(chǎn)生重大影響。但是，一些企業(yè)決策人員意識不足，在項(xiàng)目可行性研究以及許多替代方案的設(shè)計(jì)中缺乏科學(xué)和嚴(yán)格的工作態(tài)度。在這種情況下，項(xiàng)目成本管理很容易脫離實(shí)際[2]。

1.2 控制藝術(shù)性和投資額方面的矛盾

園林綠化項(xiàng)目的藝術(shù)性，各種美學(xué)方法和衡量尺度不要求實(shí)用性，而投資者設(shè)計(jì)規(guī)范的約束很容易限制了設(shè)計(jì)師表達(dá)其真正意圖的意圖。由于目前的景觀設(shè)計(jì)方案還沒有完全進(jìn)入招標(biāo)市場，因此存在不透明性。并且設(shè)計(jì)師之間主要的設(shè)計(jì)思想也不統(tǒng)一。很容易造成了設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)稿要求與實(shí)際成本不相符的情況。

1.3 缺乏專業(yè)人才

由于在成本管理中缺乏針對園林成本控制的管理人才，因此，大多數(shù)景觀綠化工程的費(fèi)用是不合理的。與其他城市的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相比，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)因?yàn)樵诔鞘芯坝^建設(shè)方面的投資相對較小且市場份額有限。在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中，設(shè)計(jì)部門很難在專業(yè)和舞臺(tái)領(lǐng)域投入更多的精力。景觀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一些設(shè)計(jì)師對建筑材料的預(yù)算配額和市場價(jià)格不熟悉，而預(yù)算人員對工程技能問題則不熟悉。同時(shí)，在企業(yè)運(yùn)營的市場份額和人力資源能力的影響下，園林工程的分工不夠細(xì)化，設(shè)計(jì)階段專業(yè)技術(shù)人員的分配嚴(yán)重不足或不合理，導(dǎo)致了成本控制沒有建立[3]。

1.4 忽略初步調(diào)查工作

城市景觀綠化項(xiàng)目主要是城市支持項(xiàng)目，或者建在地質(zhì)條件較差的山脈，懸崖、海灘和沿海地區(qū)。城市地下管線網(wǎng)絡(luò)、地質(zhì)和水文，周圍環(huán)境和服務(wù)對象直接影響到該項(xiàng)目的建設(shè)成本，而缺乏用于初步調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)則直接影響到成本控制。景觀綠化工程不僅體現(xiàn)了感官放松的功能，還體現(xiàn)了精神藝術(shù)觀念，歷史文化遺產(chǎn)和人文氛圍。因此，在設(shè)計(jì)之前，必須仔細(xì)調(diào)查該地區(qū)的歷史背景，風(fēng)俗和地區(qū)特征[4]。

2 園林工程造價(jià)控制原則

2.1 園林成本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與實(shí)際相符

可用于城市綠化的土地有限，有些土地受到環(huán)境和系統(tǒng)的限制，這會(huì)影響城市綠化的質(zhì)量和水平。再加上城市建設(shè)和綠化機(jī)制的局限性，不利于城市的整體發(fā)展。綠化公司必須明確當(dāng)前的土地使用和成本要求，管理每平方米和每公頃每單位面積設(shè)計(jì)的成本，并確保成本管理的準(zhǔn)確性。同時(shí)城市綠化設(shè)計(jì)在專業(yè)性和制度上還沒有形成科學(xué)的過程和機(jī)制，上述許多原因是限制城市綠化建設(shè)的重要因素。在城市景觀綠化的過程中，應(yīng)注意植物的選擇，以建立城市景觀建設(shè)與城市自然環(huán)境和諧相處的發(fā)展趨勢。選擇植物時(shí)，應(yīng)注意植物的多樣性，它們的形態(tài)變化以及按季節(jié)劃分的植物等級分布[5]。在現(xiàn)有的綠化種植中可以保證美麗的視覺效果。植物的選擇應(yīng)考慮生長需求和環(huán)境條件，選擇適合當(dāng)?shù)貧夂蛏L的植物，并在此基礎(chǔ)上確保植物穩(wěn)定健康地生長，并營造良好的綠色氛圍。在植物品種選擇階段，綠化公司選擇適合當(dāng)?shù)厣L的植物，選擇外觀好且具有成本效益的植物，以植物價(jià)格精確管理生產(chǎn)成本，并選擇每單位面積所需的植物以實(shí)現(xiàn)成本和成本的標(biāo)準(zhǔn)化。必須嚴(yán)格計(jì)算。

