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        海外并購反壟斷審查風(fēng)險防控

        2020-11-26 07:04:53張偉華編輯王亞亞
        中國外匯 2020年14期
        關(guān)鍵詞:賣方買方中車

        文/張偉華 編輯/王亞亞

        2020年4月27日,德國反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)德國聯(lián)邦卡特爾局無條件批準(zhǔn)了中國中車集團(tuán)旗下公司——中車株洲電力機(jī)車有限公司(下稱“中車株洲”)收購德國福斯羅機(jī)車有限公司旗下的機(jī)車業(yè)務(wù)(下稱“德機(jī)車業(yè)務(wù)”)。2020年5月29日,該交易成功交割。反壟斷審查通過是該筆交易審查的重要一環(huán)。隨著中企“走出去”并購日益深入,尤其是不斷進(jìn)行收購的“系列收購者”日益增多,反壟斷審查正在變成中企必須正視的重要風(fēng)險。

        中車成功收購德機(jī)車業(yè)務(wù)

        在中車株洲收購德國機(jī)車業(yè)務(wù)過程中,因?yàn)槭召弻ο蟾K沽_機(jī)車公司在調(diào)車機(jī)車業(yè)務(wù)方面的市場領(lǐng)先地位,歐洲市場競爭者曾對該交易表示反對,一直流傳著德國聯(lián)邦卡特爾局將阻止該交易的說法。但是,最終德國聯(lián)邦卡特爾局審查通過了這一交易。

        在官方公布的該并購案例說明中,德國聯(lián)邦卡特爾局從多個角度對中車的這起收購進(jìn)行了細(xì)致審視:一是從收購?fù)瓿珊蟮母偁帒B(tài)勢進(jìn)行分析。盡管中車集團(tuán)是全球領(lǐng)先的軌道列車制造商,但其在歐洲市場所占份額很小。收購對象德國機(jī)車業(yè)務(wù)在歐洲市場的競爭力也在過去幾年變?nèi)?。從收購之后的未來市場形勢分析看,該交易不會給歐洲列車市場帶來競爭性明顯減弱的后果。

        二是從中車集團(tuán)作為中國政府控制的企業(yè)是否會帶來競爭影響的后果進(jìn)行分析。德國聯(lián)邦卡特爾局分別從中國政府控制國有企業(yè)使得國企構(gòu)成關(guān)聯(lián)公司、中國的產(chǎn)業(yè)政策、中國政府對國有企業(yè)的資助、國有企業(yè)采取低價傾銷政策以獲取更高市場份額等多個角度對該項(xiàng)交易進(jìn)行了分析,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在競爭損害的預(yù)測中考慮這些因素。

        三是從收購?fù)瓿珊笾熊嚰瘓F(tuán)可能在市場上占據(jù)的市場份額角度進(jìn)行預(yù)測。德國聯(lián)邦卡特爾局采取了不同方式對中車集團(tuán)的收購進(jìn)行預(yù)測,認(rèn)為中車集團(tuán)在完成收購之后的5—10年之內(nèi),無法在歐洲調(diào)車機(jī)車市場上獲得支配地位。

        德國反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終認(rèn)定,盡管中車集團(tuán)具有中國政府支持、有能力采取低價傾銷等手段,但鑒于其在歐洲市場上的地位,該局認(rèn)為,該筆交易并未給歐洲市場帶來明顯的競爭損害,因此最終審查通過。不過,該案例從另一個角度提醒中企,反壟斷審查對海外并購能否成功,變得越來越重要。

        反壟斷監(jiān)管漸成新風(fēng)向

        在早期中企海外收購中,反壟斷審查幾乎都是形式上的審查,因?yàn)楫?dāng)時中企的全球化經(jīng)營并不多,海外收購也并不頻繁。隨著中企海外收購的日益增多,所遭到的反壟斷審查也日趨嚴(yán)格。

        在中國化工430億美元收購瑞士先正達(dá)公司的并購交易中,交易雙方都深刻感受到反壟斷審批獲取的難度。首先,這起并購交易涉及多個司法管轄領(lǐng)域的反壟斷審查。中國化工在反壟斷監(jiān)管審查過程中接受了多個司法轄區(qū)資料提交、監(jiān)管機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通、與交易時間表賽跑等挑戰(zhàn)。其次,中國化工的反壟斷審批風(fēng)險在交易中確實(shí)存在。在收購先正達(dá)公司之前,中國化工已經(jīng)通過兩次交易將全球第七大農(nóng)化公司安道麥納入旗下,而先正達(dá)公司則是全球第一大農(nóng)化公司,因此兩家公司的合并必然會帶來監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于競爭減弱的擔(dān)憂。在美國,先正達(dá)公司的除草劑、殺蟲劑和殺菌劑都是最大的市場占有者,而安道麥則是在這幾個產(chǎn)品中排名靠前的市場占有者,合并后的企業(yè),無可置疑地會給競爭帶來損害。鑒此,中國化工和作為美國反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)邦貿(mào)易委員會達(dá)成了協(xié)議,中國化工承諾在交割后向獨(dú)立的第三方公司——美國農(nóng)化Amvac公司剝離安道麥公司的除草劑、殺蟲劑和殺菌劑產(chǎn)品,從而獲得了聯(lián)邦貿(mào)易委員會的反壟斷審批。同樣,中國化工和歐盟委員會也達(dá)成了資產(chǎn)剝離的條件,中國化工同意剝離安道麥在歐洲的部分農(nóng)藥資產(chǎn),包括殺真菌劑、滅草劑、殺蟲劑和種子處理產(chǎn)品,以此換來了歐盟委員會對交易的批準(zhǔn)。

