文/王長(zhǎng)合，中鐵十九局第一工程有限公司

1 創(chuàng)新工會(huì)工作的重要性

1.1 推動(dòng)中交企業(yè)文化發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，優(yōu)質(zhì)的詮釋了發(fā)展理念。通過(guò)健全和優(yōu)化企業(yè)工會(huì)，企業(yè)文化深度與廣度不斷拓展，形成了良好的創(chuàng)新發(fā)展模式，帶動(dòng)了企業(yè)的綜合發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)發(fā)展模式，能夠更好地提升資源利用率，在資源整合的基礎(chǔ)上形成良好的探索機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。為切實(shí)提升企業(yè)的良性發(fā)展，需要企業(yè)工會(huì)以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化為指導(dǎo)，形成良好的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)質(zhì)完成內(nèi)部工作，并切實(shí)提升整體的管理水平，保證企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，以職工實(shí)際訴求為導(dǎo)向，通過(guò)滿足員工們的需求來(lái)更好的進(jìn)行企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作，保證發(fā)展為了人民，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的有序開展。

1.2 體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展需要

企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作要以明確的工作目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)建立健全工作機(jī)制來(lái)保證工會(huì)工作的有序進(jìn)行和順利開展，切實(shí)提升服務(wù)對(duì)象的整體支持力度。在實(shí)際的企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作中，如果缺乏服務(wù)對(duì)象支持，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)徒有其表，自身內(nèi)容嚴(yán)重空缺，無(wú)法發(fā)揮自身的服務(wù)性職能。因此，只有堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民服務(wù)的工作原則才能更加完整合理的優(yōu)化管理工作，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)充足的動(dòng)力。同時(shí)，在實(shí)際的企業(yè)文化健全與培養(yǎng)過(guò)程中，需要企業(yè)工會(huì)立足實(shí)際，通過(guò)健全和優(yōu)化員工問(wèn)題收集與反饋機(jī)制，保證第一時(shí)間了解職工的實(shí)際需求，在保障員工自身利益的同時(shí)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，形成良好的發(fā)展循環(huán)。因?yàn)閱T工與企業(yè)是統(tǒng)一的整體，只有保證雙方利益訴求一致，通過(guò)雙方共同努力來(lái)更好的提升企業(yè)實(shí)際發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展水平。因此，為切實(shí)保證企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作有序進(jìn)行，需要將員工與企業(yè)緊密結(jié)合，在具體的機(jī)制創(chuàng)新過(guò)程中需要征求員工意見(jiàn)，通過(guò)整合員工實(shí)際訴求來(lái)保證企業(yè)戰(zhàn)略的有序運(yùn)行。

2 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的思考

2.1 企業(yè)工會(huì)人員要提高自身專業(yè)素質(zhì)

提高工會(huì)人員的素質(zhì)和專業(yè)能力是保證工會(huì)工作順利有效進(jìn)行的前提，在實(shí)際工作中，首先需要提高工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，滿足新時(shí)期職工利益訴求多樣化的需求，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。企業(yè)管理者需要重視企業(yè)工會(huì)制度的完善，提高工會(huì)干部的素質(zhì)，提升工會(huì)人員的工作能力。然后，還需要加強(qiáng)工會(huì)組織內(nèi)部的凝聚力。工會(huì)工作要以保障全體職工的利益為目標(biāo)，積極聽取全體員工的意見(jiàn)和建議，真正做到解決廣大職工關(guān)心的問(wèn)題，工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)和工會(huì)的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性，保障職工的合法利益，從而體現(xiàn)出工會(huì)工作在新時(shí)期的作用。

2.2 激發(fā)職工群眾學(xué)習(xí)熱情提升能力

隨著科技與信息飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，生產(chǎn)工具和生產(chǎn)手段不斷更新，職工群眾只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身知識(shí)與技能，才能保證不被時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展所淘汰，才能成為企業(yè)發(fā)展主體性力量。工會(huì)組織要立足于企業(yè)實(shí)際需要，積極探索貼近企業(yè)生產(chǎn)需要的技能培訓(xùn)方式，以加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新裝備的推廣為基礎(chǔ)開展理論教學(xué)，以新穎、生動(dòng)、具體的技能實(shí)訓(xùn)演練拓展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，以手把手傳技、心貼心幫助、師徒共學(xué)共進(jìn)持續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒的開展，著力搭建員工技能提升平臺(tái)，暢通人才職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)技能、當(dāng)工匠，著力打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)大軍。

2.3 要提升企業(yè)民主管理水平

黨的十八大特別是十九大以來(lái)，把“全心全意依靠工人階級(jí)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”作為企業(yè)工會(huì)的工作指南，為供電企業(yè)繼續(xù)做好職代會(huì)和廠務(wù)公開等民主管理工作提供了重要依據(jù)，更加堅(jiān)定了基層單位做好這項(xiàng)工作的理論自信和制度自信。新時(shí)期做好職工民主管理工作，應(yīng)緊緊抓住“職代會(huì)”這個(gè)可靠抓手，順應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系變化的新情況，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，繼續(xù)加大職代會(huì)推進(jìn)力度。這就需要進(jìn)一步豐富職代會(huì)內(nèi)涵，切實(shí)為發(fā)揮這一制度作用進(jìn)行研究和推進(jìn)；繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大決策和經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制，落實(shí)涉及職工切身利益重大方案和事項(xiàng)職代會(huì)表決制、法律規(guī)定和勞資約定事項(xiàng)職代會(huì)審查監(jiān)督制，落實(shí)涉及職工民主參與人選和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政情況職代會(huì)民主選舉或評(píng)議制，推動(dòng)職代會(huì)職權(quán)得到全面落實(shí)。

2.4 發(fā)揮工會(huì)維權(quán)作用，履行工會(huì)基本職責(zé)

改革開放的40年，企業(yè)實(shí)行了現(xiàn)代化管理制度，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期確定的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了顯著變化，工人身份由企業(yè)的主人變?yōu)楹贤乒と耍髽I(yè)也由職工之家變?yōu)橹\生場(chǎng)所，曾經(jīng)考驗(yàn)思想覺(jué)悟的義務(wù)勞動(dòng)不見(jiàn)了，取而代之的是加班加點(diǎn)必須要按勞取酬。為了維護(hù)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等一系列法規(guī)的嚴(yán)肅性，維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益成為工會(huì)組織最重要的基本職責(zé)。

3 結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)代、新任務(wù)、新作為，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織要積極探索新形勢(shì)下工會(huì)工作發(fā)展規(guī)律和活動(dòng)方式，始終堅(jiān)持人民導(dǎo)向，勇于自我革新，努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)得更加充滿活力，更加堅(jiān)強(qiáng)有力。要從大處著眼，從細(xì)處著手，主動(dòng)依靠職工群眾，認(rèn)真服務(wù)職工群眾，真心實(shí)意為職工群眾解難事，辦實(shí)事，才能贏得職工群眾的愛(ài)戴和擁護(hù)。