文/黃雨露
對于以大數(shù)據(jù)為背景的財務(wù)會計向經(jīng)營會計轉(zhuǎn)型的必要性,國內(nèi)外學者的意見大體一致。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,目前基礎(chǔ)財務(wù)會計的工作已經(jīng)基本可以被人工智能代替,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已是必然趨勢。傳統(tǒng)的財務(wù)會計對人才綜合能力要求相對較低,很難充分體現(xiàn)出人才競爭的本質(zhì)。管理會計對人才的要求相比財務(wù)會計對人才的要求更高,從而更能有效地增強經(jīng)理人才的應(yīng)用和管理,更加有利于會計行業(yè)的有序、健康的發(fā)展。對于變化過程中存在的問題,每個學者都有獨特的看法。Fanyu Meng(2018)認為,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中,可能會面臨合理成本管理方式不足的問題。目前有一部分企業(yè)對于成本管理重視度不高,缺乏有效的成本管理機制,不能利用有效的成本管理為企業(yè)制定合理的資金結(jié)構(gòu)方案,缺乏成本管理,就不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式和生產(chǎn)銷售模式的優(yōu)化,不利于企業(yè)的可持續(xù)長期發(fā)展。曹璐璐(2019)指出在轉(zhuǎn)換過程中會面臨的問題是企業(yè)沒有充分考慮預(yù)算因素。
國內(nèi)外學者從不同角度深入分析了變化過程中出現(xiàn)問題的原因。韓寶瑩(2019)指出,問題的原因是企業(yè)沒有充分認識到變革的必要性和重要性。特別是一些中小企業(yè)缺乏長期的發(fā)展愿景,會計管理觀念與方法都比較落后,已經(jīng)遠遠趕不上時代的發(fā)展需要,
綜上所述,在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)向管理會計轉(zhuǎn)型同樣也是適應(yīng)時代發(fā)展的需要,更是企業(yè)完善內(nèi)部管理的需要。
在自由競爭的市場背景下,市場波動頻繁,競爭更加激烈,特別是由于同一行業(yè)的服務(wù)趨于同質(zhì)化,同一產(chǎn)品或相同功能的產(chǎn)品市場供給數(shù)量越來越多,諸多的同質(zhì)化產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)對能力越來越弱,無法應(yīng)對一些市場突變因素,應(yīng)對風險能力不足,很容易受到業(yè)務(wù)突變帶來的負面影響。市場經(jīng)濟發(fā)展的基本要求體現(xiàn)在企業(yè)自身的運營和工作能力上,同時企業(yè)為了贏得顧客的喜愛,讓他們可以從多種類似服務(wù)中選擇自身,就必須要做好市場的研究活動,了解市場的動態(tài),發(fā)掘潛在客戶,增加企業(yè)的顧客數(shù)量,提高客戶的忠誠度,提高經(jīng)濟效益。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,數(shù)據(jù)的重要性在企業(yè)管理的各個方面都被充分強調(diào),數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價值得到了廣泛認可,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的價值也受到越來越多的企業(yè)決策者的關(guān)注,財務(wù)人員通過挖掘和分析大量財務(wù)數(shù)據(jù),最大限度地提高企業(yè)運營、管理和投資的智能化多種決策支持,同時幫助企業(yè)管理者做出更科學、更合理的決策。根據(jù)大數(shù)據(jù)的時代背景,必須采取一定措施來實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。
從一般財務(wù)會計工作向管理會計工作的轉(zhuǎn)變必須基于計算機的技術(shù)發(fā)展之上,目前的計算機硬件設(shè)施和軟件都更加成熟、務(wù)實,為企業(yè)的會計工作人員提供了很多方便快捷的管理渠道,推動管理會計工作的發(fā)展也是必不可少的。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)及計算機的發(fā)展日新月異,許多企業(yè)仍然沒有意識到企業(yè)內(nèi)部設(shè)備更新的重要性,這影響著綜合企業(yè)發(fā)展,為了解決這種現(xiàn)象,必須革新企業(yè)發(fā)展方式和內(nèi)部管理方式。
