夏肖男
中航飛機(jī)股份有限公司 陜西西安 710089
工裝是指企業(yè)為了滿足特定產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中的過程法規(guī)要求而需要的各種工裝和其他設(shè)備的通用名稱。工裝生命周期管理包含許多信息,但也有更復(fù)雜的參數(shù)和信息數(shù)據(jù)類型。在傳統(tǒng)的工裝管理操作中,應(yīng)用系統(tǒng)主要側(cè)重于整個工裝管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和庫存管理,因此工裝管理模式是根據(jù)各個管理對象完成的。但是,它不再能滿足市場的發(fā)展需求。在當(dāng)前的國內(nèi)外環(huán)境中,航空公司必須能夠快速響應(yīng)國內(nèi)外狀況的變化并在短時間內(nèi)生產(chǎn)出必要的產(chǎn)品,而在此條件下管理過程涉及很多人,某些管理過程也會相對復(fù)雜。這不僅需要工裝來確保數(shù)量,而且對工裝的配置和調(diào)整也提出了很高的要求[1]。因此,企業(yè)應(yīng)采用基于工裝整個生命周期的核心管理技術(shù),并基于整體技術(shù)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)工裝生命周期管理技術(shù)的信息共享和集成,有效提高工裝效率和企業(yè)核心競爭力。因此,需要科學(xué)的模具管理和分配。
近年來,全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場的全球化使競爭日益激烈。如何最大限度地提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。生命周期管理的想法是一種對與工裝管理的有效應(yīng)用。工裝全生命周期管理意味著從不斷增長的工裝需求到工裝報廢的整個生命周期業(yè)務(wù)流程的管理和協(xié)作。為工裝部門提供詳細(xì)的工裝信息,縮短工裝的生產(chǎn)準(zhǔn)備周期,并最大程度地降低工裝成本[2]。同時,強(qiáng)調(diào)要在集成的集成資源環(huán)境中進(jìn)行操作,以實(shí)現(xiàn)各種工裝信息的共享。建立工裝管理模型的主要目的是有效地實(shí)現(xiàn)全面的信息管理。為了更方便地了解工裝信息管理模型,人們一般將工裝管理模型分為六個部分:工裝設(shè)計(jì)管理,工裝采購管理,工裝制造管理,工裝倉庫管理,工裝合同管理,工裝系統(tǒng)管理子模塊,共同組成完整的工裝管理設(shè)置。具體作用例如,若企業(yè)可以實(shí)施精益生產(chǎn),并且在一定時期內(nèi),正確的操作員可以利用資源的準(zhǔn)確性來完成材料和產(chǎn)品的加工和制造。通過在一系列生產(chǎn),制造和銷售過程中使用信息資源,企業(yè)信息資源可以有效地完成集成計(jì)劃管理,從而幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少成本投入并滿足市場需求。當(dāng)前我國在工裝管理系統(tǒng)的研發(fā)中,總體水平還比較低。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品不斷更新。隨著產(chǎn)品種類的增加,產(chǎn)品精度提高,技術(shù)手段也隨之提高,對該工裝的需求也隨之增加。實(shí)施系統(tǒng)的工裝標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施從產(chǎn)品開發(fā)到工裝廢料處理的全生命周期管理和控制,促進(jìn)工裝預(yù)警機(jī)制,合理使用現(xiàn)有的閑置工裝,降低產(chǎn)品成本,并降低企業(yè)成本促進(jìn)發(fā)展。
實(shí)施信息化戰(zhàn)略后,大部分企業(yè)引入并開發(fā)了許多與工裝相關(guān)的應(yīng)用軟件,以在一定程度上提高工裝管理的效率。但是,由于缺少工裝信息的綜合計(jì)劃和編碼,每個應(yīng)用系統(tǒng)的功能劃分尚不清楚。其次,由于應(yīng)用程序系統(tǒng)數(shù)據(jù)的異質(zhì)性,每個應(yīng)用程序系統(tǒng)的工裝資源信息無法有效地集成,從而導(dǎo)致工裝管理過程中工裝信息重復(fù)和信息歧義。導(dǎo)致現(xiàn)有的信息系統(tǒng)無法形成數(shù)據(jù)和信息的共享和集成。區(qū)域中的信息無法及時發(fā)布,以至于該區(qū)域之外的信息無法或無法及時獲得。促進(jìn)了工裝管理的不便性,無法驗(yàn)證工裝信息的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性。
工裝設(shè)計(jì)和制造是一項(xiàng)相對復(fù)雜的過程活動。當(dāng)前,某些公司在整個工裝設(shè)計(jì)和制造過程中缺乏特定的監(jiān)控,并且沒有有關(guān)工裝狀況的準(zhǔn)確反饋,這不利于后續(xù)計(jì)劃和決策。有時,設(shè)計(jì)和制造過程中的某些問題無法及時解決,就會導(dǎo)致任務(wù)無法按時完成。
為了實(shí)現(xiàn)對整個生命周期管理信息進(jìn)行工裝化的系統(tǒng)共享功能,必須確保分類管理的整體簡便性、信息內(nèi)容的完整性以及工裝資源編碼對應(yīng)段的唯一性,系統(tǒng)之間信息集成的可用性以及鏈接要求的功能。工裝信息編碼使信息共享系統(tǒng)可以有效地實(shí)現(xiàn)互操作性,避免重復(fù)和浪費(fèi),并減少開發(fā)成本投資。為了實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)的信息集成,有必要實(shí)現(xiàn)對各種異構(gòu)數(shù)據(jù)的更加集成的存儲管理,以便可以在企業(yè)資源管理平臺中有效地實(shí)現(xiàn)[3]。集成系統(tǒng)主要涉及句法和語義沖突以及數(shù)據(jù)共享統(tǒng)一視圖的構(gòu)建。在相應(yīng)的工裝資源信息視圖中構(gòu)建企業(yè)資源管理平臺后,將為相應(yīng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建特定的權(quán)限,以便有效地搜索相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫視圖。根據(jù)指定的數(shù)據(jù)庫,您可以獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫工裝資源信息。
在設(shè)計(jì)新工裝產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有工裝產(chǎn)品時,企業(yè)需要從設(shè)計(jì)概念開始就考慮其他子系統(tǒng)的接口和要求,并考慮整個產(chǎn)品生命周期的所有要素。通過在產(chǎn)品開發(fā)過程中預(yù)先引入維護(hù)要求,制造要求和使用頻率要求等約束條件,部門之間的操作可以分多個階段同時進(jìn)行,并且由于后續(xù)部門的要求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將不斷變化。同時,在設(shè)計(jì)完成后企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合格供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫,為選擇外包承包商,優(yōu)化和提高工裝供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施文件管理以及根據(jù)每個供應(yīng)商的優(yōu)勢。從而對類似工裝業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)先排序[4]。最后在日常管理中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于計(jì)算機(jī)信息技術(shù),根據(jù)生命周期管理的思想構(gòu)建生產(chǎn)支持系統(tǒng),并基于工裝預(yù)警機(jī)制促進(jìn)了工裝的日常管理。
隨著全球信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的工裝管理模式。工裝管理信息系統(tǒng)的研究與開發(fā)不僅提高工裝管理的效率,降低企業(yè)的成本,還對提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率具有長期的重要意義。