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        淺析建筑給排水及室外綜合管線(xiàn)施工管理

        2020-11-26 19:22:48陳偉海城市建筑設(shè)計(jì)研究院
        新商務(wù)周刊 2020年5期
        關(guān)鍵詞:建筑施工

        文/陳偉,海城市建筑設(shè)計(jì)研究院

        建筑施工中的給排水工程作為建筑項(xiàng)目中最重要的配套施工,不僅對(duì)保障建筑供水有著非常重要的作用,對(duì)建筑排水而言也有著非常重要的作用。建筑排水系統(tǒng)在整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)中的重要性就像血液循環(huán)系統(tǒng)在人體中的重要性一樣,都是非常重要的組成部分。

        1 建筑給排水施工工藝類(lèi)型分析

        1.1 預(yù)留預(yù)埋

        預(yù)留、預(yù)埋是整個(gè)建筑給排水前期工作的關(guān)鍵,預(yù)留、預(yù)埋的作業(yè)水平在很大程度上決定了建筑工程的質(zhì)量水平,因此技術(shù)人員應(yīng)在開(kāi)展預(yù)留、預(yù)埋工作開(kāi)展之前需要提前對(duì)管道、潔具等施工設(shè)施有著全面的了解和掌握,同時(shí)還要掌握具體的安裝尺寸,避免因?yàn)槌叽缯`差導(dǎo)致安裝工作存在問(wèn)題。

        1.2 進(jìn)行分區(qū)段施工

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,一些新型建筑技術(shù)以及施工工藝的出現(xiàn)在一定程度上推動(dòng)了現(xiàn)代化城市建設(shè)的發(fā)展,現(xiàn)階段建筑樓層的高度也越來(lái)越高,建筑面積也越來(lái)越大,因此在給排水施工中受到的整體落實(shí)度相對(duì)來(lái)說(shuō)也就比較大。所以說(shuō),為了盡可能提高建筑給排水施工的質(zhì)量,在給排水管道的施工階段,我們要能夠?qū)ΜF(xiàn)有的垂直及水平空間進(jìn)行充分的利用,為施工進(jìn)度提供有力保障。除此之外,為了盡可能避免施工混亂現(xiàn)象的出現(xiàn),造成資源量浪費(fèi)、影響施工進(jìn)度,在分區(qū)施工實(shí)施前,最重要的就是要能夠提前對(duì)分區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況有著詳細(xì)的了解,這樣才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行合理資源配置達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。

        1.3 樣板層實(shí)施

        樣板層工作開(kāi)展的過(guò)程中,其影響因素的數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較的多,樣板層施工就是要能夠確定標(biāo)準(zhǔn)層建筑的實(shí)際尺寸,并且能夠根據(jù)要求對(duì)這些管道配件進(jìn)行合理的選擇和布置。除此之外,在施工中要能夠?qū)影鍖拥淖饔冒l(fā)揮到最大,要對(duì)管線(xiàn)平面的位置、高度進(jìn)行考量,根據(jù)考量結(jié)果選擇相應(yīng)的管道配件和潔具,同時(shí)還要和相關(guān)部門(mén)之間開(kāi)展驗(yàn)收交接工作,下一步按照要求的樣板層標(biāo)準(zhǔn)施工以便于順利通過(guò)驗(yàn)收。

        2 建筑室外綜合管線(xiàn)施工管理

        2.1 掌握工程概況、做好施工準(zhǔn)備工作

        為了實(shí)現(xiàn)既定的項(xiàng)目目標(biāo),相關(guān)的施工人員需要牢牢地秉持高效運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管控的基本準(zhǔn)則,挑選那些具備類(lèi)似實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)極高的技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目部。根據(jù)建筑室外管線(xiàn)施工總平面布置圖以及設(shè)計(jì)說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)條件掌握工程概況,搭建臨時(shí)設(shè)施將按照簡(jiǎn)易、實(shí)用、規(guī)整、文明的原則,在現(xiàn)場(chǎng)布置必要的施工用生產(chǎn)臨時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、生活辦公場(chǎng)地。針對(duì)生活住房,相關(guān)的工作人員可以依據(jù)實(shí)際的狀況,采用新建或者租借兩種方案,如果需要臨時(shí)地加工棚、倉(cāng)庫(kù)以及機(jī)械檢修間,那么相關(guān)的工作人員一定要保證施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平。