大數(shù)據(jù)時代下的會計信息不再局限于貨幣計量,目前的計量方法和數(shù)據(jù)采集方式不再適用,數(shù)據(jù)的存儲和處理方式也都發(fā)生了變化,企業(yè)會計工作的數(shù)據(jù)處理意識和程序都需要改變,以適應(yīng)時代的發(fā)展需要。但是目前,一些企業(yè)在這方面很難嘗試有效的轉(zhuǎn)換,阻礙了變革過程的有效推進。
傳統(tǒng)的財務(wù)會計沒有將各種信息中蘊含的價值充分的細化,也無法很好的滿足企業(yè)的發(fā)展需要。這也是大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換過程中更重要的問題,為了促進轉(zhuǎn)換過程的有效推進,必須對當前會計人員進行適當?shù)呐嘤?xùn),提高利用先進信息技術(shù)的能力。
除一些大型的企業(yè)外,一般的中小企業(yè)條件有限,信息安全工作沒有足夠的資源可以投入,黑客、各種病毒等都會對企業(yè)的信息安全造成嚴重的后果
有些企業(yè)簡單的相信財務(wù)報表和資金收入和支出的流動,而這不能反映當前階段企業(yè)的資金狀況或計劃未來投資。因此,管理者們落后的會計管理理念必須得以改善,加強企業(yè)管理的財務(wù)分析能力,同時加強企業(yè)的風險防范能力,成功轉(zhuǎn)型管理會計之后,企業(yè)能夠處理各種數(shù)據(jù)信息,改變過去會計的基礎(chǔ)工作。
在大數(shù)據(jù)時代背景下,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型會經(jīng)歷一個漫長、復(fù)雜、系統(tǒng)的過程,在此環(huán)境下,企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā),執(zhí)行大型數(shù)據(jù)工作計劃,為向管理會計轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ),同時增強管理人員以及財務(wù)相關(guān)人員的轉(zhuǎn)型意識。同時加強企業(yè)內(nèi)部尤其是財會人員以及管理人員的轉(zhuǎn)型認識。其中,規(guī)劃要著重完善會計工作管理制度、數(shù)據(jù)處理等,有效保障會計變革的實現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)時代的管理會計對會計專業(yè)素養(yǎng)和信息素養(yǎng)提出了進一步要求,因此企業(yè)必須在這兩方面做好培養(yǎng)工作。首先,企業(yè)在選聘財務(wù)人員時,適當提高進人門檻,將工作人員的專業(yè)性要求適當提高,更嚴格的進人機制才能提高企業(yè)整體的財務(wù)工作人中的工作素質(zhì)。同時,加強財會人員的繼續(xù)教育與培養(yǎng)。其次,在信息素養(yǎng)方面,對于財務(wù)人員要及時進行信息技能方面的培訓(xùn),確保財會人員的專業(yè)素養(yǎng)與信息素養(yǎng)同步提升,滿足實際工作要求。
在財務(wù)會計轉(zhuǎn)型中,需要有高級信息技術(shù)作為基本支撐,在此過程中只有利用到大型數(shù)據(jù)技術(shù)為管理會計提供數(shù)據(jù)和技術(shù)上的支持,管理會計才能充分發(fā)揮效應(yīng)。因此,企業(yè)應(yīng)該加大投入力度,加強信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建設(shè),提高信息水平發(fā)展。其中,企業(yè)必須建立一個系統(tǒng)的會計信息平臺。這將為廣大會計工作者直接獲取所需數(shù)據(jù),促進會計工作水平的有效提高,同時為有效實現(xiàn)管理會計提供龐大的數(shù)據(jù)支持,提供良好的信息操作平臺。同時,企業(yè)要結(jié)合自身情況與行業(yè)特質(zhì),專注于優(yōu)秀信息人才的培養(yǎng),組建一支高級且高效的信息管理團隊,為在大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作提供全面的技術(shù)支持。