        中國民營企業(yè)在海外并購中,也同樣感受到了域外反壟斷審批風(fēng)險。萬達(dá)集團(tuán)前幾年在海外進(jìn)行院線公司系列收購的過程中,有一起交易是旗下的美國公司AMC并購Carmike Cinemas公司。美國司法部認(rèn)為,該筆交易會給AMC和Carmike Cinemas所在的15個美國地方市場帶來價格競爭減少和觀影者體驗(yàn)降低的風(fēng)險,以及減少電影廣告市場競爭的風(fēng)險,因此要求AMC采取減少競爭損害的方式。最終,在AMC同意轉(zhuǎn)讓包含384塊電影屏幕的24個影院給另外一家院線公司Screenvision;轉(zhuǎn)讓National Cinemedia的控股權(quán)并放棄其在National Cinemedia公司的治理權(quán);向美國司法部承諾建立防火墻,以確保其不能獲得Screen vision公司和National Cinemedia公司的敏感競爭信息等條件之后,美國司法部才批準(zhǔn)了AMC對Carmike Cinemas的收購交易。

        因此,對中企來說,無論是國有企業(yè),還是民營企業(yè),只要是在同一個行業(yè)中的系列收購者,其交易中的反壟斷風(fēng)險就會增大。中企在應(yīng)對反壟斷審查風(fēng)險時要謹(jǐn)防誤區(qū):不是只有大型交易才會有反壟斷審批風(fēng)險,只要會給相關(guān)市場競爭帶來較大損害的交易,都會存在反壟斷審查風(fēng)險。

        應(yīng)對審查要心中有數(shù)

        第一,買方在并購交易的計(jì)劃階段就應(yīng)該對交易獲批的可能性進(jìn)行嚴(yán)肅、科學(xué)的可行性評估。美國司法部助理司法部長兼主管反壟斷局的Bill Baer曾經(jīng)說過,有些交易的念頭壓根兒就不應(yīng)當(dāng)從董事會的會議室里蹦出來( There are some ideas that should never get out of the boardroom),意在提醒商業(yè)領(lǐng)袖對于那些明顯削弱競爭的巨型并購交易,需非常謹(jǐn)慎地考慮其成功獲得政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批的可能性。鑒此,企業(yè)在交易起始之際就要考慮投資目的地各項(xiàng)監(jiān)管審批的可能性,包括交易能否獲批,在什么樣的條件下獲批。要將政府反壟斷審批要件與并購項(xiàng)目的戰(zhàn)略性、經(jīng)濟(jì)性放在同等重要的位置來考量。

        第二,中國買方需從交易的一開始就注意交易中的反壟斷風(fēng)險。尤其是已經(jīng)在全球產(chǎn)業(yè)市場占據(jù)相當(dāng)份額的中企,在收購較大型同業(yè)企業(yè)時,需要注意“搶跑”(Gun Jumping)行為是被嚴(yán)格禁止的。如果交易雙方在交易的早期就開始交換和競爭相關(guān)的敏感信息,如消費(fèi)者個人數(shù)據(jù)、定價信息、市場信息等內(nèi)容,可能會違反反壟斷法的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)務(wù)中,大型并購交易的交易雙方多采用清潔團(tuán)隊(duì)(Clean Team)的做法,除了清潔團(tuán)隊(duì)的成員,交易雙方的任何人(包括高管、參與交易的項(xiàng)目人員等)都不能接觸到可能觸犯“搶跑”限制的商業(yè)敏感信息,以確保并購交易過程的合規(guī)性。另外,交易雙方何時進(jìn)行交易的整合準(zhǔn)備,也需要考慮到“搶跑”的問題和反壟斷風(fēng)險。

