文/支美萍，臨汾市投資集團(tuán)有限公司

1 引言

在改革開放背景下，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國際社會間的交集越來越多，在此形勢下，不但為各企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了發(fā)展契機(jī)，同時也為企業(yè)帶來較大的競爭挑戰(zhàn)。隨著金融市場的不斷發(fā)展與完善，金融問題便成了我國各企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新時所必須面對的一項重要問題，為此金融風(fēng)險管理很自然的就成了企業(yè)整體管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，所以只有充分的控制好企業(yè)金融風(fēng)險，并同時采用有效的對策來應(yīng)對風(fēng)險，這樣才可以為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 金融管理的重要性分析

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營方式相較過去發(fā)生了巨大的改變，我國經(jīng)濟(jì)和其他國家之間的交互也變得更加頻繁。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，開展金融管理工作是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，由于市場環(huán)境具有多樣性和多變性特點(diǎn)，現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營會面臨多方面的風(fēng)險。這就要求企業(yè)管理層必須充分了解金融管理理論，積極應(yīng)對金融風(fēng)險，避免陷入金融危機(jī)。

3 當(dāng)今企業(yè)所面對的金融風(fēng)險種類

3.1 融資風(fēng)險

現(xiàn)時期，我國將近有80%的企業(yè)都屬于中小類企業(yè)，與大企業(yè)相比，這一類型的企業(yè)其在規(guī)模上都非常小，所以對風(fēng)險管理意識并不強(qiáng)烈，甚至有些企業(yè)還沒有設(shè)立專門負(fù)責(zé)金融風(fēng)險的管理部門，再加上，在融資上缺少相應(yīng)的規(guī)章制度，造成企業(yè)在進(jìn)行融資的時候，通常會面對非常大的干擾性因素。一些金融機(jī)構(gòu)都不愿意將資金投給中小企業(yè)。然而因?yàn)榛厥召Y金的速度非常慢長同時風(fēng)險相對較高，所以對企業(yè)發(fā)展同樣也會產(chǎn)生不利的影響。

3.2 投資風(fēng)險

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，由于市場風(fēng)向變化頻繁，企業(yè)必須對其產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)更新才能更好地迎合市場需求，因此對企業(yè)而言，利用一種新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長期增長并不現(xiàn)實(shí)。而我國大部分中小企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)能力都相對較弱，銷售產(chǎn)品十分單一，隨著時間的推移，企業(yè)產(chǎn)品銷售量將逐漸減少，資金難以順利回收，加之風(fēng)險分散途徑較少，最終導(dǎo)致企業(yè)投資陷入失敗，對企業(yè)發(fā)展造成負(fù)面影響。

3.3 國際金融貿(mào)易存在一定的滯后性

國際金融貿(mào)易過程中產(chǎn)生的滯后性是全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中出現(xiàn)金融風(fēng)險的又一重要影響因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化起始的愈演愈烈，各國之間的商業(yè)活動日益頻繁，因此也出臺了相關(guān)的國際法規(guī)和措施，然而這些法規(guī)和措施的出現(xiàn)對于不斷變化的金融市場來說，是不能夠靈活地促進(jìn)金融發(fā)展的，相反還具有一定的滯后作用。國際金融貿(mào)易規(guī)范的滯后性使得部分金融活動缺乏一定的管理，金融活動沒有一定的法規(guī)可以遵循，因此這就在很大程度上導(dǎo)致了金融風(fēng)險的出現(xiàn)。

3.4 外部風(fēng)險

企業(yè)面臨的外部金融風(fēng)險可以看作是金融市場本身的風(fēng)險，主要包括以下幾個方面。一是市場風(fēng)險，包括利率、匯率、市場價格、股票價格等的變化導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)面臨風(fēng)險。這些因素對企業(yè)的影響較大，往往是企業(yè)無法控制的，且發(fā)展趨勢也很難預(yù)測。二是外部環(huán)境風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致各國經(jīng)濟(jì)形成了一個密不可分的整體，因此時常牽一發(fā)而動全身。例如，一個國家政治經(jīng)濟(jì)政策變動，甚至國內(nèi)的金融危機(jī)，都會造成全球范圍內(nèi)金融市場的波動，引起世界經(jīng)濟(jì)低迷。