2.2 全面協(xié)調(diào)植物種類并整合地方成本

園藝項(xiàng)目的施工過程中發(fā)生了惡意招標(biāo)。中標(biāo)后，承包商將項(xiàng)目成本預(yù)算基數(shù)最小化，降低原材料和設(shè)備的質(zhì)量，并簡化施工過程。同時(shí)，一些承包商的資金基礎(chǔ)相對薄弱，在有關(guān)部門的監(jiān)督和監(jiān)督階段沒有進(jìn)行良好的檢查，這導(dǎo)致景觀項(xiàng)目資金不足，關(guān)系到工程質(zhì)量。在綠化成本設(shè)計(jì)中，設(shè)備配置受外界影響較小?？紤]到這一點(diǎn)，企業(yè)需要在成本管理過程中闡明設(shè)備和人力資源需求標(biāo)準(zhǔn)，以及如何在施工過程中調(diào)整兩者以優(yōu)化配置，以找到最佳的工程建設(shè)成本。有效協(xié)調(diào)城市景觀建設(shè)具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。在綠化施工過程中，有必要選擇各種植物類型。在某個(gè)地區(qū)使用單株植物會(huì)造成視覺疲勞，并影響居民的整體綠化體驗(yàn)。因此，必須選擇各種各樣的和諧和完整的植物種類，并且必須進(jìn)行有效的組成和整合以確保不同植物種類在季節(jié)變化期間的有序生長[6]。同時(shí)，植物的生長速度是逐漸地，城市綠化的影響有時(shí)會(huì)不同。在錄制和觀看過程中確保美觀和協(xié)調(diào)。同時(shí)，成本控制應(yīng)包括季節(jié)變化和植物種類的增減。在我國的北部地區(qū)尤其如此，那里的季節(jié)變化很明顯，而且植物的外部也發(fā)生了變化。為了確保綠化施工的視覺效果，應(yīng)預(yù)留一些資金用于工程機(jī)械的儲(chǔ)備，以提高總體綠化質(zhì)量。

3 園林工程造價(jià)控制方法

3.1 投資決策階段

通過大量實(shí)踐研究，項(xiàng)目投資決策和設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目成本的影響占有很大一部分，但是項(xiàng)目實(shí)施過程對總體成本的影響很小。因此，建設(shè)單位必須結(jié)合園林工程的實(shí)際情況，做好有關(guān)預(yù)算。投資估算對項(xiàng)目執(zhí)行有非常重要的影響。在實(shí)際預(yù)算中，有必要徹底分析與園林工程建設(shè)和竣工有關(guān)的利弊，并采取有效的預(yù)防措施，確保預(yù)算的合理性[7]。在項(xiàng)目的早期階段，項(xiàng)目的脆弱環(huán)節(jié)中存在決策錯(cuò)誤，將給后續(xù)實(shí)施帶來不可挽回的后果，并造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 招標(biāo)階段

通過招標(biāo)，相關(guān)單位可以選擇信譽(yù)度高，綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位，是加強(qiáng)工程造價(jià)控制的有利手段。成本管理人員必須根據(jù)每個(gè)地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定項(xiàng)目的最高價(jià)格限制。通常，以較高的價(jià)格贏得會(huì)影響施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，而以較低的價(jià)格贏得會(huì)導(dǎo)致無法控制的問題，例如施工延誤，項(xiàng)目質(zhì)量不符合資格標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，通?；谏鲜隹紤]選擇合理的最低投標(biāo)人，并且有必要控制成本并同時(shí)選擇堅(jiān)固的施工單位以確保施工效率和景觀施工質(zhì)量。此外，對于一些工作量較小的建設(shè)項(xiàng)目，可以使用固定的總價(jià)合同來加強(qiáng)對項(xiàng)目最終成本的有效控制和管理。在建設(shè)的初期，園林工程項(xiàng)目需要加強(qiáng)與合同簽署管理有關(guān)的問題，尤其是項(xiàng)目結(jié)算資金。首先，有必要弄清項(xiàng)目的價(jià)格和實(shí)際施工期間的執(zhí)法方式。解；第三，進(jìn)一步分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)的總體范圍，指出了具體的調(diào)整方法，最后闡明了具體的解決方案和項(xiàng)目的支付時(shí)間[8]。

3.3 設(shè)計(jì)階段

在作出科學(xué)的投資決定后，施工單位必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的成本控制。合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并根據(jù)投資預(yù)算的數(shù)量編制設(shè)計(jì)預(yù)算。確定預(yù)算項(xiàng)目的重要項(xiàng)目后，設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算將完成，而無需進(jìn)行任何更改。預(yù)算編制時(shí)，要盡可能控制預(yù)算價(jià)格，通過招標(biāo)，設(shè)計(jì)方案選擇等方式選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，以有效提高園林工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。在此過程中，項(xiàng)目成本經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師的溝通和聯(lián)系，對景觀工程項(xiàng)目的投資金額進(jìn)行有效的分析和比較，提高設(shè)計(jì)計(jì)劃的質(zhì)量，并在合理范圍內(nèi)管理預(yù)算金額。做吧但是，在上述情況下，由于在施工階段的外部因素的影響，景觀工程無法按時(shí)完成項(xiàng)目，在嚴(yán)重的情況下有可能屈服。設(shè)計(jì)圖紙必須進(jìn)行修改和調(diào)整，導(dǎo)致設(shè)計(jì)鏈接的資本支出增加和預(yù)算超支。因此，在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)者應(yīng)考慮各種因素對景觀項(xiàng)目建設(shè)的影響，制定各種設(shè)計(jì)方案，及時(shí)進(jìn)行變更，并及時(shí)選擇替代方案，以確保景觀項(xiàng)目的順利實(shí)施。此外，設(shè)計(jì)師必須廣泛采用新材料和新技術(shù)，并根據(jù)景觀工程的質(zhì)量保證選擇建筑材料和施工技術(shù)。園林綠化工程的建設(shè)應(yīng)考慮到公眾的需求和生活質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際需要增加水景，景觀墻和其他園林草圖，并采取有效措施提高景觀效果[9]。