        第三,中國買方在交易過程中需要聘用相關(guān)專家和顧問。對于并購交易的反壟斷審查,除了相關(guān)的反壟斷律師之外,“相關(guān)市場”“競爭性減弱”等需要反壟斷法、競爭法的專家給出專業(yè)意見。選擇好的專家和顧問,能有效促使交易雙方的反壟斷審批過程更加順利。專業(yè)顧問了解政府審批的關(guān)切點(diǎn),能幫助企業(yè)解決政府擔(dān)心的壓力問題,并熟悉向政府提交的申報文件,能仔細(xì)評估交易雙方向政府提交方案的利弊,以起到良好的推動交易完成的作用。

        第四,中國買方需要提前和交易對方商定好交易的獲批計(jì)劃。交易的獲批計(jì)劃包括交易雙方達(dá)成的愿意剝離多少資產(chǎn)來獲得反壟斷機(jī)構(gòu)的審批,獲批計(jì)劃將給交易的經(jīng)濟(jì)性和交割后的運(yùn)營帶來何種影響,買方還需要事先從估值、管理和交割后運(yùn)營等多個角度進(jìn)行考量。

        第五,中國買方需要和交易對手配合來獲得反壟斷機(jī)構(gòu)的審批。反壟斷審批離開交易雙方的配合是不可能完成的,無論是交易監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)所需交易雙方應(yīng)提交的材料,還是交易雙方關(guān)于剝離計(jì)劃的討論和達(dá)成一致,都需要交易雙方進(jìn)行良好的配合。

        第六,做好與反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通工作。交易雙方要打消反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于競爭減弱的擔(dān)憂不能僅局限于事先準(zhǔn)備、找好顧問、在交易文件中分配好風(fēng)險等,還需要積極地和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,切實(shí)打消監(jiān)管機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂。比如交易雙方為了獲批提出的剝離措施、尋找到潛在的第三方合適買家等行為,需要從政府的角度進(jìn)行考慮。對于反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說,僅僅承諾資產(chǎn)剝離往往還不夠,還需要交易雙方找到合適的第三方買方,甚至在交易雙方選定的剝離資產(chǎn)的第三方買家實(shí)力不夠強(qiáng)大、不足以形成有力競爭的情況下,監(jiān)管機(jī)構(gòu)還會要求向第三方提供相應(yīng)的財務(wù)支持。如果第三方買方根本就不能與并購交易后合并的實(shí)體進(jìn)行有意義的競爭,那么剝離措施的實(shí)際效果將會受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑,監(jiān)管機(jī)構(gòu)能否批準(zhǔn)也將存疑。監(jiān)管機(jī)構(gòu)不僅僅關(guān)注合并交易對現(xiàn)有競爭格局的影響,還越來越集中關(guān)注合并交易可能對未來行業(yè)發(fā)展的影響。例如對行業(yè)未來的創(chuàng)新、研發(fā)投入的影響,也會被監(jiān)管機(jī)構(gòu)在審批過程中一并考慮在內(nèi)。因此,在獲取反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的過程中,交易雙方采用坦誠、透明的溝通方式是很重要的。另外,在涉及到多個反壟斷監(jiān)管法域?qū)徟那闆r下,交易雙方還需要考慮在各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作日益頻繁的背景,對各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)所提交信息的一致性和準(zhǔn)確性。這需要在提交信息過程中尤其注意。

        第七,注意反壟斷審查監(jiān)管機(jī)構(gòu)對中國國有企業(yè)海外并購審批中的監(jiān)管動向。在本文開頭所提到的中車收購德機(jī)車業(yè)務(wù)的交易中可以看出,在國外反壟斷審批監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管審查的過程中,是會考慮中國政府、國資委對央企的控制情況的,從而可能將提交反壟斷申報的中國國有企業(yè)與國資委控制的其他國有企業(yè)營業(yè)額合并后相加來計(jì)算是否達(dá)到行使反壟斷監(jiān)管管轄權(quán)的營業(yè)額測試標(biāo)準(zhǔn)。同時,在境外反壟斷機(jī)構(gòu)審查過程中,中國政府的產(chǎn)業(yè)政策、國家資助、國有企業(yè)搶占市場份額的策略等等,也都會被作為監(jiān)管審查考量的因素。

        交易文件做好風(fēng)險分配

        一是要明確買方應(yīng)采取何種努力程度去獲取反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批。在獲取監(jiān)管機(jī)構(gòu)承諾的努力程度中,買方主要有合理努力程度(Reasonable Efforts)、最大努力程度(Best Efforts)和排除萬難(Hell or High Water)三種層次的義務(wù)。三種義務(wù)對于買方的要求由低到高,需要買方做出的犧牲程度也是由低到高。對于買方來說,需要謹(jǐn)慎同意“排除萬難”義務(wù),一旦承諾了在獲取反壟斷審批過程中的排除萬難義務(wù),無論所做的事情是否會給買方帶來經(jīng)濟(jì)上或者其他方面的損害,買方都會被要求做所有能做的事情,去獲取監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批。一般來說,買賣雙方能夠在合理和最大努力程度(Reasonable Best Efforts)上達(dá)成一致,即買方采取合理或最大努力的標(biāo)準(zhǔn)去獲取反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批。

