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        事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題和優(yōu)化策略研究

        2020-11-26 19:22:48張博思北票市社會(huì)保障資金管理中心
        新商務(wù)周刊 2020年5期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息管理制度會(huì)計(jì)核算

        文/張博思,北票市社會(huì)保障資金管理中心

        1 引言

        事業(yè)單位通過(guò)會(huì)計(jì)核算能夠?qū)挝坏呢?cái)務(wù)情況、資金情況進(jìn)行科學(xué)、精準(zhǔn)的核算和管理,同時(shí)根據(jù)這些財(cái)務(wù)情況和資金情況來(lái)對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算的實(shí)行過(guò)程、分析過(guò)程進(jìn)行核算、分析和監(jiān)督。會(huì)計(jì)核算對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展起著重要的支撐作用,但是隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)核算的需求也在不斷發(fā)生變化,傳統(tǒng)僵硬、單一的會(huì)計(jì)核算模式阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。因此,找出會(huì)計(jì)核算在事業(yè)單位中的問(wèn)題并加以改進(jìn)成了我們共同思考的問(wèn)題。

        2 常見(jiàn)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題

        2.1 核算工作本身有待改進(jìn)

        事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作其本質(zhì)是非盈利的,也正是由于這方面的原因,導(dǎo)致不少事業(yè)單位沒(méi)有給予會(huì)計(jì)核算工作充分的重視。部分事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作在信息收集整理方面有所欠缺,很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作使用的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制,預(yù)算會(huì)計(jì)收付實(shí)現(xiàn)制,以本期的現(xiàn)金為基礎(chǔ)進(jìn)行資金流動(dòng)情況的計(jì)算。但是當(dāng)前在收支方面劃分的明確程度不高,導(dǎo)致制度落實(shí)的過(guò)程中不斷有問(wèn)題出現(xiàn)。在這樣的情況下,會(huì)計(jì)核算工作在一定程度上脫離了現(xiàn)實(shí),不能發(fā)揮其預(yù)期的作用,更不要說(shuō)是為事業(yè)單位的資金運(yùn)行及規(guī)劃提供可靠的信息支持。

        2.2 急需進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理制度

        事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作想要順利開(kāi)展,必須要有科學(xué)合理管理制度的支持,有效的管理制度能夠提升會(huì)計(jì)工作者應(yīng)對(duì)工作的積極性。為了保障會(huì)計(jì)信息的可靠性和時(shí)效性,財(cái)務(wù)工作人員必須要如實(shí)記錄本期單位的資金流動(dòng)情況,對(duì)核算工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理的規(guī)避。由于事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算管理方面重視程度不足,現(xiàn)有管理制度難以發(fā)揮對(duì)日常會(huì)計(jì)核算的支持與管理作用,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)隨意,工作中可能產(chǎn)生的漏洞和問(wèn)題也就越多。在這種情況下記錄的會(huì)計(jì)信息在可靠性和嚴(yán)謹(jǐn)性上難以得到充分的保障,不利于事業(yè)單位長(zhǎng)久的發(fā)展。

        2.3 監(jiān)管機(jī)制效用不足

        除了管理機(jī)制之外,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作還需要有效的監(jiān)督制度對(duì)日常的核算工作實(shí)施有效的監(jiān)視、管理和督促。充分發(fā)揮監(jiān)督制度的作用,能夠鞭策員工更加積極規(guī)范的應(yīng)對(duì)日常的會(huì)計(jì)核算工作?;趯?shí)際情況分析,現(xiàn)階段事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管意識(shí)并不強(qiáng),已有的監(jiān)督體制效用不足,內(nèi)部控制系統(tǒng)只是一個(gè)空架子。不少會(huì)計(jì)人員對(duì)待本職工作并不認(rèn)真,核算出來(lái)的會(huì)計(jì)信息可靠性得不到有效的保障,對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行與管理都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。此外,事業(yè)單位大部分都以自身情況為基礎(chǔ)制定了合理的財(cái)務(wù)審批制度,但是監(jiān)督管理工作的不到位,制度的落實(shí)情況不佳使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        3 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算有效優(yōu)化措施