3.4 建設(shè)階段

項(xiàng)目建設(shè)階段是資金投入最多的階段，與時(shí)間和成本密切相關(guān)，必須嚴(yán)格控制。景觀工程的特殊性已導(dǎo)致許多因素驅(qū)動(dòng)景觀工程施工過程中的工程變化。不可抗力造成的自然災(zāi)害使設(shè)計(jì)意圖無法實(shí)現(xiàn)，市場缺乏設(shè)計(jì)圖紙中指定的材料和做法，幼苗的類型、規(guī)格和成活率與設(shè)計(jì)預(yù)測的有效性不符。從成本管理的角度來看，一方面，有必要使設(shè)計(jì)變更最小化，而不能任意增加項(xiàng)目或改變設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，必要的設(shè)計(jì)變更需要設(shè)計(jì)，施工和監(jiān)督方的簽名和確認(rèn)。施工現(xiàn)場簽證必須認(rèn)真，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際情況相符。簽署建筑工地簽證時(shí)需要注意兩點(diǎn)。首先，您需要簽署簽證，尤其是隱藏的項(xiàng)目簽證，并且需要在隱藏之前驗(yàn)證簽證。其次，簽證必須盡可能量化，并在必要時(shí)以圖紙形式注明。在景觀項(xiàng)目的建設(shè)階段，成本管理的關(guān)鍵是節(jié)省材料成本，這主要涉及兩個(gè)方面。一種是確定諸如秧苗之類的散裝材料的購買成本，另一種是確保購買的散裝材料符合設(shè)計(jì)要求。市場經(jīng)濟(jì)為物料供應(yīng)提供了多種渠道，物料價(jià)格相差很大且波動(dòng)很大。因此，在施工階段，有必要控制合同物料的數(shù)量并合理確定其價(jià)格。特別是綠色植物原料的生產(chǎn)周期長，價(jià)格受市場供求關(guān)系影響很大，難以形成統(tǒng)一的市場價(jià)格。為了確保材料滿足設(shè)計(jì)要求并獲得設(shè)計(jì)效果，有必要根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范加強(qiáng)管理并加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收。

3.5 竣工結(jié)算階段

園林綠化項(xiàng)目的完成和結(jié)算是項(xiàng)目總成本的最真實(shí)反映。在此階段應(yīng)控制清算審計(jì)。審核員必須嚴(yán)格遵守合同，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的預(yù)算外成本，按照圖紙要求減少未完成的工作量，并減少未按規(guī)定處理的施工簽證。如果不遵守合同條款，則明確包含在合同條款中的成本將包含在風(fēng)險(xiǎn)成本中。減少或免除因績效造成的損害賠償，并嚴(yán)格控制審核。根據(jù)施工合同的要求，在施工過程中對施工質(zhì)量進(jìn)行審查，對設(shè)計(jì)變更和工地簽證進(jìn)行審查，計(jì)算不得超過規(guī)定或者不超過規(guī)定。其次，在和解審查中，應(yīng)注意篩選項(xiàng)目單價(jià)的準(zhǔn)確性，任務(wù)的準(zhǔn)確性和解報(bào)告程序的準(zhǔn)確性，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行分析和計(jì)算。

3.6 綠化維護(hù)階段

即使完成并接受了花園建設(shè)項(xiàng)目，綠化項(xiàng)目仍然存在維護(hù)問題。確保綠化項(xiàng)目的成活率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)也是控制項(xiàng)目成本的關(guān)鍵指標(biāo)。綠化工作的建設(shè)時(shí)間一般不超過6 個(gè)月，但保持綠化的時(shí)間需要2個(gè)苗期的生長。在此階段如果不加注意，將嚴(yán)重影響景觀工程的景觀效果。如果不及時(shí)澆水，則樹木的成活率可能會(huì)降低；如果支撐不牢固，則樹木可能會(huì)傾斜。如果不及時(shí)修剪，設(shè)計(jì)效果將不會(huì)反映在樹的整體生長中。因此，重視景觀的維護(hù)是保證景觀工程效果的關(guān)鍵，也是成本控制的重要組成部分。在維護(hù)成本方面，維護(hù)單位的選擇可以確保維護(hù)成本與公司維護(hù)成本之間的關(guān)鍵聯(lián)系。

4 結(jié)語

綜上所述，只有加強(qiáng)園林項(xiàng)目的成本管理和質(zhì)量控制，才能真正進(jìn)行園林項(xiàng)目的管理。在園林綠化工程的每個(gè)階段實(shí)施成本管理，不僅可以降低工程成本，防止陳本預(yù)算超支，并且通過建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，還可以確保建設(shè)的各個(gè)方面得到充分利用。