        二是買方需要提前在交易文件中約定好獲取反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批的條件,包括但不限于:在反壟斷機(jī)構(gòu)要求剝離相關(guān)資產(chǎn)以減輕交易對競爭帶來損害的情況下,所能忍受的剝離資產(chǎn)的最大限額;哪些資產(chǎn)可以剝離,哪些資產(chǎn)屬于核心資產(chǎn)不得剝離;如果反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求剝離后者,則買方有權(quán)從交易中撤出。另一種情況是,如果買方認(rèn)為反壟斷機(jī)構(gòu)要求的剝離達(dá)到了引發(fā)賣方“重大不利變化”的情況,買方有權(quán)不同意該等剝離要求。

        三是買方需考慮將“政府有權(quán)機(jī)構(gòu)不能采取訴訟或者威脅采取訴訟阻止交易”放入到交易的先決條件之中,以應(yīng)對在某些司法領(lǐng)域下監(jiān)管機(jī)構(gòu)在未能和交易雙方達(dá)成和解的情況下向法院訴訟阻止交易。買方在這種情況下,有權(quán)以先決條件未能滿足而拒絕交割。

        四是買方需要和賣方約定好,哪方是交易過程中反壟斷審批報批過程中的牽頭方。一般來說,買方應(yīng)當(dāng)成為交易反壟斷審批過程中的牽頭方,以便能更好地控制交易的進(jìn)度和節(jié)奏。尤其是在多個法域下申報反壟斷審批的交易中,買方更需要注意申報的時間表,以主動掌握審批節(jié)奏。

        五是買方需要約定好賣方在交易獲取反壟斷監(jiān)管審批過程中的配合義務(wù)。在交易時間表緊張、全球多個法域需要申報反壟斷審批的情況下,賣方對于買方在交易獲取反壟斷審批過程中的配合義務(wù)非常重要。買方應(yīng)當(dāng)要求賣方及時提供相關(guān)申報信息、及時回應(yīng)買方的要求,并積極配合交易申報、政府問詢等。交易雙方充分溝通交流的義務(wù)應(yīng)當(dāng)在協(xié)議中加以明確約定。

        六是買方需要仔細(xì)考慮可以接受的與反壟斷審批相關(guān)的反向分手費(fèi)。在并購交易中,賣方往往要求買方承擔(dān)未能獲得反壟斷監(jiān)管審批的風(fēng)險,并在反壟斷監(jiān)管審批未獲通過導(dǎo)致交易失敗時,向賣方支付一筆和反壟斷審批相關(guān)的反向分手費(fèi)。這個反向分手費(fèi)占交易對價的比例,買方需要在評估交易的反壟斷風(fēng)險的基礎(chǔ)上做出承諾。由于全球反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的執(zhí)法日益嚴(yán)格,與反壟斷審批相關(guān)的反向分手費(fèi)比例在近來的交易中都比較高,一般為交易對價的3%—9%之間,甚至有超過20%的極端情況。

        七是買方應(yīng)合理應(yīng)對賣方“在交易獲得反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)之前不得再從事同行業(yè)并購”要求的限制。對于賣方來說,如果買方在交易獲批期間,仍然繼續(xù)從事同行業(yè)的并購交易,可能會給交易帶來更多的反壟斷審批風(fēng)險。因此,買方在接到賣方這樣的要求后,需要根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)采取能打消賣方合理擔(dān)心的方式進(jìn)行承諾。

        八是買方需要根據(jù)交易的實(shí)際情況考慮好交易的最終完成日。如果在交易最終完成日之前仍未取得反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批,買方是否有權(quán)單方?jīng)Q定再延長一段時間去獲取反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批。在大型并購交易或者涉及多個法域的反壟斷審批交易中,一般交易完成的時間都在12個月到18個月之間,因此買方需要在交易文件中采取務(wù)實(shí)和留有余地的態(tài)度來和交易對手約定交易的最終完成日。當(dāng)然,如果買方有權(quán)決定延長獲取政府審批的時間,那么賣方往往會要求支付相關(guān)的“計(jì)時費(fèi)”,就是在延期獲得反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的過程中,如果最終交易未能獲得批準(zhǔn),則買方需要支付一份加入“計(jì)時費(fèi)”的更高的反向分手費(fèi)。

        總的說來,中國企業(yè)在海外并購中面對的反壟斷監(jiān)管審批風(fēng)險在持續(xù)上升。只有對此問題高度重視、提前規(guī)劃、尋找得力顧問、與監(jiān)管機(jī)構(gòu)積極溝通以及在交易文件中合理分配風(fēng)險,才能在交易中獲得理想的結(jié)果。

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