        2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作

        首先項(xiàng)目部技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,并將圖紙會(huì)審記錄已文字的方式經(jīng)四方簽字、蓋章后方可生效。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)施工方案、對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行有針對(duì)性技術(shù)安全交底、進(jìn)場(chǎng)安全教育。編制施工圖預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、建立健全的質(zhì)量管理制度。做好前期策劃,要提前優(yōu)化圖紙及施工方案,綜合考慮各類(lèi)管線(xiàn)的敷設(shè)位置、標(biāo)高、埋設(shè)、井室坐標(biāo)等,規(guī)劃處切實(shí)可行的施工辦法,避免給后期系統(tǒng)運(yùn)行以及運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)不必要的麻煩。

        2.3 制定施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的保證措施

        1)建筑室外綜合管線(xiàn)工程規(guī)模較大,專(zhuān)業(yè)種類(lèi)齊全、施工干擾較多,要在規(guī)定的工期內(nèi)完成,關(guān)鍵在于精心組織,周密安排,從多方面給予有力保障。項(xiàng)目部做到靠前指揮,高效運(yùn)轉(zhuǎn),所配備的人員業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn);施工作業(yè)層也由相應(yīng)技術(shù)骨干為主組成,首先為確保工期持供組織保障。在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早開(kāi)工,人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位,各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前,從而以快開(kāi)工促進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn),加快項(xiàng)目實(shí)施。

        2)建立、健全質(zhì)量保證體系。原材料、半成品的采購(gòu)及加工,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠(chǎng)合格證,并堅(jiān)持原材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)制度,從根本上(材質(zhì))上保證工程質(zhì)量,凡未經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收,即不合格材料一律不能進(jìn)場(chǎng)。認(rèn)真熟悉和研究圖紙,明確施工藝、方法,嚴(yán)格按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作、檢查,認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作,實(shí)施雙控管理,在工程的施工中,定位放線(xiàn)、標(biāo)高抄測(cè)等,都要由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,做到技術(shù)問(wèn)題萬(wàn)無(wú)一失。

        3)構(gòu)建完備可靠的安全管理系統(tǒng),該項(xiàng)制度通常涵括了安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等多項(xiàng)內(nèi)容。項(xiàng)目部需要安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的工作人員擔(dān)任安全主任,要求其嚴(yán)抓安全。各個(gè)施工隊(duì)伍也需要安排安全主任、安全監(jiān)督檢查人員、班組設(shè)安全人員,從而保證安全工作在任何時(shí)候都有人負(fù)責(zé)。在雨季以及冬季作業(yè)期間,相關(guān)的工作人員還需要對(duì)路面予以防滑處理,比如說(shuō)鋪上一定的爐渣、砂石等等,由此確保其順利地運(yùn)輸。在夜間作業(yè)時(shí),還需要確保有充足的照明設(shè)施,在深坑、陡坡等位置還需要放置紅燈標(biāo)志。

        2.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合工作

        強(qiáng)化和各個(gè)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,利用多元化的協(xié)調(diào)機(jī)制,比如開(kāi)會(huì)討論,由此給工程作業(yè)提供一個(gè)適宜的環(huán)境氛圍。重視和業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)以及設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)性,在第一時(shí)間處理施工中遇到的難題,防止出現(xiàn)不必要的偏差。其次,強(qiáng)化施工管理,完成好作業(yè)期間的統(tǒng)籌、協(xié)商以及控制工作。施工管理中心是嚴(yán)抓各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),完成好流程上的對(duì)接工作。保證定期在工地碰頭會(huì)面,強(qiáng)化檢查督促的力度,實(shí)現(xiàn)以日保旬,以旬保月,以月保年,保證多方面計(jì)劃的落地實(shí)施。不僅如此,還需要強(qiáng)化對(duì)多因素的把控,明確各個(gè)流程環(huán)節(jié),做到動(dòng)態(tài)化地管理。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,建筑給排水和室外管線(xiàn)環(huán)節(jié)屬于建筑項(xiàng)目的核心內(nèi)容之一,因此我們應(yīng)該給予足夠的重視,要能夠加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,建筑工程的現(xiàn)代化、智能化和復(fù)雜化是一種必然的發(fā)展趨勢(shì),因此我們要能夠加強(qiáng)對(duì)工程施工管理的研究,在現(xiàn)有管理手段和管理方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新。

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