        3.1 重視基礎(chǔ)工作和信息準(zhǔn)確性

        會(huì)計(jì)核算工作以基礎(chǔ)工作為根本,優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)工作會(huì)為會(huì)計(jì)信息的可靠性和完整性提供良好的保障。基礎(chǔ)工作是所有會(huì)計(jì)人員都必須懂得并掌握的,正是由于人人都會(huì)導(dǎo)致人們普遍沒(méi)有意識(shí)到基礎(chǔ)工作的重要性。部分會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)不牢靠,日常操作規(guī)范性不足,對(duì)于重要信息的記錄、存貯沒(méi)有按照規(guī)范執(zhí)行,不利于會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的維護(hù)。所以,事業(yè)單位想要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效的優(yōu)化,首當(dāng)其沖的就是要提升會(huì)計(jì)核算人員對(duì)基礎(chǔ)工作的重視程度,要通過(guò)合理完善的規(guī)章制度對(duì)會(huì)計(jì)人員的日常操作加以規(guī)范。

        3.2 完善并不斷改進(jìn)管理制度

        管理制度始終是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展下人們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一,優(yōu)質(zhì)的管理制度能夠?qū)T工的行為進(jìn)行約束和規(guī)范。同時(shí)日常工作在管理制度的支持下,能夠更加高效有序?,F(xiàn)階段,事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作缺少的正是能夠管理具體工作的規(guī)章制度,相應(yīng)的管理制度的效用和規(guī)范性不足。為了更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)以政府會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ),對(duì)已有的會(huì)計(jì)核算管理制度進(jìn)行不斷的研究完善,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。在管理制度中,要對(duì)在職財(cái)務(wù)人員的職能、工作內(nèi)容及方法等進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的規(guī)定。這樣一來(lái)有了管理制度的支持,會(huì)計(jì)核算的相應(yīng)工作能夠得到最大程度的規(guī)范。與此同時(shí),事業(yè)單位還需要重視管理制度的落實(shí)程度,如果不能將管理工作落實(shí)到實(shí)際工作中去,再完善的管理制度也只是空談。通過(guò)對(duì)管理制度的完善和落實(shí),日常的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量將會(huì)大幅度提升,為事業(yè)單位的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展提供有力的支持。

        3.3 充分發(fā)揮監(jiān)管機(jī)制作用

        應(yīng)對(duì)監(jiān)管機(jī)制不足的問(wèn)題,最直接有效的就是根據(jù)實(shí)際,調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)管機(jī)制同時(shí)加大監(jiān)督和管理的力度。事業(yè)單位的監(jiān)管部門(mén)直接受命于領(lǐng)導(dǎo)層,因此領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)給予監(jiān)管部門(mén)合理的權(quán)限,確保監(jiān)管部門(mén)的工作不會(huì)被其他職能部門(mén)的影響。此外,還需要促進(jìn)不同部門(mén)之間的交流,良好的溝通是充分落實(shí)監(jiān)管機(jī)制的重要影響因素之一。必要的時(shí)候應(yīng)當(dāng)適當(dāng)使用獎(jiǎng)懲制度,以提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員對(duì)工作的積極性和責(zé)任心,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)較大,給事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)的壓力也逐漸加大。事業(yè)單位還需要對(duì)在職會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行教育和培訓(xùn),增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作者對(duì)新會(huì)計(jì)制度的理解,提高其財(cái)務(wù)管理的意識(shí)與能力,從而自發(fā)的對(duì)自身的操作和行為進(jìn)行規(guī)范化的約束。同時(shí)合理利用獎(jiǎng)罰制度,激勵(lì)會(huì)計(jì)工作者更積極高效的應(yīng)對(duì)日常的工作內(nèi)容。

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