4 提升企業(yè)金融風(fēng)險管理對策

4.1 企業(yè)加強(qiáng)金融風(fēng)險防范意識

現(xiàn)時期，各企業(yè)為了在嚴(yán)竣的市場競爭當(dāng)中維護(hù)好本身發(fā)展，通常會把目光都專注于經(jīng)濟(jì)利益方面，而在金融風(fēng)險的防控意識上卻比較欠缺。所以在此情況下，如想使企業(yè)金融風(fēng)險管理水平得到有效提高，就一定要從意識上開始，樹立正確高效的金融風(fēng)險管理意識，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，來對金融風(fēng)險實(shí)施精準(zhǔn)的確定，由此及時選擇有效的方法來對金融風(fēng)險進(jìn)行防控。此外，還需強(qiáng)化與其他企業(yè)間的良好合作，擴(kuò)大企業(yè)金融渠道和企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，從而在提高本身經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，有效借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)針對金融風(fēng)險管理的一些成功經(jīng)驗(yàn)，提升本企業(yè)金融風(fēng)險管理能力，減少或者是有效消除形成金融風(fēng)險的不利因素。

4.2 建立科學(xué)完善的金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)警機(jī)制

建立完善的風(fēng)險預(yù)測和預(yù)警機(jī)制能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對金融風(fēng)險，在具體工作中，企業(yè)首先要對金融風(fēng)險管理目標(biāo)進(jìn)行明確，結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險承載能力明確企業(yè)可以承受的風(fēng)險類別以及程度，在此基礎(chǔ)上確立管理目標(biāo)。在日常工作中，金融風(fēng)險管理人員應(yīng)做好經(jīng)營情況和市場環(huán)境變動的了解掌握，通過各方面數(shù)據(jù)資料的分析，把握企業(yè)可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險，積極采取措施進(jìn)行應(yīng)對。此外，設(shè)置專門的經(jīng)濟(jì)項目負(fù)責(zé)人，對項目實(shí)施中的經(jīng)濟(jì)交易進(jìn)行監(jiān)督管控，并及時將相關(guān)交易信息反饋到企業(yè)管理層，為金融風(fēng)險的預(yù)防做好準(zhǔn)備。

4.3 提高對金融風(fēng)險監(jiān)督管理的重視

金融風(fēng)險監(jiān)督管理需要堅持循序漸進(jìn)原則，一方面，構(gòu)建專業(yè)化部門進(jìn)行金融風(fēng)險管理，主要工作任務(wù)在于明確管理目標(biāo)、分析金融市場特征與發(fā)展趨勢，要注意的是，金融風(fēng)險管理目標(biāo)并非固定不變，與金融市場發(fā)展有著必然聯(lián)系，日常工作過程中，該部門工作人員應(yīng)定期向企業(yè)管理者反饋經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施情況并就實(shí)施過程中面臨金融風(fēng)險作出合理分析，提出針對性應(yīng)對措施;另一方面，做好內(nèi)部管理工作，縱觀西方國家企業(yè)管理，不難發(fā)現(xiàn)其先進(jìn)理念與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，故我國國企應(yīng)科學(xué)借鑒西方國家企業(yè)先進(jìn)理念與優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，尤其是金融風(fēng)險管理理念與經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理體制，引導(dǎo)全體員工形成風(fēng)險管理意識，最大限度地保障內(nèi)部體制的貫徹落實(shí)，為金融風(fēng)險管理鋪墊堅實(shí)基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

綜上所述，想要不斷應(yīng)對當(dāng)前浸潤過程中出現(xiàn)的風(fēng)險，必須要強(qiáng)化企業(yè)自身的財務(wù)管理。因此，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理過程中一定要明確金融風(fēng)險管理與財務(wù)管理的關(guān)系，不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營理念和投資理念，通過合理的制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。